기획론(출석) ) 기획이 무엇이고, 기획이 이루어지는 과정에 대하여 설명하시오.

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문서 내 토픽

• 1. 기획의 개념

  기획이란 대상의 변화 목적에 따라 이를 성취하는 데 적합한 행동을 설계하는 것이다. 기획은 계획과 다른 의미를 갖으며 보다 나은 수단으로서 목표를 달성하기 위한 일단의 결정을 준비하는 과정이다. 기획에는 장래, 선택, 목표 달성의 수단 강구, 결과 한계 설정과 같은 본질적 요소가 존재한다.

• 2. 기획의 특징

  기획은 발전 목표의 성취를 지향하는 활동으로, 지역사회 수준 이상의 거시적 차원에서 수행되며 한정성이 적다. 기획은 정책수행이나 행정의 안정화, 타당성, 효율성 등에 긍정적인 효과를 가져오지만, 미래 예측의 불확실성, 정보 부족, 기획가의 능력 등으로 인한 한계도 존재한다.

• 3. 기획의 과정

  기획의 과정은 크게 넓은 의미의 기획 과정과 좁은 의미의 기획 과정으로 나뉜다. 넓은 의미의 기획 과정은 계획 수립, 집행, 평가, 환류의 순환적 과정이며, 좁은 의미의 기획 과정은 목표 설정, 상황 분석, 대안 탐색 및 평가, 최종안 선택의 단계적 과정이다. 또한 전략적 기획 과정은 예비 기획, 가치 분석, 환경 진단, 전략적 이슈 선택, 전략 수립 및 실행, 감시와 평가의 단계로 구성된다.

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• 1. 기획의 개념

  기획은 목표를 달성하기 위해 필요한 행동 계획을 수립하는 과정입니다. 기획은 조직의 미래를 예측하고 준비하는 데 필수적인 역할을 합니다. 기획을 통해 조직은 자원을 효율적으로 배분하고, 위험을 최소화하며, 변화에 능동적으로 대응할 수 있습니다. 또한 기획은 의사결정 과정을 체계화하고 구체화하여 조직의 성과를 높이는 데 기여합니다. 따라서 기획은 조직의 장기적인 발전을 위해 매우 중요한 활동이라고 할 수 있습니다.

• 2. 기획의 특징

  기획의 주요 특징은 다음과 같습니다. 첫째, 기획은 미래지향적입니다. 기획은 현재 상황을 분석하고 미래를 예측하여 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 방안을 수립합니다. 둘째, 기획은 체계적이고 합리적인 의사결정 과정입니다. 기획은 정보 수집, 분석, 대안 평가 등의 단계를 거쳐 최선의 대안을 선택하는 과정입니다. 셋째, 기획은 조직 구성원들의 참여와 협력을 필요로 합니다. 기획 과정에 구성원들의 의견을 반영하고 이들의 역할과 책임을 명확히 하는 것이 중요합니다. 넷째, 기획은 지속적인 모니터링과 피드백을 통해 수정 및 보완이 이루어집니다. 이를 통해 기획은 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있습니다.

• 3. 기획의 과정

  기획의 과정은 일반적으로 다음과 같은 단계로 구성됩니다. 첫째, 현황 분석 단계에서는 내부 및 외부 환경을 분석하여 문제점과 기회 요인을 파악합니다. 둘째, 목표 설정 단계에서는 분석 결과를 바탕으로 달성하고자 하는 목표를 구체적으로 설정합니다. 셋째, 전략 수립 단계에서는 목표를 달성하기 위한 실행 방안을 마련합니다. 넷째, 실행 계획 수립 단계에서는 전략을 구체화하여 세부 실행 계획을 수립합니다. 다섯째, 실행 및 모니터링 단계에서는 실행 계획을 실행하고 지속적으로 모니터링하여 필요한 경우 수정 및 보완합니다. 이와 같은 기획의 과정을 통해 조직은 체계적이고 효과적으로 목표를 달성할 수 있습니다.