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클라우드의 3대 중요요소

클라우드 3대 중요요소(1) 가상화, 프로비져닝-컴퓨팅 구성요소를 원하는대로 구성하게 하는 기술(2) 아키텍처 설계 및 구현(3) 클라우드 프로토콜가상화. 프로비져닝.클라우드의 가장 중요한 특징 중 하나는 사용자가 가상화 서비스를 사용할 수 있다는 것이다. 즉, 사용자는 물리적인 공간과 기기를 필요로 하지 않는다. 사용자는 클라우드에 접속하기 위한 클라이언트 컴퓨터 한대만 있으면 된다. 실제 서버와 DB를 포함한 어떤 하드웨어도 필요치 않다. 하드웨어 뿐만 아니라 On-premise로 시스템 구축을 위해 필요했던 IDC 공간, 이중화 IDC, 이를 관리하기 위한 관리인력, 보안인력 등의 비용을 모두 절감할 수 있는 것이다. 이러한 장점은 스타트업 시작 시점의 진입장벽 중 하나인 비싼 초기 서버 구축 비용에 대한 부담을 없애주었다. 이는 클라우드의 또 다른 장점인 유연한 확장과 축소, 즉 프로비져닝(Provisioning)과 자연스럽게 이어진다. 서비스를 스타트하는 시점에는 최소한의 리소스만으로 시작하고, 트래픽이 증가됨에 따라 유연하게 리소스를 확장 가능한 것은 클라우드의 또 다른 강력한 장점이다. On-premise서버 구축 시에는 절대 가지기 힘든 점이다.전통적으로 인프라 엔지니어의 가장 큰 고민 중 하나는 서비스 시작 전, 혹은 대형 이벤트 전에 트래픽을 대비 해 하드웨어를 구축했다가 실제 트래픽이 이에 못미쳐 많은 리소스가 잉여로 남게 되거나, 혹은 반대로 폭증하는 트래픽 대비 부족한 리소스로 인해 서버가 멈추어 버리는 것에 대한 걱정이었다. 트래픽이 발생하기 전에 얼마나 트래픽이 발생할지 정확히 예측하는 것은 사실상 불가능에 가깝다. 그렇기 때문에 클라우드에서 빠르고 유연한 프로비져닝이 가능해진 것은 이러한 걱정을 거의 말끔하게 해소시켜 준다. 트래픽의 증가와 감소에 대처하며 단지 클릭 몇 번으로 서버와 네트워크의 증설과 축소가 가능하기 때문이다.아키텍처 설계 및 구현아키텍처란 정보시스템을 구성하는 요소인 System, Network, SW, DBMS 구성 요소들을 물리적, 논리적으로 결합하여 최적의 가용성, 확장, 백업, 성능과 최소의 용량으로 운영될 수 있도록 설계하는 것을 말한다. 즉 시스템의 구조의 최적화된 설계를 뜻한다.정보시스템 관점에서 아키텍처링을 통해 달성해야하는 목표는 크게 세가지이다. 첫째 높은 가용성(High Availablity)이다. 실제 서비스의 높은 가용성이란 90-95% 수준을 뜻하는 것이 아니다. 99.9999% 이상의 고가용성을 요구한다. 이를 위해 논리적 시스템 구성방식으로 No redundancy를 구현하고, Load Balance와 Take over가 가능해야 한다. 장애시간과 복구시간을 어떻게 모니터링 하고 측정할 것인지 또한 명확해야 한다. 이러한 아키텍처의 명확한 정의 없이 ‘고가용성을 제공한다’는 약속은 신뢰하기 힘들다.한편 AWS의 아키텍처 소개 사이트에서는 Well-Architected 프레임워크를 다섯가지 측면으로 정리하였다. 보안, 안정성, 성능 효율성, 비용 최적화 그리고 운영 우수성이다.AWS에서 정의하고 있는 각 아키텍처 측면을 간단히 다시 정리해보면, 첫째 보안은 정보와 시스템을 보호에 중점을 둔다. 데이터의 기밀성 및 무결성, 권한 관리를 통한 관리, 시스템 보호, 보안 이벤트를 탐지하기 위한 제어 기능 구축 등을 들 수 있다. 둘째 안정성은 장애를 예방하고 신속하게 복구할 수 있는 능력에 중점을 둔다. 즉 가장 중요한 resiliant한 시스템, 강건성을 갖춘 시스템을 구축하는 것이다. 주요 주제로는 설정을 중심으로 하는 기본 요소, 복구 계획 및 변경 처리 방법 등이 있다. 셋째 성능 효율성은 IT 및 컴퓨팅 리소르를 효율적으로 사용하는데 중점을 둔다. 주요 주제는 워크로드 요구 사항을 기반으로 적합한 리소스의 유형과 크기를 선택하는 것, 성능 모니터링 그리고 비즈니스 요구 증가에 따라 효율성을 유지하기 위한 데이터 기반 의사 결정 지원 등이 있다. 넷째 비용 최적화는 불필요한 비용 발생의 방지에 중점을 둔다. 가장 적당하면서도 적합한 수의 리소스 유형을 선택하고 초과 소비 없이 비즈니스 요구를 충족시키기 위한 조정을 가능케 하는 것을 목표로 한다. 마지막으로 다섯째 운영 우수성은 비즈니스 가치를 제공하고 지속적으로 프로세스와 절차를 개선하기 위해 시스템을 실행 및 모니터링하는 데 중점을 둔다. 주요 주제로는 변경 관리 및 자동화, 표준 정의 등이 있다.클라우드 프로토콜네트워크의 물리 연결 위에 컴퓨터간 통신을 위해 프로토콜, 즉 데이터 통신 절차가 필요하다.클라우드의 각 부분에서 다양한 프로토콜이 활용되는데, 예를 들어 AWS IoT의 개발자 안내서를 참고하면, 메세지 브로커는 MQTT프로토콜을 사용한 게시 및 구독과 HTTPS 프로토콜을 사용한 게시를 지원하고 있다. 두 프로토콜은 또한 프로토콜의 일종인 IPv4와 IPv6를 통해 지원 된다. AWS IoT에서 지원하는 각 프로토콜과 각 프로토콜에서 사용되는 인증 방법 및 포트 정보 등이 나와있다. 클라우드 사용자는 이러한 안내서를 참고하여 프로토콜을 활용할 수 있을 것이다. 어떤 프로토콜을 사용하느냐에 따라 큰 영향을 미칠 수 있는데, 그 이유는 클라우드 컴퓨팅 환경에서 어떤 사용자 인증 프로토콜을 사용하느냐에 따라 효율성과 안정성에 차이가 날 수 있기 때문이다. 클라우드 컴퓨팅에서 보안과 관련된 사용자 인증 문제는 특별히 중요하게 다뤄지며 이를 고려하여 프로토콜이 활용되어야 할 것이다.

공학/기술| 2018.07.11| 2페이지| 1,500원| 조회(96)

클라우드, cloud, 클라우드컴퓨팅, AWS

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R을 활용한 애널리스트의 목표 주가 상향에 따른 주가 방향 분석

애널리스트의 목표주가 상향과 주가 방향 분석목 차 TOC o "1-3" h z u Hyperlink l "_Toc480747075" 1.연구 배경 PAGEREF _Toc480747075 h 6 Hyperlink l "_Toc480747076" 2.연구의 필요성 PAGEREF _Toc480747076 h 7 Hyperlink l "_Toc480747077" 3.기존 연구 PAGEREF _Toc480747077 h 8 Hyperlink l "_Toc480747078" 3.1.기존 연구 1 PAGEREF _Toc480747078 h 8 Hyperlink l "_Toc480747079" 3.2.기존 연구 2 PAGEREF _Toc480747079 h 8 Hyperlink l "_Toc480747080" 4.연구 방법 PAGEREF _Toc480747080 h 9 Hyperlink l "_Toc480747081" 4.1.데이터 소스 PAGEREF _Toc480747081 h 9 Hyperlink l "_Toc480747082" 4.2.데이터 수집 PAGEREF _Toc480747082 h 9 Hyperlink l "_Toc480747083" 5.연구 결과 PAGEREF _Toc480747083 h 10 Hyperlink l "_Toc480747084" 6.기대 효과 PAGEREF _Toc480747084 h 11 Hyperlink l "_Toc480747085" 7.향후 연구 PAGEREF _Toc480747085 h 12그림 목차[그림 1] Hyperlink l "_Toc480747150" 수집 기간과 주가 추적 일자12[그림 2] Hyperlink l "_Toc480747150" rvest 함수를 활용한 종목명-종목정보 스크랩핑 후 merge13[그림 3] Hyperlink l "_Toc480747150" 종목코드 merge 후 dataframe13[그림 4] Hyperlink l "_Toc480747150" 주조선비즈). 이러한 상황에서는 투자자가 애널리스트의 매수 의견이 정말 낙관적으로 해당 종목을 전망하는 것인지 신뢰하기는 힘든 면이 있다.다만 매수 의견의 기업 중에서도 애널리스트가 해당 기업의 가치가 더 높아진다고 평가할 때는 기존의 목표주가를 상향조정 하는 식으로 의견을 표출한다. 목표주가나 투자의견을 상향 조정하는 경우 주가는 유의하게 상승하였고, 하향 조정하는 경우 주가는 유의하게 하락한다는 보고가 있다(김경순, 박진우, 2011).연구의 필요성애널리스트의 리포트는 주식 시장 참여자들의 투자결정에 큰 영향을 미치며 투자자 간 정보의 불균형을 일정 부분 해소하는데 기여하고 있다. 하지만 현재 발간되는 리포트 중 대부분의 리포트가 모두 낙관적 매수 의견을 갖고 있다. 이러한 상황에서는 투자자 입장에서 매수 일변도의 리포트 중 과연 어느 매수 의견이 의미 있는 의견인지 판단하기 힘든 측면이 있다.김경순, 박진우의 연구에 따르면 애널리스트가 투자의견을 상향조정하는 경우 주가는 유의하게 상승한다. 애널리스트의 목표주가 상향은 다른 목표주가를 상향하지 않은 매수 의견 리포트보다 적극적 추천 의견이라고 판단할 수 있다.이 연구에서는 애널리스트가 목표주가를 상향 조정한 경우에 이 종목들의 주가를 각각 1개월, 3개월, 6개월까지 추적해보고자 한다. 이는 통상적으로 애널리스트의 리포트가 6개월 후를 예측하기 때문이다. 주가 추적을 통해 6개월 간 목표주가와 실제 주가의 괴리율을 알아볼 것이며 통계적으로 어느 시점에서 애널리스트의 목표주가에 실제 주가가 가장 근접 한지 알아볼 것이다. 또한 목표가가 상향되지 않은 다른 종목들과 주가 흐름의 차이가 있는지, 있다면 어느 정도의 괴리율을 보이는지 알아볼 것이다.기존 연구기존 연구 1애널리스트가 정보비대칭성을 완화시켜 시장의 효율성을 증진시키는 긍정적 역할에도 불구하고, 목표주가 대부분이 낙관적이고 매도의견이 거의 찾아보기 어려운 실정이다. 또한 중소형주에 대한 낙관적 보고서가 발표되면 주가가 급등하지만 발표 전에 기관투자자의 널리스트는 지속적으로 정확한 목표주가를 예측하고 있어 차별화된 예측 능력을 보유한 애널리스트가 있는 것으로 나타난다. 또한 이러한 애널리스트는 덜 정확한 애널리스트에 비해 더 큰 주가 영향력을 갖는다.연구 방법데이터 소스 데이터소스 목록일련번호데이터소스명URL1목표가 상향 종목http://consensus.hankyung.com/hankyung/change/index.php?showtype=opinion_up2종목명, 종목코드http://bigdata-trader.com/itemcodehelp.jsp3주가https://www.google.com/finance데이터 수집리포트 목록의 수집 방법은 한경 컨센서스에서 목표가 상향 리포트 목록에서 추출한다.2016년 12월에 목표가 상향된 리포트로 한정 하는데 이는 해당 주식의 목표가 대비 실제 주식의 가격을 당시 주식 가격(2016년 12월), 발행 후 첫 달 주가(2017년1월초), 3개월 뒤 가격(2017년 3월), 약 6개월 뒤 (2017년 5월) 가격으로 추적해 보기 위함이다. 다만 2016년 12월로부터 약 6개월 뒤 주가를 측정하기 위한 2017년 6월이 아직 도래하지 않았으므로 2017년 5월 12일 주가로 비교하였다.대상 리포트는 2016년 12월에 목표가 상향된 160개의 리포트를 대상으로 하였으며 이 중 중복된 종목을 제외한 총 종목의 수는 51종목이다. 한경컨센서스의 리포트 목록 게시판은 javascript를 사용한 동적페이지로 되어 있어 직접 추출 대신 해당 사이트에서 제공하는 엑셀파일 다운로드 기능을 활용, csv파일로 변환하여 데이터를 추출하였다.종목별 주가 정보 데이터를 추출하기 위해서는 Google Finance의 주가 정보를 이용하였다. 이 주가 정보를 가져올 수 있는 Quantmod 패키지를 활용하였다. 다만Quantmod 패키지의 getsymbols함수가 KOSPI종목의 정보만 제공하고 있으므로 이번 데이터 수집에서는 KOSDAQ종목을 제외한 KOSPI종목의 정보만 수집하였다. 이는이 있어 부득이 해당 페이지에서 제공하는 엑셀파일 다운로드 기능을 통해 데이터를 내려받은 후 read.csv 함수를 활용해 데이터를 적재하였다.수집기간인 2016년 12월 약 한 달여 동안 목표가가 상향된 리포트의 수는 160개이며 이 중 KOSDAQ을 제외한 KOSPI종목으로 Google에서 주가를 추적한 리포트는 70개이다.목표가 상향 리포트의 수집 기간과 주가 추적 기간은 [그림 1]에 표시하였다.[그림1] 수집 기간과 주가 추적 일자Google Finance에서 종목의 실제 주가를 추적하기 위해서는 종목코드가 필요하나 한경컨센서스에서 제공하는 엑셀파일에는 종목명만 있으므로 이 둘을 연결시켜줄 정보가 필요하였다. Hyperlink "http://bigdata-trader.com/itemcodehelp.jsp" http://bigdata-trader.com/itemcodehelp.jsp의 종목정보를 rvest패키지를 활용해 적재하였다. 적재된 종목코드-종목명 정보를 기존 리포트목록 정보와 일치시키기 위해 종목명을 Key로 하여 merge하였다.이러한 일련의 작업을 통해 주가정보를 가져오기 위한 기초데이터를 완성시킬 수 있었다. 종목코드와 종목명을 일치시키기 위한 작업의 코드는 [그림 2]에 첨부하였다. 데이터를 내려받는 과정에서 한글 인코딩과 TRIM등 데이터 정제 작업에 상당한 시간이 소요되었으며 데이터 정제가 되지 않으면 데이터간 연결이 되지 않는다는 점을 통해 데이터 정제의 중요성을 알 수 있었다.[그림 3]은 [그림 2]의 작업을 통한 결과물이다.[그림3]의 stk_nm은 종목명, stk_id는 종목코드, stk_grp는 KOSPI, KOSDAQ 구분, report date는 리포트가 발행된 일자, target price는 목표가, previous_target_price는 목표가 상향 이전 목표가, present_price는 리포트 발행 시점의 주가를 의미한다.[그림 2] rvest 함수를 활용한 종목명-종목정보 스크랩핑 후 merge[그림 3] 종present_price) / present_price * 100Prv_prs_ratio03 = (price_03 – present_price) / present_price * 100Tgt_prs_ratio = (target_price – price_05) / target_price * 100[그림 5] 실제 주가와 상승 비율이 포함된 dataframe70개의 목표가 상향된 리포트 중 약 6개월 뒤인 2017.5.12에 실제 주가 상승이 일어난 리포트는 42개였다. 반대로 오히려 주가가 하락된 리포트도 28건이 있었다. 70개 리포트의 주가 상승 평균은 8.96%였으며 목표주가와의 괴리율은 17.35%였다.이번 연구의 표본 숫자가 적고 KOSDAQ 종목이 제외되어 통계적으로 의미를 갖기는 힘들 것으로 보이나, 70개 목표가 상향된 리포트 중 42개 리포트의 주가가 실제로 상승하였다. 60%의 리포트가 상승을 예측하는데 성공적이었다고 볼 수 있을 것이다기대 효과이 연구를 통해 애널리스트의 목표가 상향 시 실제 주식의 가치 역시도 상향되어 평가를 받을 수 있는지 알아볼 수 있는 기초데이터를 수집하였다. 연구를 통해 매수 의견 일변도의 애널리스트의 리포트 중 더 의미 있는 매수 의견 리포트를 가려낼 수 있는데 도움을 줄 수 있을 것이라는 점에서 의의가 있다.향후 연구2017년 상반기 코스피 지수가 역사적 고점을 돌파하면서 유래없이 상승하였다. 이 시기에 많은 수의 코스피 종목이 상승하였고, 따라서 이 시기의 데이터 만으로 매수가 상향 리포트 발행 이후 주가가 상승한다고 판단하기에는 부족한 면이 있다. 향후 연구에서는 리포트의 수집 기간을 늘려 코스피 지수가 하락하는 시점에도 해당 종목들의 주가가 아웃퍼폼하고 있는지 비교해볼 수 있을 것이다. 또한 Quantmod 패키지의 기능의 제약으로 수집하지 못한 KOSDAQ의 주가에 대해서도 추가적으로 수집하여 연구해볼 필요가 있다. 특히 김경순, 박진우(2011)의 연구에 따르면 개인투자자들의 경우 애널리스트 보고서 중 중소S 18

공학/기술| 2018.07.11| 18페이지| 5,000원| 조회(154)

분석, 주가, 데이터, 애널리스트, 데이터분석, r

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리마커블서비스를 읽고

ㅇㅇㅇㅇ부ㅇㅇㅇ70기 대졸공채 독후감리마커블서비스를 읽고설득의 심리학이나 넛지 등의 책을 통해서 어떻게 사람을 설득하여 내가 원하는 방향으로 움직일 수 있을지 비교적 학문적 관점에서 고민해보았다면, 이번에 접하게 된 리마커블서비스는 철저히 실무자의 입장에서 쓰여진 책이라고 할 수 있겠다. 덕분에 저자의 다년간의 경험으로부터 우러나오는 실례들은 바로 고객대응에 적용해도 좋을 만큼 구체적이고 현장지향적이었다. 그도 그럴 것이 저자 장정빈 씨는 국내 최초로 CS개념을 도입한 이래 20여년간 그 중요성을 설파하는 실무자이기 때문이다.요즈음 CS의 중요성은 이곳저곳에서 너무나 많이 들어보았을 것이다. 그러나 그 개념을 어떻게 구체화시켜 실천해야 할지는 막연할 따름이다. 단순히 ‘친절하라’, 혹은 ‘고객은 왕이다’ 라는 구체화된 실천플랜이 없는 개념만 갖고서는 남들보다 차별되게 고객을 만족시키기는 힘들 것이다. 저자는 우리가 어떠한 마인드를 갖고 평범함을 극복하는 서비스를 제공하여 고객을 감동시키며 또한 이를 통해 평생고객을 만들어나갈 수 있을지 실천적 가이드라인을 제공한다.먼저는 이익을 확보하는 것을 경영의 출발점으로 삼지 않고 고객만족으로부터 출발하여 그 결과로서 이익을 확보하는 것으로 생각의 회로자체를 다시 설계해야 한다. 고객을 기쁘게 하여 주변에 적극적으로 추천하게 만드는 것이다. 친절한 인사가 택시요금에 포함되어있다고 생각하고 인사를 제대로 하지 않는다면 요금을 받지 않겠다고 선언한 mk택시의 철학은 인상 깊었다.둘째는 표준화된 서비스를 제공해야 한다. 표준을 설정하지 않고 결과를 측정하지 않으면서 단지 ‘좋은 서비스를 하라!’라고 말하는 것은 공허한 외침에 지나지 않는다. 따라서 일정한 상황에서 직원들이 취해주기를 바라는 구체적이고 측정 가능한 행동으로 세분하여 설명해주어야 한다. 그러나 이 때문에 직원들이 기계적이고 의무적인 응대만 한계적으로 하지 않도록 주의해야 할 것이다.또 가치를 창출할 수 있도록 고객에게 ‘경험’을 시켜주어야 한다. 고객에게 추억의 장소가 될 수 있을 만큼의 특별한 서비스를 제공한다면 고객의 마음을 사로잡을 수 있다는 것이다. 반면 고객의 파괴된 경험은 쉽게 잊혀지지 않는다. 부정적인 경험은 좋은 경험보다 더 오래 기억장치에 남아있기 때문인데 때문에 저자는 ‘훈련 받지 않은 직원을 고객과의 접점에 두는 것은 테러리스트를 배치하는 것과 같다’고 강조한다.이렇게 지속적으로 고객만족을 넘어 감동을 창출하는 서비스를 통해 평생고객, 그리고 주변에 적극적으로 추천해주는 고객을 만들 수 있을 것이다.한가지 혼란스러웠던 것은 이렇게 무조건적인 고객 만족을 위한 서비스의 중요성을 강조하던 와중에 나오는 ‘고객은 항상 옳지는 않다’라는 챕터였다. ‘더티클레임’이나 ‘체리피커’등으로 지칭되는 불량고객들은 기업에 손해만 끼치는 고객들로서 이들은 받아들이지 않고 오히려 퇴출시키는 것이 최선이라고 한다. 그런데 그전에 이 책에서 보여준 노드스트림 백화점의 예에서는 그 백화점에서 팔지도 않는 제품의 환불요구를 들어주는 것을 모범사례로 소개하고 있다. 이런 것이 바로 상식에 어긋나는 요구를 함을 통해 기업에 이익보다는 손해만 끼치는 ‘불량고객’의 예가 되지 않을는지 모르겠다. 어디까지가 차단해야 할 무리한 요구이고 어디까지가 약간의 손해를 감수하면서도 고객 감동을 위해 실천해야 할 선인지를 정하는 것은 쉽지 않은 과제인 것 같다. 저자 역시도 그에 관해서는 애매한 소리만 늘어놓을 뿐 확실한 답변을 주고 있지는 못하고 있다.그 동안 의류매장에서 고객을 상대해본 경험을 통해 나름 서비스에는 어느 정도 자신감도 있었고 친절한 점원이라며 칭찬도 들어봤지만 사실 어떠한 서비스를 어떻게 제공해야 하는지에 대한 개념자체는 모호했던 것이 사실이다. 만약 더 일찍 이 책을 접했다면 더 구체화된 비젼과 플랜을 갖고 한결 나은 서비스를 제공할 수 있었을 것이다. 외부고객을 상대할 일이 거의 없는 지금이라 직접적으로 활용할 수는 없겠지만 내부고객을 상대할 때도 적용할 수 있을 것이라 생각한다. 상대방의 입장에서 생각하고 서비스를 제공해줌을 통해 스스로의 신뢰도를 향상시키고 좋은 대인관계를 가지는데 도움이 될 것이다.무엇보다도 고객과의 접점에서 뛰는 이들에게는 필수적으로 추천해주고 싶은 책이다.

독후감/창작| 2013.04.17| 2페이지| 1,000원| 조회(272)

독후감, 리마커블 서비스, 리마커블, 장정빈

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독서천재가 된 홍대리를 읽고

ㅇㅇㅇㅇ부ㅇㅇㅇ70기 대졸공채 교육 과제독서천재가 된 홍대리입사 후에는 이런저런 핑계로 책을 가까이 하기 힘들었던 것이 사실이다. 마음 한 켠에는 읽어보고 싶은 책들을 쌓아두고 있으면서도 퇴근후의 짧은 시간에 운동하랴, 회식하랴, 데이트하랴, 이것저것 하다 보면 책은 어느새 저 뒷전에 가있게 되었다. 오며 가며 짬짬이 읽겠다고 항상 가방에 책 한 권은 지니고 다니는데 요새는 스마트폰에 밀려 그 손길마저 부쩍 줄었다.그 문제성을 자각하던 와중에 ‘독서천재가 된 홍대리’라는 책을 과제로 읽으라고 하니, 언젠가 베스트셀러 목록에서 스쳐 본 제목 같기도 하고, 반가운 마음이 먼저 들었다. 스스로에게 독서의 중요성을 자각시키고 좀 더 효과적 독서법을 알려줄 수 있는 책이 아닐까 하는 기대가 있었다.책을 읽다 보니, 실천계획 과제에 스스로 작성했던 독서 목표 계획과 겹치는 것들이 있어 반가웠다. 시간 없다 핑계대지 말고 틈틈이 읽을 것. 책을 보고 나서 독서노트 식으로 정리해둘 것 등이 그것이다. 어떻게 보면 그만큼 기본적이고 쉬운 일들임에도 불구하고 실천하기는 쉽지 않은 것들이다. 건강해지는 법의 진리는 운동임을 누구나 알면서도 시간을 내서 운동을 하기는 쉽지 않은 것처럼. 운동과 마찬가지로 꾸준히 좋은 책을 읽는 것이 지식의 자양분임을 의심하는 사람은 아무도 없을 것이다. 그런 의미에서 독서의 중요성을 강조하는 이 책의 메시지는 크게 공감한다. 어쩌면 이 책을 읽은 누군가에게 독서의 중요성을 다시 한번 절감시켜주는 것만으로도 책의 소기의 목적은 달성하였는지도 모른다.하지만 전체적으로 보면, 이 책은 삼류저자의 삼류소설에 불과하다는 느낌을 지울 수 없다. 깊이라고는 찾아볼 수 없는 이런 수준의, 이런 간소한 분량의 책을 13000원을 받고 팔다니 이건 날강도 수준이 아닌가 싶다. 어느 블로그의 한 페이지나 장식하면 좋을 내용이다. 그럼에도 불구하고 베스트셀러 목록에 올라가 있는 걸 보면 경쟁에 치인 이 시대 우리들이 얼마나 자기계발에 목말라 있는가를 보여주는 단면 같아 한편으로 씁쓸하기도 하다. 책의 주인공 조차도 독서를 통해 얻어낸다는 것이 직장에서의 승승장구이니 마치 이렇게 알려준 대로만 독서를 하면 나도 경쟁에서 승리하고 직장에서 승승장구 할 수 있을 것만 같이 느끼도록 유도하는 느낌이다. 여러 베스트셀러를 쓴 저자는 영리한 사람임이 틀림없다. 어떤 내용의 책을 어떤 제목으로 낼 때 사람들의 흥미를 자극할 수 있을지 영리하게 파악하고 있는 사람.두 공동저자는 한 명은 베스트셀러의 저자가 되고 한 명은 영어학원 원장이 됨으로써 성공신화를 썼다고 자찬한다. 물론 배울 점이 없지는 않을 것이다. 하지만 그들의 성공은 진정한 삶의 지혜를 누군가에게 가르치기에는 아직 너무 알량하고 얕지 않은가. 책 내내 스스로를 너무 포장해대는 통에 거부감이 들 지경이다. 삶의 지혜를 배우겠다면 차라리 진정한 성공의 대가들의 메시지를 담은 ‘혼 창 통’이나 혹은 시한부 선고를 받고 죽음을 앞둔 노교수가 담담하게 삶을 돌아보며 이야기해주는 ‘모리와 함께한 화요일’ 등을 권하고 싶다.그들이 설파하는 독서의 목표는 어떠한가. 1년 365권 읽기. 자격증과 스펙 공화국이되어가는 우리나라의 현상을 보여주는 발상 같아 씁쓸하다. 독서마저 칭찬스티커 10장 모으듯이, 자격증 개수 늘리듯이 그렇게 숨 쉴 틈 없이 해야 하겠는가. 꾸준히 치열하게 독서를 한다는 뜻 자체는 좋다. 그러나 나는 권수가 목표가 아닌 완전히 한 권 한 권 온전히 내 것으로 만드는 것이 목표인 독서를 하고 싶다.예전에는 지하철에서 책을 들고 있는 사람이 꽤 되었는데 요새는 스마트폰 애니팡 터지는 소리만 들린다. 다들 살기에 더 바빠서, 또 스마트폰 등의 기기가 생기면서 예전보다 책을 멀리하게 된 게 아닌가 싶다. 하지만 인생에서 책을 한 켠으로 치워두고 살기에는, 책으로부터 얻을 수 있는 것이 너무 많다. 결국 저자가 전하고자 하는 바도 그것일 것이다. 책을 읽자. 더 치열하게.

독후감/창작| 2013.04.17| 2페이지| 1,000원| 조회(438)

독후감, 이지성, 홍대리, 독서천재, 독서천재가 된 홍대리, 정회일, 독서천재가 된..

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Grid Computing, Cloud Computing, Mobile Computing

Grid Computing & Cloud Computing, Mobile Computing학과학번이름GRID COMPUTING1. What is Grid Computing?Conventional networks can be used to support the concept of grid computing, in which the unused processing cycles of all computers in a given network can be harnessed to create powerful computing capabilities. Grid computing coordinates the use of a large number of servers and storage, acting as one computer.from "www.adarshpatil.com"2. How Does It Work?One of the main strategies of grid computing is using software to divide and apportion pieces of a program among several computers, sometimes up to many thousands. Grid computing is distributed, large-scale cluster computing, as well as a form of network-distributed parallel processing3. Benefits- Lower Computing CostsOn a price-to-performance basis, the Grid computing gets more work done with less administration and budget than dedicated hardware solutions.- Faster Project ResultsShorten product development cycles and accelerate research andigher-resolution testing and results, and can permit an organization to test more extensively prior to product release.4. Grid Computing at Work- A well-known grid-computing project is the SETI @ Home project. In this project, PC users worldwide donate unused processor cycle times to help the search for signs of extraterrestrial life by analyzing signals coming from outer space. The project relies on individual volunteers to allow the project to harness the unused processing power of the users' computers. This method saves the project both money and resources.- J.P.Morgan faced a problem of ever-increasing demand for computing resources. In 2003, The company began use of grid computing, and could save much costs from lower costs for hardware, reduced development and operation costs, and a more effective system management. New applications are now being built in 10 weeks instead of 20. Also, any increase in new business volume is handled quickly and efficiently. The system was considere on pushing a new technology.CLOUD COMPUTING1. What is Cloud Computing?Cloud computing is a general term for anything that involves delivering hosted services over the Internet. These services are broadly divided into three categories: Infrastructure-as-a-Service (IaaS), Platform-as-a-Service (PaaS) and Software-as-a-Service (SaaS).2. How Does it Work?As it is mentioned above, Cloud computing deliver hosted services over the internet.3. Benefits- Enable to save user's data in a reliable server from "http://lonewolflibrarian.wordpress.com"- Even the people who don't have machine able to private computing environment if they have any computer can access on the Internet.- The limit about equipment or data that a person able to carry will be disappeared.4. Cloud Computing at WorkMajor Internet presences like Google, Amazon, and Salesforce.com have built a highly reliable and scalable infrastructure platform over the years. Now they are building out excess capacity and selling it to us as aut with scale and sharing.MOBILE COMPUTING1. What is Mobile Computing?Mobile computing is a computing paradigm designed for mobile employees and others who wish to have a real-time connection from anywhere between a mobile device and other computing environments.2. How Does It Work?Mobile computing delivery content over wireless devices so is based on wireless technology such as Wi-Fi, bluetooth, zigbee, etc.3. BenefitsMobile commerce or m-commerce is commerce in a wireless environment, such as through wireless devices like cellular telephones and PDAs. Also called "next-generation e-commerce," m-commerce enables users to access the Internet without needing to find a place to plug in. So-called smart phones offer Internet access, fax, e-mail, and phone capabilities all in one, paving the way for m-commerce to be accepted by an increasingly mobile workforce as well as millions of consumers.from "origin.advantech.com.tw/solutions/mobile/"4. Mobile Computing at Work- In 1993, Companys froan and gave a proposal. This could happen because the company already had a mobile office environment and he could access the network of Siemens Headquarter directly from here- Pepsi Bottling Group has a mountainous job stocking and maintaining their Pepsi vending machines-including a huge amount of paperwork and frustrating searches for parts and equipment necessary to fix the machines. In 2002, the company began to equip its service technicians with handheld devices, hooked into a wireless wide area network(WWAN) The database includes the repair parts inventory that is available on each service truch, so dispatchers know where and who to send for maintenance at any given moment. It also has a back-office system that maintains the overall inventory. In the summer of 2002 only about 700 technicians used the wireless system, but already the company was saving $7 million per year.REFERENCESEfraim Turban, Information Technology for management, 2007.http://www.eu-degree.eu - What is Grid?.인

경영/경제| 2009.10.15| 6페이지| 1,000원| 조회(470)

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