조직행동론_동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다.

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• 1. 동기부여

  동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안은 다음과 같습니다. 첫째, 직원이 달성해야 하는 목표를 구체화시켜야 합니다. 둘째, 기존 목표의 난이도를 점검하고 평이하거나 쉬운 수준이라면, 직원이 할 수 있는 선에서 난이도를 상향시켜야 합니다. 셋째, 목표 실행 중의 과정과 결과에 주기적인 피드백이 제시되어야 합니다. 넷째, 해당 업무로 인한 목표치를 제시하고, 이에 도달하면 그 때 제시될 보상에 대해서 미리 구체적으로 제시해야 합니다. 다섯째, 보상 체계에 대한 개인들의 피드백을 수렴해서 수정할 수 있는 여지를 두어야 합니다.

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• 1. 동기부여

  동기부여는 개인의 성장과 발전을 위해 매우 중요한 요소입니다. 동기부여는 개인이 자신의 목표를 달성하고 더 나은 삶을 살아가기 위해 필요한 내적 힘을 제공합니다. 동기부여는 개인의 행동과 태도에 영향을 미치며, 이를 통해 개인은 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다. 동기부여는 개인의 삶에 긍정적인 변화를 가져올 수 있으며, 이는 개인의 성공과 행복으로 이어질 수 있습니다. 따라서 개인은 자신의 동기부여 수준을 높이기 위해 노력해야 하며, 이를 통해 자신의 삶을 더욱 의미 있고 충실하게 살아갈 수 있을 것입니다.