인사관리보고서

목차

제 1 장 . 기업환경
(1) 통신시장의 기업환경
(2) 연 구 목 적

제 2 장 . 인사관리의 여건변화와 신인사 제도의 전개방안
(1) 인사관리의 여건변화와 대응방안
(2) 왜 오늘날 능력주의 인사관리가 논의되는가?
(3) 능력주의와 능력주의 인사관리
(4) 능력의 개발과 평가방법
(5) 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안

제 3 장 . 기업소개
(1) 연 혁
(2) 조 직 도
(3) 재 무 현 황
(4) 자회사 현황

제 4 장 . 인적자원관리
(1) 모집과 선발
(2) 인 사 고 과
(3) 보 상 관 리
(4) 복 지 후 생
(5) 인사이동과 징계관리
(6) 교 육 훈 련
(7) 노 사 관 계
(8) 비공식적 조직

제 5 장 . 결 론

본문내용

인사관리의 현대적 접근방법으로 여러 가지를 들 수 있으나 그 가장 특징적인 것은 시스템적 접근방법이다. 시스템적 접근방법은 인사관리를 하나의 전체적인 시스템, 즉, 체계로 보는 것이다. 기업의 인사관리를 전체적 체계로 본다는 것은 그 기업 인사관리의 각 부문활동이 독자성을 가지면서도 상호 밀접한 영향관계를 가지고 인사관리 전체의 목표를 추구하며 최적 상태로 상호 조정된다는 사고 방식이다. 또 시스템적 접근에서는 한 기업의 인사관리가 기업내외의 환경조건과 상호간에 영향을 주고 받으며 그 기능을 수행하여 한편으로는 환경에 적응하면서 독자적인 특성을 형성해 나간다는 생각이다.

참고 자료

없음