간호관리, 조직문화, 태움문화, 조직문화개선사례

소개

간호관리학의 과제로
간호조직문화 개선사례에 대한 고찰한내용입니다.

목차

없음

본문내용

서론
일반인이 간호사 하면 생각나는 것이 무엇일까? 아마 백의의 천사나 높은 취직률, 전문직 일것이다. 하지만 간호사나 의료관계자의 생각은 어떨까? 일반인이 생각하는 것과는 다를 것이다. 높은 취직률과 상반되는 높은 이직률일 것이다. 높은 이직률은 현재 간호계의 가장 큰 문제가 되고 있다. 왜 간호사의 이직률이 높은 것일까? 논문에 의하면 조직체계, 물리적 환경, 직장문화와 관련된 스트레스가 이직에 큰 영향을 미치고 있다고 한다. 그래서 우리는 이러한 이직에 영향을 미치는 요인 중 간호조직문화에 주목하여 현재 간호조직문화와 조직문화의 문제점, 개선사례를 알아보고 앞으로 간호조직문화가 나아가야할 방향에 대해 생각해보고자 한다.

본론
실습생인 우리가 보기엔 간호조직문화 하면 가장 먼저 떠오르는 것은 `태움 문화`이다. 태움문화는 "태운다"라는 말에서 나온 말로 "괴롭히고 못살게 군다" 소위 "갈구다"의 은어이다. 우리는 간호학과에 들어오기 전에는 태운다는 말의 의미와 태움 문화에 대해 전혀 알지 못했는데 , 간호학과 생활을 하고 실습을 하면서 태움문화를 직접 관찰하고 경험할 수 있었다. 대부분의 신규 간호사들은 업무를 배울 때 따뜻한 가르침과 격려를 받기 보다는, 미흡한 업무처리를 이유로 높은 연차의 간호사들에게 인격적 무시를 당하고, 비난을 받고 있었다.
다른 병원의 사례를 보면 전남대학교병원 두명의 간호사가 비인격적 모독을 당한것을 비관해서 자살했다고 한다. 자살한 한 간호사의 일기를 보면 " 힘들어서 못 살겠다. 직원들의 비인격적인 대우가 너무 심해 직장생활이 힘들다’ 글을 볼 수 있었다. 또한 그 전에는 병원레서 받은 비인격적 대우로 인한 스트레스 때문에 정신과 입원 치료까지 받은 적이 있는 것으로 알려졌다.


이후 간호조직개선사례등 자세한 방안많음..

참고자료

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