징기스칸의 리더십 분석

목차

Ⅰ. 징기스칸의 업적

Ⅱ. 리더로서의 징기스칸
1. 특성이론
1) 통찰력
2) 결단력
3) 성실성
4) 검토
2. 행동이론
1) 미시간 대학교의 리더십 연구에의 적용
2) 오하이오 주립대학교의 리더십 연구에의 적용
3) 브레이크와 무톤의 리더십 그리드 연구에의 적용
4) 검토

Ⅲ. 결론

본문내용

징기스칸은 몽골 초원에서 몰락한 부족의 자손으로 태어나 65세로 눈을 감을 때까지 40여 개 국을 정벌한다. 징기스칸과 그의 자손들이 정복한 영토는 호라즘과 헝가리에서 중국의 금에 이르기까지 거대했으며 그 인구는 약 1억명에 달했다. 또한 워싱턴포스트지는 과거 1천년 동안 인류사에 가장 큰 영향을 미친 인물로 그를 선정하기도 하였다. 징기스칸은 죽을 때까지 글을 읽을 줄도 쓸 줄도 모르고 살았지만 몽골 부족 통일과 세계 정복에 가장 근접한 리더로 손꼽히고 있다. 그 저변에는 자신이 원하는 목표가 무엇인지 정확히 설정하고, 이를 달성하기 위해서는 어떻게 해야 하는지를 끊임없이 고민하고 탐구하는 자세가 깔려 있었다. 여기서 징기스칸의 리더십이 어떻게 작용했으며 그 결과로 어떤 리더로서의 성향이 드러났는지 분석해보도록 하겠다.
Ⅱ. 리더로서의 징기스칸
1. 특성이론
특성이론이란 리더의 외양이나 개인적인 personality에서 공통적인 특성들을 찾아내고자 하는 리더십 연구의 흐름을 말하며 다른 말로 자질이론이라고 하기도 한다. 이 이론에 의하면 어떤 사람이 리더의 자질에 해당하는 개인적 특성을 가지고 있다면 리더가 될 수 있다고 보고 있으며 따라서 리더는 선천적으로 타고난다는 의미를 강하게 내포하고 있다. 이러한 특성이론에서 리더들의 특성은 그 동안의 위인과 리더들의 특성을 찾아서 공통되는 부분들을 집대성한 것들인데 그 연구결과는 리더십을 연구하는 사람의 수만큼 다양하다. 그 중에서도 대표적으로 지능, 사교성, 자신감, 책임감, 통찰력 등을 그 대표적인 요소들로 꼽을 수 있으며, 이 외에도 결단력, 성실성, 열정 등 다양한 요소들이 있다. 우리는 이 중에서도 징기스칸이 리더로서 가장 잘 발휘했다고 보여지는 세가지 특성요소를 꼽아보았다.

참고자료

· 없음