피터드러커 경영은 의사결정이다 독후감

목차

없음

본문내용

‘경영은 의사결정이다. 요즈음의 무한, 극한 경쟁 환경에서는 리더의 의사 결정이 바로 기업의 생사를 가르기도 한다.’
경영학부 학생이지만 대학교 입학한지 얼마 되지 않아서 경영학에 대한 지식을 접할 기회가 없었기 때문에 ‘피터 드러커’란 이 책의 저자의 이름은 나에게 너무 생소했다. 책의 내용도 어려워 보이는 탓에 쉽게 책을 펴볼 용기가 나지 않았다. 하지만 앞으로 내가 전공해야할 분야이기 때문에 어려운 첫걸음을 디뎠다. 차례가 chapter eight까지 있었는데 대충 내용을 정리하자면 이렇다.
1장의 표제는 ‘성공적인 의사결정은 6단계 과정을 거친다.’ 였다.
여기서 6단계는 다음의 내용과 같다. 우선 첫째, 문제를 분석한다. 둘째, 그 문제에 대한 정의를 내린다. 셋째, 문제에 대한 답을 열거한다. 넷째, ‘경계 조건’에 맞춘 수용가능한 해결책 보다는 ‘옳은 것’으로 결정을 내린다. 다섯째, 세부적인 실행 방안을 결정한다. 마지막으로 여섯째, 의사결정 내용이 현실성이 있는지, 유용한지를 실험한다.
2장으로 넘어가서, 탁월한 선택에는 올바른 교환이 필요하다는 내용이었다. 이번 장의 핵심내용은 탁월한 선택을 하려면, 맞교환법 이라는 시스템을 이용해 교환의 메커니즘적 요소를 단순화시킴으로써 의사결정을 하는 사람이 자신의 모든 정신적 에너지를 의사결정에 쏟아 부어, 회사에 유리한 결정을 내리는 데 도움을 줘야 한다는 내용이다.
다음으로 3장에서는 ‘체계적으로 문제를 분석하라‘는 주제를 다루고 있었다.

참고자료

· 없음