파리바게트의 중국시장 마케팅 전략

소개

본 자료는 파리바게트의 기업소개와 미션과 비젼 그리고 파리바게트 성공 요인 등에 대해 서술하였으며, 파리바게트의 중국 진출 환경분석과 파리바게트의 STP분석을 비롯하여
파리바게트의 마케팅믹스전략에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

Ⅰ. 서 론
1. 파리바게트 기업 소개
2. 파리바게트의 미션과 비전
3. 파리바게트 성공 요인

II. 본 론
1. 국제마케팅의 환경 분석
2. 파리바게트의 중국 진출 환경 분석
3. STP전략의 개념
4. 파리바게트의 STP분석
5. 마케팅믹스의 개념
6. 파리바게트의 마케팅믹스

III. 종합적인 결론

본문내용

국내 1700개 점포로 단일브랜드로는 1위를 기록하고 있는 파리바게뜨는 한국에서의 경험과 노하우로 2004년 9월 1호점인 구베이점을 오픈했다. 연이어 상하이의 푸시와 푸동 등 주요 상권에 전략적으로 점포를 개점하고, 상하이 진출 경험을 바탕으로 2005년 바로 베이징 진출을 진행했다.
현재의 상하이와 베이징의 공장은 1단계 사업 초기의 규모를 가지고 있다. 각각 약 2500㎡의 공장과 사무동으로 운영되고 있으며 자체 배송차는 각각 매일 두차례씩 점포에 필요 제품과 원재료를 배송하여 신선한 제품을 만드는데 모든 시스템이 맞춰져 있다.

<중 략>

2. 파리바게트의 중국 진출 환경 분석
1) 경제적 환경
(1) 경제체제
- 1953년부터 2000년에 걸쳐, 중국은 9개의「5개년 계획」을 달성하고 전 세계가 놀랄 정도의 높은 성과를 거두어 국민경제 발전을 위한 기초를 확고히 굳혔으며 중국인들의 생활 수준도 전체적으로 중산층에 이르고 있다.
- 1992년, 수 십 년간 개혁 개방의 시도를 통해 중국정부는 더욱 더 명확하게 개혁의 방향을 결정했는데, 이는 사회주의 시장경제체제의 확립을 결정했음을 말한다. 공유제 경제를 주체로 다양한 소유제 경제를 함께 발전시킨다는 방침을 견지하고, 국유기업의 경영 메커니즘을 전환해 시장경제의 요구에 부응하는 근대적 기업 제도를 확립했다.

<중 략>

중국은 남북 약 5,500km, 동서 약 5,200km에 달하는 넓은 지역과 56개 민족으로 이루어진 지역적, 민족적 특수성 때문에 지역별로 생활방식에 많은 차이가 있고, 신체적 조건, 사고방식 및 일 처리방법 등에도 많은 차이가 존재한다고 한다.
장강(長江) 이남 지역은 바닷가에 가까이 있어 무역이나 상업에 밝은 편으로 대체로 빠르고, 금전감각이 탁월하며, 시장경제에 대한 감각이 발달되어 있으나, 지나치게 현실적이라는 평이 있다. 상해인은 중국에서 가장 빨리 외국 근대문명을 접하여 국제적인 감각이 발달되어 있고, 머리 회전이 빠르며, 감성적인 판단보다는 이성적 판단에 익숙하고 철저하게 실리를 추구한다고 하며 광동인은 키가 작으나 손놀림이 빠르고, 이론보다 항상 실천이 빠르며, 거의 모든 사람이 장사꾼이라고 할 정도로 장사수완이 뛰어나고, 돈을 벌기 위해서라면 어떠한 고생과 어려움도 감수하는 성향이 강하나, 의리는 중시하지 않는 경향이 있다 한다.

참고자료

· 없음