[교육 기획]삼성 인력 개발 프로젝트-교육 기획안 자료-

소개

삼성 인력 개발 프로젝트이란 주제로 교육을 진행했던 자료 입니다.
삼성 계열사의 교육을 담당했던 프로젝트로 현재 대기업의 교육 시스템 및 입사를 꿈꾸시는 분들이 면접 시 미리 알아두시면 좋을 내용이며 현재 업무가 교육관련 업무시라면 관련자료를 수정해서 작성하시면 인사고과에 유용하게 활용 가능하실 것이라 생각 됩니다

목차

1. 성과내는 교육 Program 개발
2. 현장중심의 교육과정 개발(현장 적용 가능하고 이론에서 탈피한 현장실무 위주의 문제 해결형 컬리큘럼 개설)
3. 교육경비의 효율적 운영(사내전문 강사 역량개발과 지속적 육성, 고용보험 환급시스템에 맞는 과정 개설)
4. 관리자 역량강화에 중점을 둔 교육 Program개발

본문내용

■ 개요
1. 취지
가. 장원교육문화의 핵심 계층인 관리자의 역량을 집중 개발
나. 교육과 현장실무의 밀접한 연계성을 형성하여 교육내용의 즉각적인 현장적용 실현
다. 체계적인 관리자 육성 Program 개발 및 개설을 통해 관리자의 다양한 역량을 개발
라. 계층별 핵심 역량분석 (Core Competency Anality)를 통하여 이상적인 교육 과정 및 컬리큘럼 개설
마. 교육효과를 높이기 위한 다양한 교육 프로그램과 방법을 개발하고 철저한 현장중심의 교육을 실천

<중 략>

4. Program 개발 기법
가. DACUM Process & CBC Process기법에 의한 접근
나. Bottom-up 과 Top-Down 방식 적용
다. ‘가’, ‘나’기법을 통한 계층별 현장 요구사항 분석 및 핵심역량 분석(Core-Competency Analysis)을 통한 교육과정 개발
5. 프로젝트 접근 방법
가. 현장 교육대상자 Interview
나. 현 과정별 실무자 및 강사 Interview
다. 인력개발팀 자체 분석 (Top-Down 방식)

<중 략>

▶ 목적
- 지역국장으로서의 지역 경영의 자질 배양
- 기획능력 향상 및 조직 운영능력 배양
▶ 추진방향
- 별도 계층으로 분리하여 교육 실시
- 전문강사 초빙 및 공개교육 입소 형태로 운영 (임원진 전문강사 양성 후 실시 검토)

참고자료

· 없음