(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

소개

교과목명: 경영전략론
[과제명]
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)

목차

[1] 문제 1
1. 비즈니스모델 캔버스 모형
2. 가치사슬 모형의 적용 사례-미국 휠윈드 휠체어(Whirlwind Wheelchiar)사를 중심으로-

[2] 문제 2
1. 인수합병이란
2. 인수합병 사례-쌍용차-에디슨 모터스의 인수합병 사례를 중심으로-

[3] 문제 3
1. 브리콜라주 모형이란
2. 브리콜라주의 사례-프라다의 사례를 중심으로-

[4] 참고문헌

본문내용

[문제 1]
1. 비즈니스모델 캔버스 모형
비즈니스모델 캔버스에 따르면 고객 세그먼트, 가치제안, 유통채널, 고객관계, 수익원, 핵심자원, 핵심활동, 핵심파트너, 그리고 비용구조를 한 눈에 확인할 수 있다. 기업과 관련된 전반적인 내용을 확인할 수 있는 한눈에 확인할 수 있는 셈이다.

1) 고객 세그먼트
기업이 누구에게 상품을 판매할 것인지, 고객을 설정하는 것이다. 휠윈드 휠체어사는 장애인들, 그 중에서도 특히 거동이 불편한 장애인들을 대상으로 휠체어를 판매하는 회사이다. 그 중에서도 특히 도로 사정이 좋지 못한 산간 지역이나 개발도상국에 사는 장애인들을 주요 고객으로 삼고 있다.

2) 가치제안
휠윈드 휠체어가 다른 휠체어 제조 브랜드와 차별화되는 지점이 무엇인지에 대해 확인할 수 있다. 이 회사의 휠체어는 다른 회사의 휠체어와 비교했을 때 비포장도로에서도 막힘 없이 움직일 수 있다는 점이 가장 큰 장점이다. 도로 사정이 좋은, 포장 도로에서뿐 아니라 도로 사정이 좋지 않은 비포장 도로에서도 자유자재로 달릴 수 있도록 도와준다는 점이 이 회사가 만드는 휠체어, 특히 대표 상품인 ‘러프라이더(Rough rider)’의 가장 큰 장점이고 이 회사가 추구하는 지향점이다.

3) 유통채널
휠윈드 휠체어는 미국에 있는 회사이지만 도로 사정이 좋지 않은 개발도상국으로 휠체어를 많이 수출한다. 그렇기 때문에 이들의 유통채널은 온라인과 해외 배송이라고 하겠다.

참고자료

· 스타트업세일즈연구소 홈페이지(startupsales.co.kr)
· 사이언스타임즈, 김준래, 2019.7.25. 장애물도 거뜬히 오르는 휠체어
· 조선비즈, 남재현, 2014.3.12. [주식 ABC] 인수와 합병의 차이
· 연합뉴스, 최평천, 2021.11.3. 법원, 쌍용차-에디슨 모터스 M&A 양해각서 체결 허가
· 에디슨모터스 홈페이지
· 한국일보, 노유미, 2014.7.14. 브리콜라주
· 광주일보, 이상면, 2015.3.16. 쉽게 하는 창조