전략적 인적자원관리가 기존의 인적자원관리와 다른 점을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제사례를

소개글

교과목명: 인적자원관리
주제: 전략적 인적자원관리가 기존의 인적자원관리와 다른 점을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제사례를 분석하여 제시하시오(35점).

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전략적 인적자원리관리
1) 기존의 인적자원관리와의 차이점
2) 전략적 인적자원관리의 개념
3) 전략적 인적자원관리의 특성
2. 전략적 인적자원관리의 사례
1) 유니클로
2) 유니클로의 전략적 인적자원관리 사례
(1) 유니클로의 구체적인 조직목표
(2) 유니클로 대학
(3) 적극적인 중도채용
(4) 워크 앤 밸런스
(5) 자유석
3) 유니클로의 전략적 인적자원관리 종합

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
글로벌 시대가 도래하면서 기업들은 자국 기업뿐만 아니라 외국 기업과도 치열한 경쟁을 하게 되었다. 경쟁과열로 인해서 도태되는 기업들이 많이 나오고 있다. 기업들은 경쟁에서 살아남기 위해서 조직변화에 적극적으로 대응하기 위한 기술을 개발하고 있다. 인적자원은 성공적인 기업을 운영하는데 있어 필수조건이다. 기업은 조직을 이끌 인재를 확보하고 육성하기 위해서 전략적으로 인적자원을 관리하고 있다. 전략적 인적자원관리가 과거의 인적관리 방식과 어떤 점이 다르며, 전략적 인적자원관리를 통해서 성공적인 사례를 보여준 유니클로에 대해 분석해보겠다.

Ⅱ.본론
1.전략적 인적자원리관리
1)기존의 인적자원관리와의 차이점
전략적 인적자원관리의 개념 이전에 기존의 인적자원관리가 존재한다. 인적자원관리라는 것은 조직구성원들이 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해서 적극적으로 참여해 조직을 발전시키고 개인으로도 성장할 수 있는 제도다.
기존의 인적자원관리는 인력을 오직 조직의 생산성을 확보하기 위한 것으로 봤다. 주로 노동력으로 인력을 간주했다. 과거의 인적자원관리는 조직이 쓸 수 있는 자원 중에서 인적자원을 효율적으로 사용하고 노동을 위한 도구적 요소로 취급했다. 즉, 기존의 인적자원관리는 노동력을 집행하고 관리하는 것에만 초점이 맞춰졌다.

참고 자료

김대현, 공공기관의 전략적 인적자원관리가 조직효과성에 미치는 영향, 서울시립대학교 대학원, 2021
임상혁, 유니클로의 전략적 인적자원관리에 관한 연구, 경영사연구 vol.27 통권 61호, 2012