(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

소개글

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)

목차

[1] 선정한 기업: 네이버
1. 비즈니스모델 캔버스에 따른 분석
① 고객
② 가치의 제안
③ 채널
④ 고객 관계
⑤ 수익
⑥ 핵심자원
⑦ 핵심활동
⑧ 핵심 파트너
⑨ 비용
2. 가치사슬 모형에 따른 분석
1) 주활동(Primary Activities)
2) 지원활동(Support Activities)

[2] 사례의 선정: 신세계의 이베이 코리아 인수
1. 거래비용 이론
2. 실물옵션 이론
3. 자원기반 이론

[3]
1. 브리콜라주란
2. 브리콜라주 사례: 프라이탁

[4]참고문헌

본문내용

[1] 선정한 기업: 네이버
1. 비즈니스모델 캔버스에 따른 분석
① 고객
네이버의 경우 이들의 주요 고객은 포털 사이트를 이용하는 고객과 광고주이다. 엄밀한 의미에서 네이버가 수익을 창출할 수 있도록 만드는 것은 포털 사이트의 이용자보다는 광고주들이다. 다만, 광고주들이 네이버에 광고료를 지불하는 이유가 네이버가 막강한 이용자 수를 보유하고 있기 때문이므로 이용자들이 없다면 네이버는 광고 수익을 올릴 수 없으므로 포털 이용자들은 네이버의 입장에서는 중요한 고객이 된다.

② 가치의 제안
네이버는 포털 사이트를 운여해서 다양한 정보를 손쉽고 빠르게 소비자들이 습득할 수 있도록 도와준다. 네이버가 운영하는 포털 사이트 안에는 사전이나 지식in, 블로그, 카페, 기사 검색 등 다양한 방식이 존재하는데, 이것들의 궁극적인 목적은 다양한 정보를 이용자들에게 제공하는 것이다. 한편, 광고주에 대해서는 탁월한 광고 효과를 제공한다. 기업의 입장에서 하루에도 수천 만 명이 이용하는 네이버의 메인 페이지만큼 광고 효과가 뛰어난 공간은 존재하지 않는다고 해도 과언이 아니다. 그렇기 때문에 네이버의 메인 페이지 광고가 가격이 비싼 것이다. 그 대신 네이버는 광고주들에게 탁월한 광고 효과를 제공한다.

③ 채널
네이버의 모든 서비스는 온라인으로 이루어진다. 네이버라는 포털 사이트는 그 자체로 거대한 유통 채널이 된다.

④ 고객 관계
네이버는 고객과 소통할 때 오로지 온라인 콜센터를 운영한다. 많은 기업들이 ARS를 통해서 상담원과 직접 통화를 할 수 있는 상담 서비스를 제공하는 데 반해서 네이버는 오로지 이 회사와 의사소통을 하기 위해서는 온라인 고객 센터를 이용해야 한다.

참고 자료

매일경제, 박정수, 2018.3.28. 박정수의 일자리와 4차 산업혁명 이야기
매일경제, 방영덕, 2021.6.24. 신세계, 이베이 코리아 3.4조 인수 확정.. 온라인 시장 2위 등극
연합인포맥스, 홍경표, 2018.11.20. <시사금융용어> 리얼옵션(real option)
한국산업경영학회, 배문규, 이건희, 2019.2.28. 자원제약이 기업의 혁신성과에 미치는 영양에 관한 연구
KDI 경제정보센터, click 경제교육, 전미영, 2014.1.23. 용도의 재해석, 리퍼포징(repurposing) 트렌드