유튜브 채널(철학비전)에서 비전과 철학이 있는 경영으로 소개하는 리더십챌린지라는 동영상을 참조하여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.

소개

유튜브 채널(철학비전)에서 ‘비전과 철학이 있는 경영’으로 소개하는 ‘리더십챌린지’라는 동영상을 참조하여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.

목차

1. 서론
2. 리더십의 개념
3. 러더십의 역사
4. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십
5. 귀하가 경험한 리더십의 문제점(군대)
6. 귀하가 경험한 리더십의 문제점에 대한 대안
7. 참고자료

본문내용

조직이 계획한 목표를 달성하는 과정에서 올바른 리더십의 부재는 부정적 영향을 주는 요소중 하나이다. 대부분의 사람들은 다양한 방식으로 참여하는 사회 속에서 소속된 조직이 주는 안정감을 느끼며 업무를 수행하거나 무리에 적응하는 방식을 배운다. 하지만, 처음 속한 조직에서 언제까지 낮은 업무역할을 수행하거나 수동적인 업무태도를 유지할 수 없으며 조직 내에서 선임자 혹은 리더의 역할을 처음 경험할 때 쉽게 어려움을 겪는다. 그리고 이러한 부족함은 처음에만 존재하는 것이 아니라 조직단위의 규모가 커지거나 점차 높은 직급의 선임이 되어 갈때 지속적으로 나타난다. 조직 구성원이 리더가 되고 난 후에 급급히 받는 현재의 집체형식 리더십 교육은 실무적으로 리더십 역량을 갖고 업무를 수행하는데 부족하다는 의견이 거론되고 있다.
현대사회로 오면서 시대적 변화, 환경의 변화가 빠르게 진행되며 기업의 경영방식 또한 급격한 변화를 맞이하고 있다. 기업의 경영자뿐 아니라 조직 구성원들의 가치관과 삶의 방향이 WLB(Work-Life Balance)를 추구하고, 업무중심의 삶에서 개인중심의 삶으로 크게 달라졌으며, 조직의 목표달성과 발전을 위해 개인을 희생하는 것도 줄어들었다. 또한 조직의 중요성을 강조하며 맹목적인 충성을 강요하는 수직적인 조직관리는 더 이상 조직 구성원에게 환영받지 못한다.
리더십 역량이 부족한 리더는 조직 구성원들의 협업을 이끌어 내지 못하고 조직 공동의 목표를 달성하기 위해 효율적인 업무 방식을 찾지 못한다. 조직 구성원을 이끄는 리더는 사회적 변화 흐름에 발맞추어 조직 구성원들의 의견을 수렴하고 조직 구성원들이 더 좋은 아이디어를 구상하고 있도록 동기부여와 자율적인 업무수행을 지원할 필요가 있다.

참고자료

· 정미현(2020). 조직의 성과달성을 위한 리더십역량강화코칭 연구경향. 코칭연구,?3(2), 5-22.
· 송원준. 『성공하는 삶을 위한 9가지 자기경영』. 서울: 생명의말씀사, 2016.
· 박기종(2020.03.11.). “분열된 조직을 이끄는 리더십-원팀을 위해 설득하고, 소통하고, 기다린다”, 매일경제, https://www.mk.co.kr/news/culture/view/2020/03/256695/. (2020.3. 24 인출)
· 박보식(2017). 리더십: 이론과 실제.?서울: 대영문화사.
· 박지원(2018). 존경 받는 리더의 숨겨진 비밀 : 리더십역량강화코칭. LG경제연구원.
· 조성의. 『보스의 옷을 벗고 리더의 눈물로 서라』. 서울: 넥서스CROSS, 2018.
· 황주홍, 고경민(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
· 성영목(2017). 서번트 리더십이 조직 구성원들의 긍정심리자본과 행동에 미치는 영향. 박사학위논문, 성균관대학교