노사관계 협력 성공 실패 사례

소개

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목차

Ⅰ-성공사례
1. 한국전기초자(주) 사례
2. '오라21운동'전개...노사간의 불신과 권위적 관리형태 타파/한국제지(주)

Ⅱ-실패사례
1. 스카길리즘의 교훈

Ⅲ-시사점

본문내용

요즈음 기업경영 관련 컨설팅 회사들은 호황을 구가하고 있다고 한다. 특히 외국인이 운영하는 컨설팅회사는 주문량이 밀려 줄을 서서 기다려야 할 지경에 이르고 있다고 한다. 이렇게 엄청난 비용을 들여가면서까지 회사의 경쟁력을 제고해 보겠다는 사용자들의 애타는 심정은 이해가 간다. 그러나, 노사간 갈등 속에서 추진되는 각종 구조조정 시책들이 경쟁력 강화라는 소귀의 목적을 달성 할 수 있을 것인가? 노동조합과 근로자들의 반대를 무릅쓰고 단행된 정리해고와 조직개편, 새로운 인사 노무관리 제도 도입 등이 생산성 향상과 품질개선으로 이어질 수 있을 것인지를 따져봐야 할 것이다. 또한 경쟁력 강화를 위한 구조조정은 한 두번하고 말 것이 아님을 고려해야 한다. 첫 번째 구조조정 과정에서 일방적으로 피해를 보았다고 생각하는 근로자들이 다음 번 구조조정에서도 순순히 사용자측의 의견을 따를 것인가? 1976년에 IMF에서 돈을 꾸어와야 했던 영국의 경우를 보면, 20여년이 지난 지금까지도 구조조정은 계속되고 있다고 한다.

참고자료

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