감성의리더십. 감성리더십의 내용 및 감성리더십책의 세세한내용에 관한 견해, smart 분석, 종합독후감

소개

경영학중 부각되고있는 리더십. 그 중에서도 복지를추구하는 현대에 부각되고있는 감성의리더십을 수많은 예와함께 서술하고 있는 '감성의리더십-다니엘골먼'의 책을 책내용의 요점은 물론, 기본적인 개념, smart 분석까지있는 종합적인 독후감. 차별성있는 독후감이다.

목차

1. 감성 리더십이란?
A. 정의
B. 종류

2. ‘감성의 리더십’과 나
A. 책 속 문구에 대한 나의 견해
B. 보이애치스의 자발적 학습이론과 SMART분석을 통한 ‘나’

3. 종합

본문내용

1. 감성 리더십이란?
A. 정의
감성리더십은 마음으로 사람을 리드하는 것을 말한다. 부하직원(대상자)의 공감과 호응을 바탕으로 한 리더십을 감성 리더십이라 한다. 또한 감성리더십을 발휘하기 위해서는 감성지능이 수반된다. 감성지능의 네 가지 차원과 그에 수반되는 능력은 다음과 같다.
자기인식 능력
① 감성적 자기인식 능력
② 정확한 자기평가 능력
③ 자기 확신 능력
자기관리 능력
① 감정적 자기제어 능력
② 솔직할 수 있는 능력
③ 적응력
④ 성취력
⑤ 진취성
⑥ 낙천성
사회적 인식 능력
① 감정이입의 능력
② 조직적 인식 능력
③ 서비스 능력
관계관리 능력
① 영감을 불어넣는 능력
② 영향력
③ 다른 사람들을 이끌어 주는 능력
④ 변화를 촉진하는 능력
⑤ 갈등관리 능력
⑥ 팀워크와 협동을 이끌어내는 능력

<중 략>

3. 종합
" 감성의 리더십은 슈퍼맨? "
‘감성의 리더십’이라는 말은 책일 읽기 전부터 많이 접했던 리더십이었다. 사람을 먼저 생각하며 그들과 공감하고 함께 분위기를 만들어가는 리더의 모습. 현대에서 가장 이상적인 리더의 모습이라 생각되는 리더십. 이것이 바로 감성 리더십이다. 최근 다양한 기업의 다양한 리더들의 모습 중, 제니퍼소프트의 이원영의 경영방식이 감성리더십을 발휘하는 리더의 대표적인 예라고 할 수 있다. 제니퍼소프트는 사원수 22명의 작은 기업이나, 이원영 대표자는 직원들에게 자율성을 부여하며 직장 내 복지시설을 통해 직원들에게 최상의 편의를 제공한다. 이러한 경영으로 제니퍼소프트는 신의 직장으로 불리게 되었으며. 이는 직원을 위한 복지, 자유로우며 사람을 먼저 생각하는 경영방식이 제니퍼소프트가 ‘신의 직장’이 된 이유다.

참고자료

· 없음