(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
- 최초 등록일
- 2022.07.04
- 최종 저작일
- 2022.07
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소개글
경영전략론
주제
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)
목차
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 비즈니스 모델 캔버스모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 거래비용이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
4. 참고문헌
본문내용
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. : 대한항공
(1) 비즈니스 모델 캔버스 모형
1) 비용구조 : 2020년 정기 사업 보고서의 재무제표 주석을 바탕으로 대한항공의 비용구조를 분석해보면 다음과 같다. 성격별 비용 분류에 따르면 비용구조에서 현금 지출이 없는 비용인 감가상각비가 26%, 급여 19%, 연료 및 유류비 17%, 기타 비용 11%, 공항 관련 비용 9%, 이외 복리후생비, 임차료, 판매수수료, 객화서비스비, 항공우주원가, 지급 수수료 등이었다. 대규모 항공기를 유형자산으로 보유해야 하는 대한항공은 자연스럽게 감가상각비가 비용 중 가장 높은 비율을 차지한다.
2) 수익구조 : 대한항공의 매출액에서 가장 큰 비중을 차지하는 것은 당연코 항공 운송 사업이다. 전체 매출액의 90%를 차지한다. 이외 수익으로는 항공우주 사업, 호텔사업, 기타사업에서 수익을 창출한다.
3) 핵심 파트너 : 대한항공의 핵심 파트너는 우선 비행기를 유지하기 위해 엔진, 항공유, 항공기 정비 지원용 부품, 연료, 전산장비 등을 공급하는 공급 업체가 있다. 또한, 항공기 운항을 위해 이용해야 하는 세계 각국의 공항도 핵심 파트너이다. 마지막으로 고객에게 항공기 티켓을 제공하는 각종 티켓 구매 대행 플랫폼도 핵심 파트너이다.
4) 핵심 활동 : 대한항공의 핵심 활동은 물론 매출액 대부분을 차지하는 항공 운송 활동일 것이다. 그러므로 얼마나 많은 고객을 적시에 확보하여 최대한 많은 고객을 태우고 여러 번 운항할 수 있는지 운항 스케줄 관리가 핵심 활동이다. 또한, 고객이 다시 한번 대한항공을 선택하도록 만들기 위해 항공 서비스에도 주의를 기울여야 한다. 고객이 공항에 들어서서 최종 도착지에 내릴 때까지 핵심 활동으로 고객에게 편의를 제공하는 것이 핵심 활동이다.
5) 핵심 자원 : 코로나19 팬데믹 상황에서 빛을 발한 대한항공의 핵심 자원은 화물 운송기가 27개에 달한다는 점이다.
참고 자료
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https://dbr.donga.com/article/view/1306/article_no/3472/ac/magazine
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https://www.greened.kr/news/articleView.html?idxno=271671
곽도영. “카카오 5년간 47개社, 네이버 30개社 사들여… M&A 톱3 모두 IT기업”. 동아일보. 21.07.27 작성. 21.11.05 접속.
https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20210727/108176807/1
강민아. “세상에 하나밖에 없는 가방, ‘프라이탁(FREITAG)’”. 소비자평가. 21.06.16 작성. 21.11.05 접속. http://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=18855