능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 시키는 방안

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• 1. 동기부여

  동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하였습니다. 신뢰를 기반으로 권한 부여하기, 수평적인 조직문화 구축하기, 의사결정은 최대한 빠르게, 성공의 경험 만들어 주기, 진심으로 공감하기 등의 방안을 제시하였습니다.

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• 1. 동기부여

  동기부여는 개인의 성장과 발전을 위해 매우 중요한 요소입니다. 동기부여는 개인이 자신의 목표를 달성하고 더 나은 삶을 살아가기 위한 원동력이 됩니다. 개인의 내적 동기와 외적 동기를 균형있게 유지하는 것이 중요합니다. 내적 동기는 개인의 흥미와 관심, 가치관 등에서 비롯되며 이를 통해 자발적이고 지속적인 노력을 기울일 수 있습니다. 외적 동기는 보상, 인정, 승진 등 외부적 요인에 의해 발생하며 단기적으로는 효과적일 수 있지만 장기적으로는 내적 동기를 약화시킬 수 있습니다. 따라서 개인의 상황과 특성을 고려하여 내적 동기와 외적 동기를 적절히 활용하는 것이 중요합니다. 또한 동기부여를 위해서는 개인의 자율성, 유능성, 관계성 등 기본적 심리 욕구를 충족시키는 것이 필요합니다. 이를 통해 개인은 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있으며, 더 나은 삶을 살아갈 수 있을 것입니다.