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공 과 사 판단력

공 과 사1) 긍정적인 공적 : 공공의 이익2) 긍정적인 사적 : 개인의 이익3) 부정적인 공적 : 공공의 부이익4) 부정적인 사적 : 개인의 부이익5) 공 과 사 : 사회력 융통성6) 합리적 이기주의 와 이타주의 의 균형7) 사회 융통성 공 과 사 판단력 기준 방향8) 공정한 의사결정 해결력 기준9) 독을 활용한 약리학 이론 과 원리 교습긍정 공 " → 부정적인 공적 ( 클라이언트 : 올바른 사람 ) 효과의 경우 < 미리 전에 긍정 사 " 보다는 부정 사적 논리 를 선택 하여 해당 공적 문제 사항 을 취소 하고 다른 방법 으로 해결 한다 : 유턴 을 하여 제자리 원점 을 찾는다.긍정 공 " → 내 가정 과 국가 동시에 부정적인 공적 ( 클라이언트 : 틀린 사람 ) 효과의 경우① 위법 사항 이므로 빠른 판단으로 부정 공 ∙ 사 논리 를 선택 하여 거절 한다.② 다른 방향으로 대안을 제안 한다.③ 투쟁 하여 긍정 공 ∙ 사 으로 법을 바로 세우도록 요청 한다.④ 민주주의 헌법 은 긍정 공 ∙ 사 가 승소 한다.모든 청탁 이란 본인 사정 을 자네 사정 으로 미루는 경우 직장괴롭힘 법안 내용 이다.하인 : 민주주의 사회 에서 고용 된 사람 으로써 부정 사 “ → 부정 공 “ 의 청탁 사항 : 지시 내린 정부, 단체, 아는 지인 에게 동조 하지 않고 거절 하는 선택의 자유 와 책무 가 있어서 부정 공 ∙ 사 “ 의견 을 권유 하고 강행 하는 상위 공직 을 하야, 탄핵 퇴출 시키는 경제 시스템 을 의도 하는 국민 이다.노예 ( 헌법 금기 사항 ) : 사회 에서 선택 과 자유 없이 복종 하고 강제로 일 해야 하는 사람 을 뜻 하며 모욕 이다.Self 업무 : 직책 의 본인 업무 분야 를 구분 지어 때에 맞는 대화 하고 유도리 있는 업무를 완성 한다. 전체 그룹 이치 대조 구성 에서 자기 Part 이치에 맞는 의문, 요청, 대화, 지시, 행동, 생각, 역할 분담 한다.Society 공동 집단 : 두 공동선 의 법률, 조직 에서 관습이 비슷하면 공유 하는 사회 이다.2. 긍나라를 위해 이바지 할 수 있다.자, 팩트 체크 들어갑니다.고추장이 추장인 척을 하니 가짜 뉴스가 빈발 하고 사회 문제가 되는 것이다.그래서 이들의 업보는 피의자를 가해자로 만들어 자기 합리화 시키는 너무 이기적인 죄인 이다.남들이 나에게 불친절 한 것은 나를 만나기 직전에 그 사람이 개인적으로 가정사나 가족관계 또는대인관계 에서 싸우거나 기분 나빴던 일이 있어서 나한테까지 우연히 기분 전파가 되었을 수 있다.그래서 대부분 상대방이 나에게 대하는 나쁜 표정이나 불친절은 내 잘못이 아니므로 오해하지 말자.“ 나와 모두에게 이득이 되는 옳고 필요한 큰 일을 실천 하기 앞서 나는 못한다는 마음을 가두지말고 풀어놔라. “ 다중적인 일을 나는 이러해서 그 일은 못 한다. 나는 저러해서 못한다. 하는 마음을 어둡게 하는 것 보다 밝게 풀어놓고 필요한 일을 일단 시작 한다면 60% 는 이미 성공 하고 이룬 것 과 같다.운전 잘 하게 되는 심리 요법 “운전 못 하는 사람은 미리 항상 브레이크 에 와 닿는다.”2024. 9.25 NOTE1) 나의 관점 에서 보는 모든 상황 에서 나의 느낌 과 생각 대화 욕구 의도 등은 내가 그렇기 때문에 다른 사람들도 그렇다고 생각 을 한다.- 사람들은 주로 내가 그렇기 때문에 타인 도 그렇다고 생각 하므로 이에 맞대어 상대방에게 일컫기를“ 당신 에게 의심 하고 오해 하며 화를 내고 싶다. “- “ 친구는 이러 저러 해서 동정심이 생길 것 이며 그래서 역이용 하고 싶다. “- “ 남들은 그래서 어떠한 생각, 행동, 욕구 가 생긴다. “ 은 상대의 실제 가 아닌 상황과 의도한 생각이 특이하게 비춰져서 상상을 하여 서로간의 기분을 불쾌하고 의 상하게 하는 경우가 많다.2) 가족 구성원 을 제외 한 경제 사회 에서는 연배 있는 사람 보다 대화 능력 과 기능, iq, 재벌 가정, 기혼자, 학력, 기업 에서의 직위를 통합적 으로 판단 “갑” 으로 대우를 한다.활동 후 “을” 이 오랜기간 서로 손해 보지 않는 선 에서 긍정적 친분 을 쌓은 “갑” 에게 하고 긍정 공 ∙ 사” 이익 합의 개선 에서 협조 한다.나는 긍정 공 ∙ 사 도움을 드리고자 하는 단일 선택 에서 오히려 나 와 모든 집단 에게 부정 공 ∙ 사” 효과 예상 된다면 길 이나 일 의 진행이 끝까지 미쳐 더 나아갈 데가 없고 중용을 잃어 한쪽으로 크게 치우치는 혼란적인 선택을 거절 한다. 새로운 융통성 ∙ 편의성 있는 해결 방법 제안 한다.사회 단점 에 관대 해지는 아이디어 방향 에서 행운과 복 받는다.부정당한 자아 공심판 형성 된다면 주위 사람들의 민원 들어오고 항상 막다른 길 이 존재 하며 유전 된다. 이러한 성향을 함께 대하면 우연이 닮는다.최소한 원점에서 장 ∙ 단점 아이디어를 찾는다.대화 전달 비대상자 인데 원점 회귀 전달 되어 나에게 몰래 행운을 주는 사람 또는 몰래 불행을 주는 사람이 된다.좋은 행운 (노력, 계획, 모두에게 장점 목표 스팩) 이다.나쁜 행운 (무노력, 무계획, 모두에게 단점 목표 스팩) 이다.긍정 공 ∙ 사 의견 불일치 경우 토네이도 감정 화근 에서 3분만 침묵 한다면 깨닫고 중요한 안건만 소통이 되는 차분한 해결 방향에 동감 한다.긍정 공 ∙ 사” 법조 권한 에서 때에 따른 비례 & 반비례 항목 긴급 선택의 연계성을 갖는다.대국민 모든 다수자 의 선택이라고 해서 반드시 옳은 방향 선택이 아니므로 민주적 권익 사회 협조 하고 국가안전불감증 위협을 최소화 하며 긍정 공 ∙ 사 에서 법률 제도화 한다.통념을 위반 하는 행위는 관계 연속체 의 지인들의 언어 시간에 따른 사물 의 암호에서 인생 방향 지도 가 드러나고 대인관계 개념 직관 한다.문화적 해석은 우선 대상들의 마음 옷을 벗겨 알몸을 들여다 보고, 최대한 단순화 직관 해서 최초의사물을 보고자 한다. 왜곡과 장식의 옷을 다 벗은 주체와 대상이 만날 때 관계의 암호가 풀리는 최소주의자 가 된다.왜곡에서 벗어난 순수하고 단순한 직관이 관계의 암호가 풀린다.『 일이 꼬이기 시작 』 에서 숫자가 많으면 복잡하고 괴롭다.대화 내용에서 평온하고 최적화된 내용에서 긍정 공 ∙ 사 방향 목적 궁합 멘토 안내 이해 한다.될 수 있으면 그럴만한 표준적인 대화 행동 이해 하려고 한다.삶의 평균 목적 방향 이해 알림 제시상대방의 기운을 돗우고 조화를 이루는 대인 상생 궁합상황에 맞춰 내용 수정 하고 예시된 행동 대처 안내 멘토 궁합한결 수월한 기분 코믹 전환 한다.몰래 행운을 드리는 사람은 일반적으로 좋은 근원 평가 한다.몰래 불행을 드리는 사람은 장점을 단점 일화 만들어 소문 낸다.모두의 공로 에서 win – win 함께 하는 롤모델 이 되라. 먼저 알아서 잘 하면 춤 춘다.모두의 공로 에서 중립 긍정 기운을 되받는 공적 사회 중립 이다.(+) 는 two (+) 를 예의상 면한다.(+) 는 타방향에서 two (+) 상향 가능성 있다.(+) 는 다방향 이상 동참 가능성 있다.(+) 는 그만한 (-) 있을 것이다.(-) 건강 에서 (+) 노력 이었다.(-) 는 그만한 (+) 있을 것 이다.3번 화를 내면 3번 웃으면 되어 0 이 된다.사회는 나에게 모자람 이 아닌 넘치는 양심 효과 의도 예방 이었다.한가족 권위 발전 공로 지원 에서 맞권위 동급 에티켓 자격을 얻는다.상하 양방향 다수가 동시 해결하는 위급한 지시 에서 동참 한다.지금 비례 하면 타방향 에서 다비례 한다. 국가 헌법 준수 다짐 하는 국민과 약속 한다.몰래 불행을 드리는 사람 으로 인한 가해자 & 피해자 는 옳은 방향 기준 동참 한다.위치 에 따라 인성, 품위, 규범 준수, 교육도시, 고위직 에서 다비례하는 완전무결 수준 지역이 있다.공기업 고위직 자발적 침해 또는 개인 의향 누설 하면 개인정보보호법 위반으로5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금에 처해질 수 있다.현실감각 오염 분위기 발산 하는 주관적 관념 전원 차단 한다.현실 계획성 우열순위 관점 지향 한다.건강 인권 에서 위험 평가 기준 판단 하여 동참 여부 결정 한다.심리적 판단 이 아닌 현실 직관성 결론적 판단 에서 동참 한다.심리적 판단 은 조롱 하는 것이라 거절 또는 다방향 우열순위 업그레이드 협의 한다.심리적 의문한 최적 효능 경제적 조율된 도리 와 이치 융통성 을 갖자.시간 과 공간 초월 한 효능 에서 융통성을 갖자.아래 내용 은 의학과 의과대 의예과 (의사), 제약 회사 관련 전공 학과, 약학과 (약사), 간호과 약리학 교과서 에서 진통제 이론 과 원리 강의 한다.제약회사 관련 전공 학과 : 약학, 화학, 생명과학, 생명공학, 제약공학과의학과, 약학과 전공 대학생 들이 해당과 실습실 에서 뱀 침독 으로 진통제 만드는 원리를 직접 실습 하는 교육 을 받는다.복어 독, 악어 독, 나무 독, 꽃식물 독, 산열매 독 (새가 먹는 빨간 열매 같이 생겼음), 왕거미 독, 뱀 의 독, 달팽이 독, 바닷가 고동 독 에서 병원 주사약, 여러 종류 병원 과 에서 경구 약, 주사 치료제 만든다.제약 회사 연구 치료① 몸을 마비 시키는 독성 을 극소량 으로 정제 한다.② 파충류, 버섯, 꽃 나무 식물 에서 필요한 독 만 추출 한다.③ 진통제, 수술용 마취제 (근육 마비제) 를 만든다.양귀비 꽃 식물 에서 주로 마약성 진통제 를 만든다.양귀비 마약 진통제 를 복용 하면 환시 가 보인다.살모사, 코브라 뱀 침독 으로 비마약성 진통제, 파킨슨병, 심근경색증, 혈압약 (혈압 강하제), 혈액 항응고제 (지혈제), 염증 치료, 신경 및 혈관 질환 치료 (디스크, 오십견, 통풍), 암세포 전이 치료 (함암제) 를 만든다.블랙맘바 뱀 침독 으로 부작용 없는 비마약성 진통제 를 만든다.블랙맘바 뱀 진통제는 2026. 신개발 된 아주 강력한 진통 효과 이다.뱀의 독 으로 수술용 근육 마비제 (신경근 차단제) 를 만든다.독 개구리 에서 아주 강력한 비마약성 진통제 를 만든다.꼬리를 재생 하는 도마뱀 독 으로 근육 손상 치료제 나 신경 재생 치료제 를 만든다.대형 악어 나 도마뱀 독 에서 당뇨병 치료제, 비만 치료제 를 만든다.왕 거미 독은 보톡스 주사약 (피부 주름 제거용) 으로 만든다.변질된 소시지 독 역시 보톡스 주사약 & 다한증 주사약 을 만든다.복어 독은 진통제, 국소 마취제, 약물 중독 치료 (금

경제/경영학 | 2026.06.04 | 25페이지 | 5,000원 | 조회(139)

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경험 중심에서 체계 중심으로의 전환_조직 내 재현성과 혁신 창출을 위한 통합적 연구

1.1. 연구의 배경: ’설명할 수 없는 속도’의 한계현대의 경영 환경은 극도의 불확실성과 복잡성으로 특징지어진다. 일상적인 운영 현장은 언제 나 예측하기 어려운 예외 상황으로 가득 차 있으며, 조직은 이러한 변수에 신속하게 대응하기 위해 현장 실무자의 개인적 직관과 ’경험’에 크게 의존하는 경향을 보인다. 심야 시간에 중대한 시스템 장애가 발생했을 때 가장 경험이 많은 담당자가 직관에 따라 신속히 문제를 해결하는 상황은 현장에서 칭송받는 전형적인 ’영웅적 서사’다. 그러나 사후에 그 해결 과정에 대한 명확 한 근거와 논리를 요구받을 때 ”당시의 감과 경험으로 판단했다”는 수준의 답변에 머무른다면, 해당 조직은 심각한 내재적 취약성을 안고 있는 것이다. 당장의 고통을 경감시키는 데에는 직 관이 탁월한 속도를 보일지 모르나, 논리적으로 설명할 수 없는 속도는 조직의 지식 자산으로 축적되지 않으며 차후 동일한 상황에서의 재현성(Reproducibility)을 결코 보장하지 못한다.1 조직이 성장하고 제공하는 서비스의 파급력이 커질수록, 이해관계자와 고객 그리고 감사 기관이 요구하는 신뢰의 기준은 순간적인 문제 해결 속도에서 ’결과의 일관성과 절차적 투명 성’으로 엄격하게 이동한다.2 특정 전문가의 ’감’에 의존하는 조직은 그 담당자가 부재하거나 조 직을 떠날 때 치명적인 기능 마비를 겪게 되며, 신규 인력이 암묵지를 습득하는 데 소요되는 긴 시간 동안 서비스 품질의 심각한 편차를 감내해야 한다.3 이는 곧 경험 위주의 운영이 초래하는 막대한 보이지 않는 비용이자 리스크이다.4

경제/경영학 | 2026.04.17 | 13페이지 | 무료 | 조회(115)

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기술 중심 기업의 경영철학 부재와 비즈니스로직 전문 조직 결여에 따른 구조적 리스크 연구

1.1 연구의 배경: 기술 지상주의의 역설현대 산업 생태계에서 기술은 가장 강력한 부의 창출 수단이자 시장의 질서를 재편하는 파괴적 혁신의 원천으로 간주된다. 정보기술(IT)의 비약적인 발전은 소프트웨어가 세상을 집어삼키는 시대를 열었으며, 이는 자연스럽게 기술적 탁월함이 기업의 생존과 성공을 보장하는 충분조건 이라는 믿음을 확산시켰다. 그러나 이러한 장밋빛 낙관론 이면에는 기술 중심 기업들이 직면한 가혹한 현실이 존재한다. 통계적으로 전체 스타트업의 90%가 소위 ’데스밸리’를 넘지 못하고 소멸하며, 엄격한 시장 검증을 통과해 벤처 캐피털의 지원을 받는 유망 기업들조차 75%가 파산에 직면한다.이러한 현상은 기술력 자체가 부족해서 발생하는 것이 아니다. 오히려 기술적 성취에 대한 과도한 몰입이 역설적으로 경영의 본질을 가리는 ’인지적 눈가리개’로 작용하기 때문에 발생한다. 많은 기술자 출신 창업자들은 혁신적인 솔루션만 있다면 시장이 자동으로 형성될 것이라는 ’기술 만능주의’에 매몰되어 있으며, 이는 기술적 완결성이 반드시 시장의 지불 의사(Willingness to Pay)로 이어지지 않는다는 자본주의의 기본 원리를 간과하게 만든다.1.2 연구의 목적 및 문제 제기본 연구의 핵심 논지는 기술 중심 기업의 경영적 위기가 기술의 결핍이 아닌 ’경영의 부재’에서 기인한다는 점을 규명하는 데 있다. 특히 기술자 창업자의 인지 편향이 조직 내부에 ’비즈니스로직’을 전문적으로 다루는 조직의 탄생을 억제하고, 이것이 기업이 성장함에 따라 감당할 수 없는 구조적 리스크로 전이되는 과정을 심층 분석한다.연구는 다음과 같은 근본적인 질문에 답하고자 한다. 첫째, 기술적 역량이 뛰어난 팀이 왜 시장 데이터 탐색과 고객 지향성 확보에는 실패하는가? 둘째, STEM(과학·기술·공학·수학) 배경의 리더십이 기업 성숙기에서 보이는 ’혁신 편향’의 실체는 무엇인가? 셋째, 관리 체계가 부재한 수평적 조직 구조가 특정 규모 이상에서 왜 파괴적인 결과를 초래하는가? 넷째, 인공지능(AI) 시대의 도래와 함께 가중되는 ’문화적 부채’ 리스크를 제어할 수 있는 경영철학적 대안은 무엇인가?

경제/경영학 | 2026.04.13 | 24페이지 | 무료 | 조회(82)

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중국 전기차 산업의 글로벌 영향력 확대 노력과 미래 전망-BYD의 우수 사례를 중심으로-

중국 전기차 산업의글로벌 영향력 확대 노력과 미래 전망- BYD의 우수사례를 중심으로 -목차Ⅰ. 서론1Ⅱ. 중국 전기차 산업의 현황과 문제점11. 전기자동차의 에너지원에 따른 분류12. 중국 전기차 산업의 현황23. 중국 전기차의 보조금 현황과 문제점31) 중국 전기차의 보조금 현황2) 중국 전기차의 보조금 정책 문제점Ⅲ. BYD의 전략적 대응과 해법81. 비야디 자동차 발전 개황82. 세계 전기차 시장의 판매 실적103. 비야디의 경영전략111) 대중화 전략2) 저가화 전략3) 차별화 전략4) 집중화 전략4. 비야디 전기차의 SWOT 분석121) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위협(Threat)Ⅳ. 중국 전기차 산업의 글로벌 영향력 확대를 위한 발전 방안181. 혁신과 협력을 통한 산업 발전181) 혁신적인 제품 배치의 개선2) 산업연맹의 적극적인 구축3) 지적재산권 보호의 강화2. 인적자원 양성 및 관리20Ⅴ. 결론211. 연구 요약 및 제언21Ⅰ.서론21세기가 도래하면서, 지구 온난화와 같은 환경문제와 에너지 자원의 고갈이 인류의 생존과 직결된 중대한 문제로 부상하고 있다. 이러한 문제에 대응하기 위한 여러 해결책 중 하나로, 전기차 산업이 전 세계적으로 주목받으며 급속한 발전을 이루고 있다. 특히 중국은 전기차 산업에서 세계적인 리더로 자리매김하기 위해 지속적인 혁신과 기술개발에 힘쓰고 있으며, 국가적으로도 지원을 아끼지 않고 있다. 이러한 노력은 2023년의 중국이 전기차 판매량에서 세계 최대의 시장으로 자리를 잡는 데 크게 이바지하였고 2024년의 중국 전기차 산업을 기대하게끔 만드는 중요한 역할을 했다. 이는 중국이 다양한 모델과 첨단기술을 선보이며 시장을 선도하는 것뿐만 아니라, 중국의 국가 경제의 성장과 기술 발전에도 크게 기여하고 있음을 의미한다. 그러나 이러한 긍정적인 발전에도 불구하고, 중국 전기차 산업은 내외부적으로 여러 복잡한 도전에 직면해 있다.중국 내부에서는 충전 인프라의 부족을 증설해 전기차를 일반이 구매할 경우 대당 최대 5～6만 위안까지 보조금을 지급하며, 배터리 생산과 충전시설 건설을 위한 자금 지원도 병행하고, 2013년 공신부 등 4개 부처가 전기차 보조금을 신설하면서 소비자 최종 지급 가격은 판매가격에서 보조금을 뺀 금액으로 순수전기차를 구입할 경우 최대 6만 위안까지 지원받을 수 있게 되었다.다음으로 인프라 건설에 대한 재정보조금에 대해서도 정부는 2014년 베이징-톈진-허베이, 장강 삼각주, 주강삼각주 등 경제발달 지역에 자동차 보급 대수에 따라 매년 인센티브를 제공해 충전시설 건설을 지원하고 국가 기준에 부합하는 수소충전소당 400만 위안의 인센티브를 제공하기 시작했다. 2015년 국내 자동차 시장의 ‘사기 보조금’ 사건으로 인해 '2016-2020년 전기차 보급 및 적용 재정 지원 정책'에서 정부는 순수전기차와 플러그인 하이브리드차에 대한 재정보조금을 점차 줄이기 시작했고 순수전기차와 플러그인 승용차는 최대 55,000 위안의 보조금을 받을 수 있다. 아울러 순수전기·플러그인 하이브리드 등 버스의 보급 적용 및 보조금 기준을 세분화해 항속 거리와 단위 에너지 소비량 기준을 충족하는 전기차 버스에 최대 36만 위안, 배터리 용량이 기준에 부합하는 전기차 화물차에 대해 kWh당 1,800 위안, 연료전지 승용차 1대당 20만 위안, 경차 1대당 30만 위안, 중대형차 1대당 50만 위안, 2017년 재정보조금 정책을 일부 조정해 2017-2018년에는 보조금 기준을 20% 낮추었으며, 2019-2020년에는 보조금 기준을 40% 낮췄다.(2) 조세 우대 정책현재 중국의 전기자동차산업에 대한 세금 우대 정책은 주로 생산 및 판매, 구매 및 사용의 세 가지 단계를 모두 포함한다.(3) 생산 및 판매 단계의 우대 정책부가가치세 측면에서는 우선 매입세액공제가 기업이 도입한 선진기술과 장비 구입에 대한 세 부담을 줄이고, 에너지 절약 및 배출감소 관련 연구와 과학연구실험에 사용되는 장비에 대한 비과세 정책과 함께 환경 보호 및 과학연구 기관이 기술 연구개발에 참여하도록 한 반면, 현재 중국은 인재 양성과 국제 교류 및 협력에 대한 관련 지원 정책이 부족하다. 우선 기술과 지식에 대한 수요가 높은 업종인 전기차는 기술혁신, 제품 판매 서비스, 기업 운영 관리 등에서 인재 양성과 영입이 산업의 향방을 결정짓기 때문에 정책적 뒷받침이 중요하다. 동시에 미국의 모든 주류 자동차 회사는 국제 기술 협력을 주도적으로 수행하고 있으며 미국의 전기차 자동차산업은 세계를 지향하는 반면 중국의 현지 자동차 브랜드는 기본적으로 국내 소비자만을 대상으로 한다. 경제가 세계화된 오늘날, 지식, 기술, 정보의 공유는 전례 없는 윈윈 (Win-Win) 상황을 형성했다. 국제 교류 및 협력 방면에서 관련 정책을 도입하여 산업이 국제적 시야와 선진기술을 보유할 수 있도록 보장하고 국제간의 건전한 경쟁과 상호 이익 협력에 참여할 수 있다. 이는 국내 자동차 제품을 세계 소비자의 시야에 더 많이 진입시키고 국력과 산업의 영향력을 강화할 수 있어 중국 전기차 자동차산업의 생존과 발전에 매우 중요하다.Ⅲ. BYD의 전략과 해법1. 비야디 전기자동차 발전 개황비야디 기업은 1995년 설립되었으며, 2000년 MOTOROLA 및 NOKIA의 공급업자가 된 후 휴대전화 부품 및 조립 업무를 시작했다. 2000년에는 ‘북경길치자동차모형유한회사’와의 자산 재편을 통해 자동차 제조 분야에도 진출하게 되었다. 또한 2002년 7월 31일 홍콩 메인보드에 상장했으며, 회장 겸 총재는 왕촨푸(王?福)가 되었다. 2003년 ‘비야디자동차유한회사’를 설립했으며, 2000년 12월에는 비야디가 듀얼모드 전기차를 출시했다. 이는 비야디가 신에너지 자동차 분야에 정식으로 진입했음을 나타내며, 이후에도 다양한 차종을 출시하였다. 2015년 6월까지 주요 3대 산업 중에서 자동차산업이 총판매액의 56%를 차지했고, 휴대전화 관련 사업은 37%, 충전용 건전지 사업은 7%를 차지하며, 자동차산업이 비야디의 핵심 산업이 되었다. 또한 2023년 1자동차 기업으로서 기업 목표가 줄곧 ‘서민들이 살 수 있는 고품질의 차를 만들자’이었다. 이로 인해 기업에 대한 좋은 평가를 얻게 되어 기업 브랜드의 핵심 경쟁력을 형성하게 되었다. 비야디 E6과 6MD의 가격 위치는 다음과 같다. 비야디 E6의 가격은 8.98위안에서 15.98 위안 사이에 이다. 비야디가 연구·개발한 고사양, 조립이 완전히 된 F6MD의 가격은 대략 8만 위안에서 15만 위안 사이이다.3) 차별화 전략비야디는 오랜 연구를 통해 도시 환경을 개선하고, 공기 오염을 감소하며, 소음을 감소시켜야 하는 길이 바로 시내버스의 전동화에 있음을 알게 되었다. 따라서 비야디는 도시 대중교통의 녹색 해결 방안으로 순수 전기 버스를 이용하여 기존의 연료 버스를 점차적으로 교체하고, 순수 전기 택시로 기존의 연료 택시를 교체해야 한다는 방안을 내놓았다. 비야디가 연구·개발한 K9 순수 전기 버스가 2010년 9월에 출고되었다. 비야디의 영향으로 이치자동차, 안카이, 위퉁 등 중국 내 자동차 업계도 순수 전기 버스 제품을 출시하였다. 5～6년의 짧은 기간에 전기버스가 빠르게 연료 버스를 대체하였다. 2016년 중국에 신설 증가된 시내버스 중에서 87%가 전기버스와 플러그인 하이브리드 버스이다. 2019년까지 중국의 시내버스가 100% 전동화될 것으로 예상하고 있다.이전에는 비야디가 보조금이 지급되는 소수의 대도시를 지나치게 중시했었다. 하지만 현재 비야디는 다음과 같은 신에너지에 대한 새로운 전략을 내놓았다.첫째는 신에너지 자동차의 보급으로서 몇 개의 보조금이 있는 도시만을 바라볼 것이 아니라 보조금이 없는 백여 개의 도시를 중점적으로 개발해야 한다.둘째는 전략만 앞서갈 것이 아니라 제품 또한 앞서가야 하고, 신에너지 자동차를 보급하면서 보조금에 의지할 것이 아니라 제품의 성능에 의지해야 한다.셋째는 비야디의 신에너지 자동차 경쟁 목표가 국내 신에너지 자동차 업체가 아니라 연료차 시장을 선점하는 데 있다.4) 집중화 전략집중화 전략은 기업이 특정한 소비자나 시장업이 큰 타격을 받았지만, 이것이 신에너지 시장에 또 다른 기회를 가져왔다. 사용 원가 측면에서 볼 때, 사람들은 기존의 자동차를 포기하고 전기 구동의 신에너지 자동차를 대체품으로 선택하는 추세이다. 또한 중국 국민들은 저탄소 및 환경친화적인 삶의 개념에 대해 더 깊이 이해하고 추구하게 되면서 사람들은 녹색생활과 환경 보호에 관심을 가지게 되었다. 비록 기존의 연유 자동차가 여전히 소비의 중심에 있지만 ‘녹색, 저탄소, 환경 보호’가 미래의 주류가 될 뿐만 아니라 기존 자동차산업의 새로운 방향이 될 것으로 생각된다.중국 사회 경제는 비교적 빠르게 발전하였다. 국민들의 소득 수준 또한 경제의 발전으로 많이 향상되었으며, 자동차 또한 이미 생활필수품이 되었다. 중국 경제 발전 속도와 거대한 인국 기수로 계산할 때 중국의 자동차 소비 전망이 밝다 할 수 있다. 국민들의 생활 수준이 향상됨에 따라 중국의 자동차 보유량도 안정적으로 상승하고 있다. 2016년 중국 1인당 GDP는 5.4만 위안이었다. 아래의 표와 같이 2016년 천명 당 자동차 보유량은 140대 상승했다. 하지만 여전히 기타 선진국과 비교했을 많은 낮은 수치로서 전 세계 평균 수준보다 낮은 것을 알 수 있다. 중국 내에서 자 동차 보급은 이미 후기에 접어들었다. 2016년 각국 천명당 자동차 보유량(중국보고망(中國報告網) http://www.chinabaogao.com)4) 위협(Threat)(1) 경제 환경 악화의 위협‘십이오 계획’ 이후, 중국 경제력은 새로운 단계로 도약하였다. 중국 총생산이 54조 위안에서 82.7조 위안으로 연평균 7.1% 증가했으며, 세계 경제 비율은 11.4%에서 15% 증가하여 세계 경제 성장에 30%이상 기여 했다. 국가통계청의 대략적인 계산에 따르면, 2017년 중국의 생산총액 이 82조 7122억 위안으로 처음 80조 위안을 초과하면서 전년 대비 6.9% 증가했다.대규모 투자를 촉진 시키는 동력이 현저히 떨어졌다. 국내외의 경제적 환경 영향으로 중국의 전체 경제 성장있다.

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