전략적 인적자원개발과 전략적 인적자원관리의 연계 방안 모색 (Future Research Directions on the Convergence between Strategic Human Resource Development and Strategic Human Resource Management)

서지정보

· 발행기관 : 한국인적자원개발학회
· 수록지 정보 : 인적자원개발연구 / 26권 / 3호 / 109 ~ 136페이지
· 저자명 : 김완희, 박지성

초록

지난 수십 년간 인적자원개발과 인적자원관리는 각자 전문적 영역을 확장하면서 각각 전략적인적자원개발과 전략적 인적자원관리로 발전하였다. 그러나 이러한 기능 분리를 통한 개별 전문성의 강화는 상대적으로 인적자원개발과 인적자원관리 간 상호 시너지 효과를 제한할 수 있다. 관련 선행연구들 역시 인적자원개발과 인적자원관리 간 연계 또는 융합의 필요성을 일반적인 수준에서 강조하고 있지만, 다양한 형태의 후속 연구는 여전히 이루어지지 않고 있다. 이에 본 연구에서는 인적자원개발과 인적자원관리 간 연계 관련 후속 연구가 이루어지지 않는 이유에 대해살펴보고, 향후 연구 방향성을 제시하고자 하였다. 이를 위해 본 연구에서는 전략적 인적자원개발과 인적자원관리 간 연계에 관한 선행연구들을 검토하고, 관련 연구들이 가진 시사점에도 불구하고 여전히 논의의 확장이 필요한 선행연구가 가진 한계점을 살펴본 후, 인적자원개발과 인적자원관리 간 연계와 관련된 향후 연구과제를 제안하였다. 이를 통해 본 논문은 전략적 인적자원개발과 전략적 인적자원관리 분야에 있어 상호 시너지가 필요하지만, 연구가 부재한 주제들을규명함으로써 학문적 외연을 확장하고, 향후 인적자원개발과 인적자원관리의 연계가 조직성과와연결되는 블랙박스를 규명하는 데 있어 실무적 시사점을 제공하고자 한다. 결론에서는 본 논문이 가진 의미와 한계에 대해 기술하며 본 논문을 마무리한다.

영어초록

Over the past few decades, HRD and HRM have expanded their respective areas of specialization, evolving into strategic HRD and strategic HRM, respectively. However, this separation of functions and the strengthening of individual specialization may relatively limit the mutual synergies between HRD and HRM. Although related previous studies also emphasize the need for linkage or convergence between human resource development and human resource management at a general level, various forms of follow-up research have still not been conducted. Therefore, this study aims to examine the reasons for the lack of follow-up research on the linkage between HRD and HRM and suggest future research directions. Therefore, this study reviews the previous studies on the linkage between strategic HRD and HRM, examines the limitations of the previous studies that still need to be discussed, and suggests future research related to the linkage between HRD and HRM. In doing so, this paper extends the academic literature by identifying topics in SHRD and SHRM that need to be synergized but are underexplored, and to provide practical implications for uncovering the black box of how linkage between HRD and HRM link to organizational performance in the future. In the discussion part, this paper suggests implications as well as limitations.

참고자료

· 없음