인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설 명하시오.

소개글

"인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설 명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업문화란 무엇일까?
2) 조직문화의 구성요소 7S
3) 경영자가 조직문화에 끼치는 영향

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

I. 서론
기업은 유형적인 가치를 창출해내기 위해 결성된 유기적인 조직이다. 기업의 실패와 성공은 최고경영자가 어떻게 형성을 하였고 관리를 하였는지에 따라 결정되어진다고 해도 과언이 아니다. 다시 말해, 최고경영자가 조직에 어떠한 문화를 정착시켰는지에 따라서 기업의 미래가 달려있다는 이야기이다. 미국의 경영 컨설턴트로 알려진 피터 드러커는 사람이 일을 하는 것이 아닌 문화가 일을 한다고 이야기를 하였다. 그만큼 문화는 직원들의 태도와 관련이 깊다. 그렇기에 경영자의 역할은 문화를 새롭게 만드는 것이며, 이렇게 생성되어진 문화가 회사의 경영에 미치는 파급효과에 따라서 경영자에 대한 평가가 이루어지게 된다.

II. 본론
1. 기업문화란 무엇일까?
조직구성원의 행동을 형성을 하고, 의사결정 등 조직 내부에서 사람들간의 관계에 영향을 주는 조직을 둘러싸고 있는 환경이나 분위기로 주로 경영자의 가치나 행동에 의하여 강하게 영향을 받게된다.

참고 자료

조직문화의 재구성/열린뉴스통신/2021.10.28/과병선 칼럼니스트
https://www.onews.tv/news/articleView.html?idxno=95494
기업 문화가 그 기업의 미래를 말해준다./2021.05.21/메거진한경/장승규기자
https://magazine.hankyung.com/business/article/202105127041b
네이버용어사전/기업문화
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2178076&cid=51072&categoryId=51072
리더십과 조직문화에 대해 쉽게 설명하는 팟캐스트6/홍선표/2018.11.6/브런치
https://brunch.co.kr/@rickeygo/64
경영자가 조직문화, 기업문화를 알아야하는 이유/성과경영연구소/2016.7.15/네이버블로그
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=soso774545&logNo=220762981417