기획의 개념, 특징 및 실행 과정

본 내용은 " 기획이 무엇이고, 기획이 이루어지는 과정에 대하여 설명하시오 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2025.06.20

문서 내 토픽

• 1. 기획의 개념 및 정의

  기획은 조직 또는 개인이 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 실행 계획을 수립하는 과정이다. 기획의 핵심은 미래를 예측하고 예측된 상황에 따라 최적의 행동 방안을 마련하는 것으로, 불확실성을 소거하고 한정된 자원을 효율적으로 활용할 수 있게 한다. 기획은 조직의 전략적 의사결정의 토대가 되며 구체적이고 실현 가능한 목표를 통해 구성원들의 협력을 유도한다.

• 2. 기획의 특징

  기획은 목표지향적이며 달성하고자 하는 목표를 기반으로 이루어진다. 창의적인 아이디어와 체계적인 분석을 동시에 요구하여 창의성과 논리성이 조화를 이루어야 한다. 미래지향적으로 현재 상황을 분석하여 미래를 설계하며, 환경변화에 따라 유연하게 수정되고 보완될 수 있다는 특징이 있다.

• 3. 기획의 과정

  기획 과정은 문제 정의, 목표 설정, 정보 수집 및 분석, 전략 수립 및 대안 검토, 실행 방안 마련 및 자원 할당, 결과 평가 및 검토의 단계로 이루어진다. SWOT 분석과 PESTLE 분석 등의 도구를 활용하여 내외부 환경을 분석하고, SMART 원칙에 따라 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정한다.

• 4. SWOT 분석과 PESTLE 분석

  SWOT 분석은 조직을 둘러싼 내외부 환경을 평가하여 강점, 약점, 기회, 위협을 분석하는 도구이다. PESTLE 분석은 정치적, 경제적, 사회적, 기술적, 환경적, 법적 요소를 종합적으로 고려하여 기획에 영향을 미치는 외부 요인을 평가한다. 두 분석 도구는 보완적으로 작용하며 전략 수립의 핵심 도구로 활용된다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 기획의 개념 및 정의

  기획은 조직이 미래의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 체계적인 계획을 수립하는 과정입니다. 기획의 개념은 단순한 계획 수립을 넘어 조직의 비전과 미션을 구체화하고, 자원을 효율적으로 배분하는 전략적 활동입니다. 현대 조직에서 기획은 불확실한 환경 속에서 조직의 방향성을 제시하고 의사결정의 근거를 제공하는 필수적인 경영 기능입니다. 효과적인 기획은 조직 구성원들의 노력을 같은 방향으로 집중시키고, 변화하는 시장 환경에 신속하게 대응할 수 있는 기반을 마련합니다.

• 2. 기획의 특징

  기획의 주요 특징은 미래지향성, 체계성, 합리성, 그리고 유연성입니다. 기획은 현재의 상황을 분석하여 미래를 예측하고 준비하는 미래지향적 활동이며, 논리적이고 단계적인 절차를 따르는 체계적 특징을 가집니다. 또한 데이터와 정보에 기반한 합리적 의사결정을 추구하며, 환경 변화에 대응할 수 있는 유연성을 필요로 합니다. 이러한 특징들은 기획이 단순한 예측이 아닌 조직의 전략적 도구로서의 가치를 높이며, 조직의 성과 향상과 지속 가능한 성장을 가능하게 합니다.

• 3. 기획의 과정

  기획의 과정은 일반적으로 현황 분석, 목표 설정, 전략 수립, 실행 계획 수립, 그리고 평가 및 통제의 단계로 구성됩니다. 각 단계는 상호 연관되어 있으며, 체계적인 진행이 기획의 성공을 결정합니다. 현황 분석 단계에서는 내부 역량과 외부 환경을 정확히 파악하고, 목표 설정에서는 구체적이고 측정 가능한 목표를 수립합니다. 전략 수립과 실행 계획 수립을 통해 목표 달성의 방법을 구체화하며, 평가 및 통제 단계에서는 기획의 실행 결과를 점검하고 필요시 조정합니다. 이러한 순환적 과정은 조직의 지속적인 개선과 발전을 도모합니다.

• 4. SWOT 분석과 PESTLE 분석

  SWOT 분석과 PESTLE 분석은 기획 단계에서 환경을 분석하는 핵심 도구입니다. SWOT 분석은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)을 파악하여 조직의 경쟁 우위를 도출하는 데 효과적입니다. 반면 PESTLE 분석은 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological), 법률(Legal), 환경(Environmental) 요인을 분석하여 거시적 환경 변화를 이해합니다. 두 분석 도구는 상호 보완적이며, PESTLE 분석의 결과가 SWOT 분석의 기회와 위협 요소를 구체화하는 데 도움이 됩니다. 이들 분석을 통해 조직은 환경 변화에 대한 이해를 높이고 전략적 의사결정의 질을 향상시킬 수 있습니다.