스톡옵션의 의의와 대책

소개

경영학원론-스톡옵션

목차

스톡옵션
스톡옵션의 종류
스톡옵션의 빛과 그림자
스톡옵션의 대안

본문내용

스톡옵션
스톡옵션은 미국을 중심으로 발달해 온 제도로 회사의 임직원에게 자사주식을 미리 약정한 가격으로 일정한 기간 내에 매수할 수 있는 권리를 부여함으로써 경영성과가 좋아져 주가가 오르면 시가에 매각하여 차익을 남길 수 있게 만든 일종의 유인제도이다.
국내기업들이 스톡옵션에 대해 본격적으로 관심을 갖게 된 것은 96년 초 이석채 전 정보통신부 장관과 청와대 경제팀이 정보통신을 차세대 전략사업으로 집중 육성하자는데 뜻을 같이하고 이를 위한 지원시책으로 스톡옵션을 선택하면서부터이다.
그 후 96년 9월 재경원이 스톡옵션제를 벤처기업 뿐 아니라 사실상 모든 기업으로 확대하고 양도차익에 대한 양도세, 법인세를 전액 비과세하는 등 파격적인 혜택을 내용으로 조세감면규제법 개정안을 수정함으로써 스톡옵션제가 뿌리내릴 수 있는 제도적 기반을 마련했다.


스톡옵션의 종류
투자형 유형 ( 비적격 스톡옵션 / 동기부여 스톡옵션 )
-비 적격 스톡옵션 - 감세의 혜택을 받을 자격이 없다는 뜻으로 선택권의 행사시 임직원은 주가와 행사가격의 차이에 대하여 세금을 납부하여야 하며 일반 소득에 대한 높은 세율이 적용된다.
-동기부여 스톡옵션 - 세금에 있어 유리한 조건으로 미래의 일정기한 내에 특정한 조건, 즉 수량, 가격 등으로 회사의 주식을 구입할 수 있는 권리를 부여하는 것으로 선택권을 행사하는 시점에서 시가와 행사가격과의 차이에 대하여 과세가 일어나지 않는다.

보상형 유형 ( 주식평가 보상권 / 가상주식 )
-주식평가 보상권 (SAR) - 약정된 주식 매수시기에 주식을 실제로 매수하지 않고 약정된 주식 매수가액과 시가와의 차액을 현금 또는 당해 회사의 주식으로 지급하는 방식으로 통상의 스톡옵션과 같이 제공된다.

참고자료

· 없음