사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논하시오.

목차

1. 리더십 이론
2. 최근의 리더십 이론
3. 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유
4. 좋은 리더에 대한 개인적 견해

본문내용

리더십이란 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술이며, 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하여 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능 등을 한다. 리더의 유형은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분되며, 리더십 이론은 자질론으로부터 시작해 행동유형론을 거쳐 상황론으로 발전해 왔다. 본 레포트에서는 이 리더십이 사회복지행정에 필요한 이유에 대해 알아보고 좋은 리더에 대해 개인적인 견해를 논하고자 한다.

1. 리더십 이론

1) 특성이론(성향이론) : 초기 리더십 이론으로 20세기 전반부에 유행. 리더들이 갖추고 있는 독특한퍼스낼리티의 성향이 리더십가 중요한 연관이 있다고 믿음. 이 이론에서 리더십 성향을 확인하고 측정하는 기법을 개발하고 그러한 기법을 사용하여 리더들을 선별해 내려는 의도를 가졌음. 리더를 결정하는 성향으로 지능, 지배력, 자기-확신, 정열, 활동, 업무-관련지식 등이 포함된다.

참고자료

· 강종수, ‘사회복지행정의 이해’
· 남기민, ‘사회복지조직 관리자의 리더쉽에 관한 연구’