퇴직전문인력 활용에 관한 한·일 비교연구 (A Comparative Study of Utilization of Retired Professionals in Korea and Japan)

서지정보

· 발행기관 : 대한경영학회
· 수록지 정보 : 대한경영학회지 / 27권 / 7호 / 1139 ~ 1165페이지
· 저자명 : 오태헌, 조용대

초록

본 논문의 목적은 한국의 퇴직전문인력 지원정책의 효율적인 운영 방안을 모색하기 위하여 일본의 퇴직전문인력 지원정책과 비교분석하여 시사점을 도출하는 것이다. 기업정년과 구조조정으로 베이비붐 세대의퇴직이 진행되면서 대기업, 공공기관, 금융기관 등을 퇴직하는 이른바 퇴직전문인력이 빠르게 증가하고 있다. 이에 공공기관과 공기업은 물론 민간단체와 민간기업이 각각의 취지와 목적에 근거하여 다양한 퇴직자 지원사업을 전개하고 있으나 퇴직전문인력의 활용을 근본적으로 해결할 수 있는 수준에는 이르지 못한상황이다. 따라서 이제는 정부의 퇴직자 지원을 포함한 인력지원정책을 재조명해보고, 필요한 정책을 수립하고 지원하는 전략적 대안이 강구되어야 한다. 일본은 일찍이 대기업 퇴직전문인력들이 모여 비영리단체(NPO;Nonprofit Organization) 또는 협동조합을 만들어, 자신들이 축적한 기능적 노하우를 제조업 분야의 중소기업에게 전수하는 등 사회공헌 차원에서 중소기업의 기술 및 인력난 해결에 도움을 주고 있다. 이렇듯 중소기업과 연계한 ‘산업자원 관점’에서 숙련된 전문 인력의 사회적 활용을 높일 수 있는 통합적이고 전문화된 서비스를 전담하는 기관을 신설할 필요가 있다. 본 연구의 결과에 따르면, 퇴직전문인력 활용은 퇴직자의 일자리 창출이라는 관점보다는 산업자원의 누수를 막고 산업현장에서 오랜 기간 동안 숙련된 경험과 지식을 발전시키고 지속시킬 수 있다는 '산업지식과 자원'의 관점에서 접근해야 한다.

영어초록

The present study aims to explore efficient methods of managing systematic support forprofessional retirees in Korea by comparing and analyzing the existing policies of the twocountries. The increase in the number of retired professionals from large enterprises, publicorganizations, and financial institutions has been expedited by both the restructuring of companiesand the massive retirement of the baby boom generation who have just reached the retiring age. Although measures to sponsor retirees are being created by public organizations, governmententerprises as well as private organizations and private companies, they have yet to achieve thefundamental goal of fully re-employing the excess work force. Therefore, the need to examine the government’s policies regarding the retired professionalscan no longer be neglected. Further, a strategic alternative measure to support and establish therequired policies must be proposed. In Japan, from early on, the retired professionals of the bigbusinesses, with the highly applicable know-how accumulated over the years, have cometogether and organized Nonprofit organizations and cooperatives to assist in solving the problemsregarding technology and manpower that the small and medium sized companies may have. Infact, the retired professional workforce is contributing to society by creating nonprofitorganizations and working with the local manufacturing small and medium businesses. As can been seen by the Japanese model, it is necessary to establish an agency which isresponsible for re-utilizing highly skilled and experienced workforce which should be regarded as“industrial resources” beneficial to small and medium businesses. The active pursuit ofredistributing retired professionals who are highly skilled with years of experience should beregarded as making use of the readily available "industrial resources" rather than creating jobs forthe elderly from the economic and industrial perspective.

참고자료

· 없음