IBM 경영전략
- 최초 등록일
- 2017.05.02
- 최종 저작일
- 2017.05
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소개글
[IBM 경영전략사례] IBM SWOT분석과 경영전략과 조직혁신사례분석및 나의 의견정리 레포트입니다.
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목차
1. IBM 기업소개
2. IBM 기업문화
3. IBM SWOT분석
4. IBM 기업 경영전략
(1) 차별화전략
(2) 조직혁신전략
(3) 글로벌전략
(4) R&D 전략
(5) 가치관 경영전략
(6) 모방전략
5. 결론 및 나의의견
본문내용
IBM은 창립 100여년 이상이 되었으며 장시간이 지난 지금에도 세계 100대 기업에 들어있는 장수기업이다. 현재 전 세계 170여개의 영업망을 갖고 있으며 약 33만 명의 종업원이 존재한다. 이러한 IBM은 글로벌 통합을 이념으로 하여 세계의 각 지사를 동일한 사업조직으로 운영하고 있다. 조직은 Systems & Technology Group, IBM Software Group, IBM Global Technology Services, IBM Global Business Services 4가지로 구성된다.
첫째로, Systems & Technology Group은 IBM이 취급하는 모든 하드웨어 제품의 영업기획에서 최종판매에 이르기까지의 모든 영업활동을 총괄한다. 특히 테크놀로지 리더십, 애플리케이션 유연성, 인프라스트럭처의 효율성이란 3가지 주제를 중심으로 온 디맨드(On-Demand)의 핵심기술을 인프라 구축에 활용하기 위해 zSeries, pSeries, iSeries, xSeries 등의 서버 제품과 IBM 토털 스토리지 제품, 프린터 제품을 공급하고, 그리드컴퓨팅, 리눅스, 자율컴퓨팅, 서버통합, 고성능 컴퓨팅, 클러스터 기술 등 첨단 솔루션을 제안하고 있다.
다음으로 IBM Software Group은 <웹스피어>, <DB2>, <티볼리>, <로터스>, <래쇼널>등 5개 브랜드를 중심으로 한 제품사업본부와 zSeries의 Software 및 Software 사업본부로 구성되어있고, 이 밖에 개인 및 기업을 대상으로 다양한 소프트웨어를 생산, 공급한다.
또 다른 조직인 IBM Global Technology Services는 IT산업의 인프라스트럭쳐 구축, 통합, 최적화 사업을 담당하고 있으며, 이를 통해, 각종 소프트웨어를 실행시킬 수 있는 기반을 조성의 업무를 담당하고 있다. 구체적으로는 장기적인 IT 운영업무 및 전략적 아웃소싱, 호스팅 서비스 사업, 유틸리티 기반의 온 디맨드 비즈니스 서비스, 시스템 통합 및 유지 보수, 재해복구, 보안 및 네트워크 서비스를 실시한다.
참고 자료
없음