ZARA,ZARA마케팅전략,자라마케팅전략,자라분석,SPA브랜드,패스트패션

소개

ZARA,ZARA마케팅전략,자라마케팅전략,자라분석,SPA브랜드,패스트패션

목차

Ⅰ.서론

-ZARA소개 및 연혁
-SPA브랜드란
-SPA브랜드 특징
-SPA브랜드 발전상황

Ⅱ.본론

-시장 환경 분석 1)한국에서의 SPA
2)경쟁 환경
-SWOT분석 1)Strength
2)Weakness
3)Opportunity
4)Threat
-STP분석 1)segmentation
2)targeting
3)positioning
-4P분석 1)product
2)price
3)place
4)promotion
-ZARA의 성공요인

Ⅲ.결론

-ZARA의 문제점
-나아갈 방향

본문내용

-ZARA소개 및 연혁

자라 ZARA는 스페인의 인디렉스사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Gritega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 38억 유로를 기록하며 상승세를 타고 있다. 매장 규모는 488,400 평방미터에 이르며 회사의 자본 중 80% 정도를 유치하고 있다.
자라는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 액세서리까지 최신 트렌드의 다양하고 스타일리시한 디자인 제품을 출시하고 있으며 프라다Prada, 구찌Cucci 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다. 현재 이태리의 베네통Benetton, 미국의 갭Fap, 스웨덴의 H&M 들과 경쟁관계에 있다. 유럽에서만 판매되다 세계 주요도시로 판매량을 확충하였는데 다양한 문화권에 널리 퍼져 있기 때문에 세계의 트렌드를 모두 포함할 수 있도록 실용적인 디자인과 빠른 유행의 반영이 그 특징이다. 자라가 이렇게 전 세계적으로 매장을 확장할 수 있었던 것은 사회 트렌드와 패션의 최첨단 유행에 민감하고 한 사회의 새로운 아이디어, 가치관, 성향 등을 잘 파악했기 때문이다.

<중략>

- VMD의 파워
일반적으로 VMD(Visual Merchandising)는 ‘시각적인 상품화 행위, 연출 행위’라고 표현되지만, 현대적 의미의 VMD는 시각이라는 테두리를 넘어 ‘오감 전체적인 이미지 상품화 행위 및 연출 행위’로 일컬어진다. SPA브랜드의 매장을 통한 VMD는 고객들에게 브랜드를 뛰어넘어 쇼핑의 만족을 느끼고 분위기를 호소하는 이미지의 장이 될 수 있다. 광고활동을 거의 하지 않는 SPA브랜드는 광고활동 대신 매장의 인테리어, 집기, 디스플레이, 소품 등을 포함한 VMD에 역점을 두고 있다. 매장을 단순히 ‘상품을 파는 공간’이라는 개념을 넘어서 브랜드를 알리고, 상품기획 의도를 소비자에게 알릴 수 있는 기능을 하고 있다. 소비자들은 각 브랜드의 정체성, 상품 등을 매장에서 직접 보고 판단하기 때문에 매장의 VMD 역할은 매우 중요해지고 있다.

참고자료

· 없음