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플랫폼 시대의 미디어산업 사례 연구 보고서2025.05.151. 플랫폼의 의미 플랫폼(Platform)이란 중세 프랑스어에서 유래한 단어로, 어떠한 형태(Form)로 구획된 지대(Platform)를 의미하는 단어였다. 여기서 플랫폼은 원하는 목적으로 다양하게 이용할 수 있는 기반을 가리키는 단어가 되었고, 현재 이러한 플랫폼의 개념은 산업과 시장을 막론하고 중요한 개념으로 떠오르고 있다. 특히 플랫폼은 인터넷 네트워크의 발전과 스마트폰, 태블릿 등을 비롯한 다양한 스마트 디바이스의 보급률이 증가하면서 하나의 비즈니스 모델(Business Model)로 그 세력을 확장하기 시작하였다. 2. ...2025.05.15
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포터의 다이아몬드 모델을 인용한 한국과 중국의 플랫폼 산업 비교2025.05.121. 포터의 다이아몬드 모델 포터의 다이아몬드 모델은 국가경쟁력의 결정모형을 설명하는 대표적인 이론이다. 포터는 전통적인 비교우위에 바탕을 둔 고전적 무역이론이나 거시경제이론으로는 최근 현상을 충분히 설명할 수 없다고 주장하며 다이아몬드 모델을 제시했다. 다이아몬드 모델은 생산조건, 경영여건, 수요조건, 관련산업의 4가지 측면에서 분석할 수 있다. 2. 플랫폼 산업 플랫폼 산업은 제품을 만드는 사람들이나 사용하는 사람들이 만나거나 서로 연동될 수 있도록 만들어진 공간을 말한다. 디지털로 연결되고 사용이 편리한 플랫폼이 등장하면 많은...2025.05.12
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플랫폼 기득권 집단과의 갈등 해결 방안2025.05.051. 플랫폼 독점 형태에 대한 우려 플랫폼 전성시대에 플랫폼의 독점 형태에 대한 우려의 목소리가 나오고 있다. 이러한 관점에서 플랫폼 기득권 집단과의 갈등을 해결할 수 있는 방안이 필요하다. 2. 법률 서비스 플랫폼 '로톡'과 변호사단체의 갈등 법률 서비스 플랫폼 '로톡'이 변호사단체와의 갈등에서 승리했지만, 양측의 갈등이 단기간에 해소되기는 어려운 상황이다. 변호사단체는 로톡의 행위가 변호사법 위반이라고 주장하는 반면, 로톡은 법률시장의 정보 비대칭 해소와 소비자 선택권 보장이라고 반박하고 있다. 3. 플랫폼과 기득권의 갈등 사례...2025.05.05
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경영전략 플랫폼 과제 "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"의 차이를 만드는 다섯 가지 요소 요약2025.05.091. 강력한 네트워크 효과 네트워크 효과는 사용자 수가 늘어날수록 가치가 높아지며, 교차 네트워크 효과도 누릴 수 있게 된다. 하지만 비디오게임과 같은 분야에서는 네트워크 효과가 미약하다. 네트워크 효과의 강도는 시간에 따라 변할 수 있으며, 아마존은 다양한 네트워크 효과를 구축하며 비즈니스 모델을 발전시켰다. 2. 네트워크 클러스터링 네트워크가 로컬 클러스터로 파편화되고 고립된 네트워크가 많아질수록 비즈니스는 취약해진다. 우버는 저가전략과 차별화 전략으로 돌파했고, 에어비앤비는 하나의 거대한 클러스터를 형성하여 세계적 수준의 브랜...2025.05.09
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플랫폼 산업의 부정적 측면2025.05.041. 플랫폼 산업의 독과점 위험 플랫폼 산업은 플랫폼 참여자의 규모가 커질수록 플랫폼의 가치가 결정되는 네트워크 효과가 있어 독과점의 위험성이 있다. 이미 플랫폼에 참여자가 많은 상황이라면 후발주자가 기존 플랫폼을 뛰어넘기 어려워 승자독식의 구조가 형성된다. 배달앱 시장의 경우 배달의 민족, 요기요, 쿠팡이츠 등 3개 플랫폼이 전체 시장의 99.2%를 차지하고 있는 기형적인 상황이 펼쳐지고 있다. 2. 플랫폼 노동자 보호의 어려움 플랫폼을 이용하는 노동자들은 개인사업자로 분류되어 전속성을 인정받지 못하므로 산업재해보상보험 적용에서 ...2025.05.04
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플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건과 충족 방법2025.01.111. 플랫폼 형성과 유지의 조건 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건은 PASS 1(Platform as a set of solution)과 PASS 2(Platform as a set of serendipity)이다. PASS 1은 다양한 이해관계자들이 플랫폼에 방문할 수 있도록 핵심 콘텐츠를 통해 높은 매력도의 플랫폼 콘셉트를 구축하는 것을 의미한다. PASS 2는 고객들이 플랫폼 내에서 뜻밖의 재미와 흥미를 느낄 수 있도록 플랫폼 자체가 진화하거나 혁신을 거듭함으로써 체험 만족도를 제고시켜 고객들의 재방문을 유도하는 것을...2025.01.11
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온라인 플랫폼의 독과점 형태와 사회의 영향2025.05.071. 플랫폼 독점이란 플랫폼 독점은 산업 경계가 모호해지면서 여러 비즈니스 간 융합과 사업 확장, 다변화가 일어나면서 플랫폼이 너무 커져서 다른 경쟁자들을 제거하고 유일한 서비스가 되는 현상을 말한다. 무한 인수합병(M&A)으로 다른 기업을 사들여 영토를 끊임없이 확장해나가는 것이 이들 기업이 크는 방식이다. 네트워크 효과로 인해 디지털 플랫폼 경제 내에서 빠르게 독점화 경향이 생겼다. 2. 플랫폼 독점의 예시 쿠팡, 아마존, 카카오톡, 알리바바, 배달의 민족 등이 대표적인 플랫폼 독점 사례이다. 이들 기업은 무료배송, 로켓배송 등...2025.05.07
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네이버와 카카오의 플랫폼 성장 전략 분석2025.01.051. 플랫폼 기업의 성공 요인 플랫폼 기업의 성공을 위해서는 네트워크 효과, 네트워크 클러스터링, 사용자 이탈 위험 관리, 멀티호밍 대응, 멀티네트워크 브리징 등 다섯 가지 핵심 요소가 중요하다. 이러한 요소들을 잘 활용하여 플랫폼을 성장시킬 수 있다. 2. 네이버의 플랫폼 전략 네이버는 온라인 커머스 플랫폼인 '네이버 쇼핑'을 중심으로 성장하고 있다. 네이버는 간편결제 서비스인 '네이버페이'를 통해 네트워크 브리징을 추구하고 있으며, 멀티호밍을 막기 위한 유인책으로 네이버페이 멤버십 제도를 운영하고 있다. 3. 카카오의 플랫폼 전...2025.01.05
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네이버의 회사소개 및 향후 변화될 기업 모습에 대한 예측2025.01.181. 네이버의 초기 검색 경영 전략 네이버는 초기에 검색엔진 제공업체로 시작했지만, 뉴스 서비스, 전자상거래, 커뮤니티 서비스, 콘텐츠 서비스 등을 제공하면서 포털이 되었다. 2000년 IT 버블 붕괴 이후 새로운 수익 창출 모델 확보가 필요해지자 네이버는 유료·뉴스 서비스 확대, 서비스 내 지식 도입, 검색 환경 개선 등을 통해 정보·검색 서비스 제공에서 다양한 엔터테인먼트 서비스를 아우르는 종합 포털로 변화했다. 2. 네이버의 플랫폼 서비스 도약 네이버는 웹2.0 개념 수용에 따라 블로그 서비스, 웹툰 서비스, UCC 플랫폼 서...2025.01.18
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탈규모 시대의 제조업, 플랫폼 비즈니스로 도약한다2025.05.141. 탈규모 시대의 제조업, 플랫폼 비즈니스로 도약의 개념 이 시대 경제와 비즈니스가 구조적으로 변하고 있다. 세계에서 시가 총액이 높은 상위 10개 기업 중 6개가 플랫폼 비즈니스 기업이다. 규모의 경제가 사업을 발전시키는 성장엔진이었지만, 새로운 기술발전으로 인해 탈규모의 경제로 성장의 축이 이동하고 있다. 생산과 소비시장 참여자 간의 상호작용을 촉진하여 네트워크 효과를 극대화하는 것이 가치창출의 동력이 되고 있다. 2. 플랫폼 비즈니스 부상 배경 IT발달로 공급 및 수요측면에서 매개 여건이 활성화되면서 플랫폼 비즈니스가 부상하...2025.05.14
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