(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

소개글

교과목명: 경영전략론
[과제명]
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)

목차

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)

본문내용

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
1) 선정 기업

내가 선정한 기업은 일본의 자동차 기업으로서 현재 전 세계 각국에서 활동을 하고 있는 일본의 대표적인 완성차 제조사인 도요타이다. 도요타는 일본 주식시장에서 시가총액 1위의 기업이기도 하며, 2019년을 기준으로 전 세계 10위 규모의 매출을 기록한 기업이기도 하다. 2021년 3월을 기준으로는 전 세계 자동차 시장 판매 점유율 1위를 기록한 바 있다. 도요타를 선정한 이유는 도요타의 품질경영론이 오랜 시간 동안 경영학 분야에서 큰 관심을 끌고 있으며, 지속적으로 차세대 먹거리 비즈니스 모델을 개발하기 위하여 대규모의 투자를 진행하는 기업이기 때문이다. 여러 가지 측면에서 지속적으로 혁신을 단행하고 있기 때문에 이러한 모형으로 분석을 한다면 유의미한 인사이트를 많이 뽑아낼 수 있을 것이라고 생각하였다.

2) 비즈니스모델 캔버스로 분석

비즈니스 모델 캔버스는 특정한 제품이나 서비스를 소비자들에게 어떻게 제공하고 어떠한 방식으로 제공을 하며, 수익은 어떻게 창출할 것인지와 관련되는 비즈니스 아이디어를 일컫는다. 즉, 비즈니스 모델 캔버스를 통해서 파악하고자 하는 핵심은 어떻게 돈을 벌지와 관련되는 것이다. 비즈니스 모델 캔버스을 분석하는 것이 중요한 이유는 기업이 존재하는 기본적인 목적은 수익을 창출하는 것이며, 오늘날과 같이 기업들의 경쟁이 매우 치열한 상황에서는 언제나 지속가능성을 고려해야 하기 때문이다. 그리고 수익은 이러한 지속가능성이 가능하도록 하는 데에 가장 직접적인 영향을 미치는 요소이다.

참고 자료

비즈니스 모델 분석도구에 관한 비교연구, 유효상, 이동현, Journal of Digital Convergence, 2016
저성장을 돌파할 해법, 영업의 도요타에서 배워라, 동아비즈니스리뷰, 2015.11
[팀장칼럼] 일본 도요타가 반도체 대란을 견디는 비결, 연선옥, 조선비즈, 2021.03.11.
임기응변 가능한 실물옵션 전략을, 동아비즈니스리뷰, 2008.11
불확실성 하의 해외직접투자: 실물옵션 관점의 활용, 한국전문경영인학회, 2009
루이비통, 17조원에 티파니 인수 완료...아르노 회장 아들도 경영진 합류, 이용성, 조선비즈, 2021.01.08.
세계 최대 명품 그룹 루이비통은 왜 티파니를 인수했을까, 안재형, 매일경제, 2020.02.04.
밀레니얼 세대의 명품된 구찌의 성공 키워드, 한경비즈니스, 2020.02.04