서번트 리더십에 대하여_기업에 적용 사례

소개

"서번트 리더십에 대하여_기업에 적용 사례"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

현재 지속적인 경쟁으로 비롯된 조직 내 구성원들의 마음과 생각을 사로잡기 위해, 혁신적이고 주도적인 리더십은 중요하다. 하지만 조직 내 구성원들의 기대감이 더욱 큰 리더십은 사람중심적인 서번트 리더십 일거라 생각한다. 서번트 리더십이란 하인의 리더십 즉, 자신을 낮추고 상대방 또는 구성원들을 섬기는 자세를 지니고, 공동 목표를 달성하기 위해 구성원들의 육체적, 정신적으로 건전하고 건강한 상태를 유지할 수 있도록 도와주는 리더십이다. 이전부터 사회를 주도하였던 리더들은 지휘하려는 목적에서로부터 동기가 부여되어 왔다. 반면 서번트 리더들의 특징은 자신보다는 조직 내 구성원들이 더 훌륭하기 때문에 자신을 낮추는게 당연하다고 생각하며 그렇게 때문에 구성원들에게 자신의 리더십을 공유하고 신뢰성을 향상시킴으로써 조직 내 구성원들과의 공동체 개발을 촉진하게 도와주는 수탁자 역할을 했다.

참고자료

· 없음