[인사관리] (인사관리)-맥도날드

소개

맥도날드는 미국에서 성공한 인적자원관리 시스템을 가지고 있다. 그렇게 때문에 다른 패스트푸드점 보다 체계적인 시스템 가지고 있다. 이런 점에서 조사.

목차

연구계획서
1. 조직도
2. 업무

특이한 아르바이트생 - 7~9
복지혜택 - 9~13

<총정리>

확보관리 - 14~15
평가관리 - 15~16
개발관리 - 16~17
보상관리 - 17~18
유지관리 - 18~19

본문내용

우리가 ‘맥도날드’를 선택한 사유

성공한 미국식 자본주의, 효율성과 합리주의, 선진 운영시스템을 우리 실정에 맞게 변화하여 한국에서 성공한 기업으로 손꼽히고 있다.
학력이나 성별에 따른 일체의 차별이 없이 누구나 능력대로 일하고, 평가받는 풍토를 맥도날드의 가장 큰 장점이며, 패스트푸드는 끊임없이 현장에 나가 고객과 직접 부대껴야 하는 서비스 업종으로 무엇보다도 근무자의 관리가 중요시 되는 기업이다.

사례 연구 방향

1. 청소년 아르바이트의 시작이라고 할 수 있는 패스트푸드점 그중에서도 맥도날드의
아르바이트생의 관리 방법 (ex: 시급 인상, 직책, 복지혜택 등...)
2. 아르바이트생을 위한 맥도날드만의 특별한 혜택 및 행사.
3. 주위의 맥도날드 한 지점의 인사관리 방법 및 조직도 조사.
4. 맥도날드 기업의 아주머니, 노인, 장애인 이 모두들을 차별 없이 아르바이트 생으로 채용하여 그에 따른 복지혜택과 관리 시스템의 특이점을 조사.
5. 확보관리, 평가관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리

참고자료

· http://www.mcdonals.co.kr