기업가정신-동반성장사례연구

소개

성균관대학교 기업가정신 1차 중간 과제입니다
동반성장사례를 바탕으로 두기업을 비교 분석하였습니다
도표 자료등이 체계적이고 시각적으로 잘 구성되어있습니다

조사기업은 포스코와 우진입니다

목차

1. 기업선정
1)동반성장이란
2)동반성장을 추구하는 이유
3)동반성장 후보군
①후보군
②결론- POSCO & 우진

2. 기업분석
1)이력
①포스코
②우진
2)업종과 사업범위
3)경영이념과 비전
4)최근 3년간 재무제표

3. 경영환경
1)거시적 환경
①개관
②사례분석
2)미시적 환경
①개관
②사례분석

4. SNS와 창의성
1)SNS
2)사례
①포스코
②우진
3)결론

5. 경영전략
1)산업구조분석 모형
2)자원 준거론

6.결론-경영전략제시

본문내용

개요

목차는 크게 기업선정, 기업분석, 경영환경, SNS와 창의성, 경영전략, 경영전략 제시라는 6개의 큰 타이틀로 정리하였다. 기업선정에는 동반성장의 의미에 대해서 대략적으로 다루고 기업선정과정에서 올라온 후보군의 분석과 최종 선정된 후보군 그리고 선정이유에 대해서 논하였다. 최근 동반성장이 이슈화 되는 상황에서 성과공유제를 시행하면서 효과를 보고 있는 포스코의 상생경영사례는 다른 기업보다 좀 더 구체적이었고, 기업의 자발적인 참여라 여겨졌다. 기업분석은 각 기업의 재무제표를 분석하고 비교하는 데 치중하였다. 가독성을 높이기 위해 시각자료를 활용하려 노력했다. 특히 차트와 표를 통한 양 기업의 비교는 4조과제의 강점으로 보인다. 경영환경은 거시적 환경과 미시적 환경을 통한 분석법을 이용하였다. 각 환경의 개관에 대해 살펴보고 양 기업에 영향을 미치는 사례에 대해 제시하고 분석하였다. 조금 더 조사 자료를 등록할 수 있었으나 지면 상 생략하였다. SNS와 창의성 항목에 있어서는 정의를 우선적으로 하고 사례를 살펴볼 수 있다. 이해를 돕기 위해 도표를 첨부하였다. 마지막으로 각 기업의 SNS사례를 분석하고 결론을 제시하였다. 경영전략은 산업구조분석과 자원준거론에 의거하여 선정된 양 기업을 분석하고 마지막으로 결론을 제시하였다. 마지막 파트에서는 경영전략의 제시라는 큰 항목을 만들어 지금까지 논의한 쟁점들을 정리하고 결론을 제시하였다.
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참고자료

· 없음