[인사관리]LG전자의 신입사원 교육훈련과 평가

소개

LG전자의 신입사원 교육훈련과 평가에 대한 PPT 입니다.

목차

1. LG전자 소개
2. LG전자 인사철학
3. 신입사원 육성체계
4. 신입사원 교육일정
5. 신입사원 교육훈련
6. 신입사원 교육평가
7. 최종 결론

본문내용

- 심판으로부터 판정결과를 바탕으로 매기의 활동상황을 계량적으로 파악해서 결산하고 재무제표를 작성하고, 결산보고서를 작성 심판에게 제출
- SME는 연습을 실시해 나가는 과정에서 경영활동에 관한 여러 가지 지식과 참가태도(의사결정, 시간관리, 관리능력, Team활동)에 관해서 학습
- 각 사의 경영활동 흐름과 맡은 담당 직책의 중요성과 상호관련성을 이해

① Stretch Project : 스피드,비용,인원을 통해 최고성과에 도전
② Speed Project : 주어진 과제를 제한 시간 내에 해결
③ Simplicity Project : 필요한 장비를 구입하여 제한시간 내에 해결
④ Boundary less Project : 팀웍을 필요로 하는 Project

참고자료

· www.lge.co.kr
· www.lgeri.com
· www.molab.go.kr
· www.kpiok.co.kr
· 그레이트 피플 (LG전자, 그들은 어떻게 세계를 제패했나) - 곽숙철, 웅진윙스, 2008
· 현대 사회와 경영학 - 육윤복, 경영과 회계, 2007
· 우리 회사는 이런 인재를 원한다 - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
· 인적자원관리 - 김영재, 삼양사, 2005
· 신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003