경영환경과 인적자원관리

목차

서 론

1. 국내 경제상황에 따른 인적자원관리

① 우리나라 경제환경의 변화(산업구조의 변화)

② 경제위기 IMF 시기의 기업 인사관리정책의 변화

③ 현재 또다시 찾아온 불경기에 인사시스템의 상황

④ 경기가 호황일 경우의 인사관리

⑤ 인원감축 이외의 방법으로 경제위기를 극복한 사례

2. 해외진출시의 인사시스템의 구조

① 해외 인적자원관리의 특징

② 해외 인적자원관리의 모든 정책

③ 해외 인적자원의 평가

④ 보상 정책의 문제

⑤ 해외 인적자원관리의 모든 문제

결 론

본문내용

1. 국내 경제상황에 따른 인적자원관리


① 우리나라 경제환경의 변화(산업구조의 변화)

1970년대의 새마을운동 이래, 한국은 수십년동안 눈부신 경제성장을 이루며 오늘날 GDP 경쟁력 세계 10위에 이르는 경제대국으로 부상하게 되었다. 그리고 이렇게 빠른 경제성장은 우리나라의 경제환경에도 급격한 변화를 초래하게 된다.

우선, 사회 전체에 급격한 정보화가 이루어짐에 따라 기업들의 경영방침이, 환경친화적, 인간존중적 경영으로 전환되었으며, 우수한 정보망을 살려 얻어낸 정보와 지식을 활용하기 위한 방안을 마련한다.
시장 역시 전자상거래가 활성화 되었으며, 이것으로 인해 소비자와 생산자 사이의 직거래라 늘어나게 되었으며, 직장인들 중에도 재택근무를 택하는 사람들이 증가하게 된다.
특히, 국민들의 생활이 풍요로워지면서 제품의 가격 및 수량, 품질 결정에 대한 소비자들의 영향력이 보다 커지게 되었다.

국제적으로는 WTO 체제에 따라 1차 상품부터 3차 상품에 이르기까지 완전자유무역체제로의 개방화와 세계화가 이루어졌으며, 특히 1997년에 일어난 IMF 사태를 계기로 국내 자본시장이 빠르게 개방되어 외국인의 주식 투자에 대한 물고를 트이게 된다.
또한, 기업과 기업 간에는 B2B(Business to Business) 거래의 이용량이 확대되면서 세계적 규모의 경제체제가 형성되게 되었다.


② 경제위기 IMF 시기의 기업 인사관리정책의 변화

1997년 시작된 IMF 사태의 원인은 갑작스럽고 급격한 외화 부족 때문이었다.
정부는 그 동안의 경제적 성장에 만족하여 국제적인 경제 상황에 관심을 두지 않았고, 기업들은 금융기관에서 많은 돈을 빌려 무리하게 사업을 확장하였으며, 금융기관은 갚을 능력은 제대로 살피지 않고 돈을 빌려 주었다. 국민들 역시 해외여행이나 사치품의 소비가 급격히 늘어나는 등 빠른 경제성장으로 인해 풍족해진 생활을 즐기기에 바빴었다.
일부에서는 이를 두고 "샴페인을 너무 일찍 터뜨렸다"면서 비판하기도 하였지만, 결국 1997년. 외환위기가 일어나고, 한국은 국가부도로 인해서 IMF 관리체제로 들어가게 된다.

참고자료

· 없음