(경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

소개

교과목명: 경영전략론
[과제명]
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 24점 만점)
(1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)

목차

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 비즈니스모델캔버스 모형
(2) 가치사슬 모형

2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 거래비용이론
(2) 실물옵션이론
(3) 자원기반이론

3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.

본문내용

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.

본 과제를 위해 내가 선택한 기업은 ‘월마트’이다. 월마트는 원래 잡화점을 운영하였던 창업자 샘 월튼(Sam Walton)의 기업이다. 1962년 그는 미국의 아칸소주 서북부에 위치하고 있는 작은 도시인 ‘로저스’에서 본인의 첫 할인점을 오픈하였다. 그리고 그로부터 약 60여 년의 시간이 지난 지금 월마트는 매주 약 26,500백만명의 고객 및 회원이 다녀가는 대형 마트가 되었다. 월마트는 현재 총 27개국에 55개의 배너가 있고, 10개국에 전자상거래 웹 사이트가 있다. 이를 통해 약 11,200개 이상의 점포를 운영하고 있는데, 2018년 월마트의 매출액은 5,003억 달러(567조원)로 조사되었다. 해당 금액은 2019년 우리나라 총 예산액인 470조원 보다도 약 97조원이나 더 많은 액수이다. 월마트는 미국의 경제전문지인 ‘포춘(Fortune)’이 선정한 ‘2018년 글로벌 500대 기업’에서 6년 연속으로 1위를 차지했다. 월마트는 그 규모에 걸맞게 전 세계에 약 220만 명 이상의 직원이 고용되어 있다.

(1) 비즈니스모델캔버스 모형

Osterwalder and Pigneur(2010)가 개발한 '비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas, BMC)'은 총 9개의 구성요소(9 Building Blocks)로 이루어져 있다. 이는 기존 연구들의 구성요소를 총괄적으로 담고 있다. 게다가 한 장의 캔버스에 모든 분석의 결과를 일목요연하게 정리할 수 있는 편리한 가독성까지 갖추었기 때문에 현재 국내외적으로 널리 사용 되고 있다. 해당 모형은 기업이 어떻게 수익을 창출하는지에 관한 원리를 설명해주는 총 9개의 빌딩 블록들을 아이콘으로 하여 내용을 표현하고 또 구획을 나눈다. 이것이 마치 화가의 캔버스처럼 보여서 비즈니스 모델 캔버스라고 이름 짓게 되었다.

참고자료

· 신형덕, 라선아 공저, 경영전략론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2020,
· 신형덕, 잘되는 기업은 무엇이 다를까, 스마트북스, 2016.
· M&A 투자가 낳은 또 하나의 기술, 중소벤처기업부.
· 정기훈, 온·오프라인 유통기업 비즈니스 모델 변화에 대한 연구 : 월마트, 아마존 및 롯데쇼핑, 쿠팡 사례 중심으로, 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원, 2019.
· 김정영, SCM 차원에서 RFID 기술 도입에 따른 ROI분석 모형에 관한 연구 : 유통 물류기업 시범사업 사례를 중심으로, 고려대학교 대학원, 2005.
· 박성재 외, 브리콜라주 전략을 활용한 KEB하나은행의 전산통합 사례연구, 한국산업정보학회논문지, 2019.
· 강현창 기자, 쁘레베베 인수 '독' 됐나…삼천리자전거, 신사업이 되레 멍에, 뉴스1, 2017.3.13.
· 오정연 기자, [기고] '브리콜라주' 기(起)업가 정신, 대전일보, 2014.2.24.