경영혁신 전략과 성과창출 - 혁신과 변화를 이끌어 내는 리더십, 조직 혁신 성격과 이론, 영향요인들 - 파워포인트 교육자료PPT

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2020.12.02
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목차

1. 산업사회와 지식정보사회의 비교
2. 로버트 B. 터커의 10대 변혁
3. 4차 산업혁명과 디지털 트랜스포메이션
4. 국가별 기업 생존율 비교
5. 내외환경분석과 전략대안 창출
6. 경영 패러다임의 비즈니스 논리
7. 변화와 리더십
8. 전략의 이해(관점, 이론흐름)
9. 웰치와 이멜트 시대의 경영비교
10. 핵심역량 사례
11. 비전기업의 딜레마
12. 4가지 액션 프레임워크
13. 영원한 화두 : 변화와 인재, 리더십
14. 리더십 패러다임 변화
15. 혁신과 변화를 이끌어내는 리더십
16. 한국적 리더십의 특성
17. 효과적인 리더십발휘의 요건
18. 혁신의 의미
19. 혁신의 범위
20. 가치혁신 사례
21. 21세기 혁신을 위한 핵심 역량은?
22. 우리나라의 혁신 과제
23. 기업혁신의 5단계
24. 혁신사다리에서 관리혁신이란?
25. 기업혁신과 업무환경
26. 조직혁신
27. 조직혁신 성격
28. 조직혁신 이론들
29. 조직혁신의 영향 요인
30. 조직혁신의 변화 사례
31. 조직혁신과 기업경영의 지향점
32. 성과창출을 위한 리더의 핵심역량

본문내용

혁신의 의미
혁신’이라는 단어를 ‘창조’ 혹은 ‘발명’으로 오해 -> 혁신(innovation)이라는 단어는 실제로 복원 또는 갱신을 의미하는 라틴어인 innovationem에서 유래. 즉, 혁신이란 이전에 발견된 아이디어 혹은 이론을 새로운 방법으로 적용하여 문제를 해결하는 것을 의미합니다.

조직혁신이란?
혁신이란 기업가 특유의 도구로서 기업가가 (환경)변화를 사업이나 서비스를 위한 변화로 사용하기 위한 수단”이다.

참고 자료

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