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  • 저출산 현상에 따른 새로운 사회현상 및 산업전략(생산운영 전략)
    생산운영관리 보고서-저출산 현상에 따른 생산운영관리-(1) 저출산 현상과 산업발전과의 상관관계2019년으로 접어들면서 전 세계는 4차 산업혁명으로 발돋움과 동시에 글로벌화를 통해 부족함 없는 문명을 누리고 있지만, 그에 상응하는 문제점들이 전 세계 곳곳에서 골치를 썩이고 있다. 그중 세계적으로 저출산 문제가 대두되고 있으며 인류의 해결과제 1순위라고 해도 무방하다. 저출산 문제는 한국도 예외는 아니다. 대한민국은 OECD 유일의 1명 미만 출산국이며 출산율은 전 세계적으로도 최하위권에 머물고 있다. 또한, 취업난과 주거비용의 상승, 양육비 증가로 인해 저출산 현상을 가속 시키고 있다. 2019년 기준 지난해 한국의 합계출산율은 0.98명으로, 이대로 라면 출생자가 사망자보다 적어지는 ‘데드크로스’ 가 통계청 예상 시점인 2028년보다 앞당겨질 전망이다.한 나라의 인구는 국가 경제 성장의 중요한 동력이라고 할 수 있을 정도로 국가 경제와 산업 부분에 큰 영향을 끼치는데. 저출산 문제가 지속하게 될 경우, 소비가 줄면서 경제 성장도 둔화하게 된다. 저출산으로 육아 활동에 필요한 제품 및 서비스 수요가 줄어들고 주머니가 상대적으로 가벼운 고령층 비중이 늘면서 소비시장 전체가 위축될 가능성도 크다. 그리고 저출산 문제의 나비효과인 ‘생산가능인구’의 하락은 경제활동을 할 수 있는 인구가 줄어듦에 따라 산업 발전에 직접적인 타격을 입힌다. 한국은행은 지난해 '인구 고령화가 경제 성장에 미치는 영향' 보고서에서 저출산과 고령화 문제를 방치할 경우, 10년 뒤부터 경제성장률이 0%대로 급락할 것이라고 경고했다. 이 보고서에는 2000~2015년 우리나라의 연평균 성장률이 3.9%에서 인구변화에 따라 향후 10년간(2016~2025년) 1.9% 수준으로 낮아지고 10년 후(2026~2035년)부터는 0.4%까지 주저앉는다는 전망이 담겼다. 특히 2036년부터는 성장률이 0% 이하로 곤두박질칠 것으로 분석됐다. 이른바 '저출산 쇼크'다. 출산율 저하에 따라 노동생산성이 감소할 경우, 제로성장을 면할 길이 없다.이러한 저출산 현상에 따른 다양하고 복잡한 문제에 우리 조는 새로운 시각으로 접근하여 저출산으로 인한 새로운 가정 형태와 소비성향을 파악하고 대응하여 생산성과 경쟁력을 높일 수 있는 생산 운영전략을 구상하려고 한다.(2) 저출산으로 일어날 미래들2019년 현재 통계청의 ‘2018년 출생 통계’에 따르면 지난해 우리나라의 합계출산율은 0.98명으로 세계에서 유일한 ‘출산율 1명대 미만’ 국가라는 오명을 쓰게 되었다. 이러한 급속한 출산율 하락은 인구를 감소시켜 국가적 차원의 생산ㆍ소비가 줄고, 경제가 위축될 뿐 아니라 고용과 재정ㆍ복지 등 국가 정책 다방면의 문제를 만들어 낼 수 있는데 이러한 저출산의 대표적인 문제 중 하나인 ‘1인 가구 증가’로 인하여 지금으로부터 약 25년 후인 2045년에는 부부와 자녀로 이루어진 가구는 대한민국 전체의 5가구 중 1가구 정도에 불과할 것이며, 비혼·만혼·독신과 고령 인구의 증가로 5가구 중 2가구는 혼자 사는 사람들로 채워지고 70대 이상 1인 가구는 지금의 3배 이상 늘어날 것으로 예측되었다. 가구유형별 구성비 비교 반려동물 인구증가 현황이렇게 혼자 사는 사람들이 늘어나면서, 함께 지낼 반려동물을 기르는 가구의 수 역시 증가해왔는데, 2017년을 기준으로 전국 1,952만 가구 중에 29.4%인 574만 가구에서 반려동물을 기르고 있는 것으로 조사된 바가 있으며, 반려동물 진료비에 대한 소비자의 부담으로 인해 매년 반려동물을 유기하는 경우가 증가하여 2017년 10만 마리가 넘는 동물이 유기 및 유실되었으며 이들의 구조와 보호에 연간 국가 예산 155억 원이 투입되는 등 이로 인한 인적 및 물적 비용도 증가추세에 있다. 유기동물 및 안락사 현황 국내 동물병원 카드결제 및 항목별 지출이에 우리는 반려동물 보호자의 진료비 부담 완화를 위해 반려동물 보험 활성화가 필요하다고 보았으며, 현재 국내 기존의 반려동물 보험이 보호자들에게 그다지 호응을 얻지 못한다는 것을 알게 되었다. 그리하여 성장하는 반려동물 시장에서 홀로 뒤처진 반려동물 보험시장을 선도하는 보험을 출시하려 한다. 반려동물 연관 산업 규모 전망 반려동물보험 연도별 계약건수반려동물 연관산업의 전망은 좋은 편인데, 2015년까지 1조 9천억 가까이 되었던 반려동물 산업의 규모는 2019년 현재 3조에 육박할 것으로 보고 있다. 국내 반려동물 보험 관련 시장 규모는 2017년 기준 10억 원 수준으로 일본의 4,671억 원의 0.2%에 불과하고 등록 반려동물 수 대비 가입률은 전체의 0.22%에 그치는 것으로 판단되어 굉장히 미미한 수준이지만, 성장하는 반려동물 연관산업과 더불어 향후 시장 성장 가능성은 매우 클 것으로 예상된다.보호자들이 반려동물 보험에 가입하지 않는 이유로는 동물병원별 진료비 격차가 2~8배에 달하는 등 차이가 크고, 가격을 비교할 방법도 없어 불투명한 동물병원 진료비에 대해 보험사들이 보험금 지급을 거부하거나 보험금 지급과정을 까다롭게 하는 듯이 보장범위가 제한되어 보호자들의 불신이 커지고 있기 때문이라고 판단된다.이에 먼저 동물병원의 표준 진료체계를 정비하여 사람의 경우와 같이 ①행위별 동물병원 진료비 구분체계 도입 ②진료 항목별 표준수가 제도 마련 ③진료횟수 공시 ④진료 항목 코드 관리 등을 규정하여 반려동물의 진료비 예측과 보험료 계산을 좀 더 쉽게 만들어야 하며, 기존보험에서는 보장하지 않는 중성화 수술이나 예방접종 등 꼭 필요한 항목들을 보장해주어 차별화를 가짐과 동시에 보호자들이 먼저 가입 필요성을 느끼게 만들어야 할 것이다.(3) 인구절벽에서 찾은 새로운 시장 펫 보험 더그라이프한국의 펫 보험 시장규모는 저출산으로 인해 늘어나는 1인 반려동물 가구들에 비해 매우 적은 상태이다. 그에 반해 한국의 주요 펫 보험사들이 제공하는 보험조약들은 아직 미비한 상태이다 특히나 보험사에서 제공하는 보험조차 제한되는 분야들도 많이 있다 이렇게 제한되는 보험 분야를 더욱 세부적으로 제공함으로써 기존 보험사들과의 차별화를 둘 수 있는 보험 내용을 찾아보았다.첫 번째로 보호자와 반려동물 함께 보험이 가능한 것이다.위 주요 펫 보험사들의 가입대상을 살펴보면 오직 반려견으로 인한 보험처리만 가능하게 되어있다 하지만 그런 펫 보험들의 차별화를 두어 보호자와 반려동물의 보험을 함께 들어 보호자와 반려견의 상호작용이 됨으로써 어느 한쪽의 재난사고에 치우치지 않도록 설계하게 할 수 있다. 이로 인해 보호자와 반려견 간 유기적인 보험처리가 가능하다.두 번째로 보험 가입 시 반려동물 심박수 체크기기를 제공한다.보호자의 실적업무와 개인 활동에 있어 반려동물과 함께하는 순간이 제한될 수도 있다하지만 매 순간 위험은 닥쳐오듯이 반려동물한테도 이런 위험을 배제할 수 없다.그래서 보호자와 떨어져 있거나 장기간 관리를 못 하는 상황에도 반려동물의 건강상태를 체크 할 수 있는 기기를 제공함으로써, 반려동물과 보호자 간에 안전성을 보장해주며 걱정을 덜 수 있도록 한다. 국내시장에 반려동물의 건강상태를 관리하는 펫 웨어러블이 유통되고 있는데, 이러한 펫 웨어러블은 반려동물을 위한 착용형 단말기로써 동물들의 활동 및 움직임을 모니터링할 수 있으며 GPS기능을 가지고 있다. 이러한 반려동물의 건강상태를 관리활용 할 수 있는 기기에 반려동물의 심박수 체크 기능 또한 포함시켜 더욱 능률적인 반려동물 건강관리를 시킬 수 있도록 한다.세 번째로 보호자가 출근했을 때 남겨진 반려동물에 대한 보호가 가능하다.외국에서 특히나 잘 이루어져 있는 펫시터라는 분야는 반려동물에게 사람의 도움이 필요한 관리들을 해주는 펫시터들이 보호자의 집에 방문하는 직업은 한국에서도 아직 많은 상용화는 되지 않았으나 1인 가구 증가추세로 점차 늘어나고 있다펫 보험사들의 보험 사항을 살펴보면 이러한 펫시터의 기능은 찾을 수 없다. 그래서 따로 펫시터를 고용을 안 시키더라도 특유보험 가입사항을 통해 보호자의 반려동물 관리가 힘들 때 보험사에서 제공되는 펫시터를 보냄으로써 효율적인 반려동물을 관리를 시킬 수 있다.네 번째로 반려동물 빅데이터 분석기반으로 효율적인 보험처리가 가능하다.현재 한국에서의 펫 보험사들은 반려동물에 질병 관련 보험처리가 아직 다방면으로 이루어지지 않는 상황이다. 특히나 값비싼 의료비용을 지불해야하는 치료들은 여전히 보호자들의 부담으로 떠안게 된다. 이러한 상황에서 반려동물의 질병 사전예방은 더욱이 어려운 상태이다. 이러한 상황을 개선하기 위해 그리고 좀 더 나은 예방을 위해 각 가정의 반려동물의 빅 데이터 분석으로 반려동물에게 필요한 보험보장 내용을 제공할 수 있다. 또한 이렇게 이루어진 빅데이터 분석으로 반려동물의 건강상태를 수시로 갱신할 수 있다.
    경영/경제| 2023.03.05| 6페이지| 2,000원| 조회(161)
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  • 트렌드코리아, 머니러시에 관한 PPT입니다
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    사회과학| 2023.03.05| 15페이지| 1,500원| 조회(151)
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  • 비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석 (경영전략, 대안설정)
    비즈니스 협상 전략비즈니스 협상의 사례연구 과제BATNA 설정의 실질적 영향INDEX1. 연구 목적 -3p1) 들어가며2) 주제 선정 동기3) 주요 기업 소개2. 연구 분석 -5p1) 한국의 유통업계 상황2) BATNA가 가져온 영향력3) BATNA의 영향력 분석4) 이마트의 월마트 인수 효과3. 연구 결과 -9p1) 연구 결과 분석2) 연구 결과에 대한 시사점4. 참고문헌 -11p1. 연구 목적1) 들어가며협상이란 최소한 둘 이상의 서로 다른 협상 당사자들이 그들의 요구사항을 각각 관철하기 위하여 양방향 커뮤니케이션을 통해 서로 만족할 만한 수준의 합의(agreement)를 이끌어내는 과정을 말한다. 이 과정은 다자간의 의논과 협의를 통해 이루어지기 때문에 어느 일방은 만족하고, 어느 일방은 만족하지 못하는 결과가 결정될 수도 있다. 이러한 결과에 영향을 주는 것이 협상 당사자의 힘이라고 불리는 협상력이다. 이 협상력이 높을수록 상대방에 비해 유리한 위치에 있을 수 있는데, 합의를 통해 합의점을 찾아가는 과정에서 큰 영향력을 행사할 수 있다. 하지만 이 과정에서 서로 원만한 합의를 이루어내지 못할 경우 피해를 입을 수 있거나, 계획에 차질이 생기기 때문에 협상 결렬에 대한 최선의 대안, 차선책을 뜻하는 ‘BATNA‘를 구비해 두는 것이 매우 중요하다. BATNA는 협상에 의한 합의가 불가능할 경우 협상당사자가 취하게 될 다른 대안을 의미하는데, 협상에 임하기 전에 자신과 상대방의 BATNA를 파악한다면 협상에서 필요한 전략이나 계획들을 미리 결정할 수 있다. 이처럼 BATNA는 협상의 판도를 크게 좌지우지할 수 있는 협상력을 가진다.본 보고서에서는 비즈니스 협상 과정에서 BATNA를 가진 협상 당사자가 협상에서 실제로 어느 정도의 협상력을 가지고, 어떤 영향력을 끼칠 수 있는지 알아보고 그에 대한 시사점을 제시한다.2) 주제 선정 동기한국의 전통시장은 점점 줄어들고, 대형 마트들이 우후죽순 생겨나면서 많은 사람들이 편리하고 제품에 대한 균일한 가격과 품질을 기업소개월마트(Wall-Mart)월마트는 더 저렴한 가격으로 더 많이 판매한다는 단순한 아이디어로 지난 50년 동안 세계 최대 소매업체로 성장했다. ‘Everyday Low Price 전략’, 도시 외곽에 매장을 세우는 방법 등으로 지속적인 비용관리, 투명한 기업문화, 납품업체와의 협력 등 고객에게 우수한 품질의 삼품들을 낮은 가격에 ‘할인 창고’에서 제공했다. 또한 소비자를 우선해서 소비자 행동을 분석하고 고객서비스를 최우선으로 하는 등 우수한 매장관리를 통해 월마트가 개설 된지 10년 만에 미국에서 가장 큰 식료품점이 되는데 큰 영향을 끼쳤다. 현재 월마트는 매주 약 2억 명의 이상의 고객이 27개국에 분포된 11,200개 이상의 매장과 10개국의 전자 상거래 웹 사이트를 방문하는 매출 규모 세계 1위의 유통기업으로 성장했다. 하지만 1998년 한국에 진출했을 때 9년 만에 한국에서의 모든 영업권을 매각한 뒤 한국에서 철수했다,[그림1] 월마트(wallmart) 로고까르푸(Carrefour)까르푸는 프랑스어로 ‘교차로’라는 뜻이며 1960년에 프랑스 안시 부근에 첫 매장을 열었다. 까르푸는 의류 소매업을 하는 푸르니르 일가와 식료품 도매업을 하는 드포레이 일가가 공동으로 창업했다. 이는 식료품과 의류, 잡화 등을 한 곳에 모아 저렴한 가격에 공급하고 셀프서비스에 의한 구매가 이루어지는 형태의 소매업을 최초로 시도해 시장에 돌풍을 일으켰다. 이러한 성공을 기반으로 세계 32개국에 진출했고, 현재 11,000여 개의 매장을 운영하여 월마트에 이어 매출 규모 세계 2위의 유통기업으로 성장했다. 까르푸는 1993년 한국 정부의 480억 원의 투자를 받아 1호점을 오픈했다. 개점 당시 한국의 시장상황은 할인점의 개념자체가 소비자들에게 제대로 알려지지 않아 할인점이라는 이름초자 생소하였던 시기였고, 까르푸는 할인점 시장이 제대로 형성되어있지 않았던 한국 시장의 가능성을 높게 평가하여 한국 진출에 투자하며 매장을 확대시켜 나아갔다.[그림2] 까르푸(carrefour) 소화한 창고형태의 체제로 매장을 운영한 결과, 한국 소비자들의 마음을 움직이긴 어려웠다. 월마트 또한 한국 소비자들에 대한 이해도가 떨어졌다. 월마트는 미국에서 사용하던 운영방식을 한국에서도 고집했다. 임대료가 비교적 저렴한 도시 외곽에 대형 매장을 짓고 가격을 보다 낮춘 방식을 택하였다. 하지만 한국 소비자들은 당시 창고형태의 매장에 익숙하지 않았을 뿐더러 싼 가격의 물건을 사기 위해 외곽으로 가는 것에 이점을 느끼지 않았다. 한국인들은 보다 가까운 위치의 매장에서 상품을 구입하고, 저렴한 가격에 충분히 즐길 수 있는 서비스를 원했다. 결국 한국에서의 시장 점유율을 확보하지 못한 월마트와 까르푸는 한국 진출 실패를 인정하고 한국 시장에서 철수하기로 했다.[그림3] 2006년 당시 유통업계 현황2) BATNA가 가져온 영향력까르푸는 한국 시장에서의 원활한 철수를 위해 철수 전략을 세우고 실전에 옮겼다. 그 전략은 바로 대형 할인점을 추가적으로 개점하고, 이후 총 15개의 매장을 더 열겠다고 공언했다. 당장 시장 철수를 앞둔 기업의 입장에서 연달아 5개의 대형 할인점으로 추가 개점한 것은 상당히 의아한 부분이다. 까르푸는 실패한 시장에서 더 큰 손실을 안고 시장 점유율을 확보하기 위한 전략일까? 하지만 당시 대형마트 유통업계 상황을 보면 조금 더 쉽게 실마리를 찾을 수 있다. 당시 한국 시장 2위이던 롯데마트는 까르푸를 성공적으로 인수하게 된다면 업계 1위인 신세계 이마트를 제치고 업계 1위를 달성할 수 있었다. 또한 업계 4위였던 이랜드 역시 까르푸를 인수할 경우 업계 2위권으로 진입할 수 있는 절묘한 상황이었다. 결국 할인점 업계의 1위 기업부터 4위 기업까지 모두 까르푸에 대한 인수의향서를 제출했다. 한국시장 철수 직전 대형 할인점을 추가적으로 개점하여 몸집을 불린 까르푸는 매각 시 경쟁이 치열한 국내 할인점 업계의 순위를 뒤 바꿀수 있는 강력한 판도를 가지게 되었고 한국의 대형마트들은 이러한 까르푸를 인수하고자 보다 높은 금액을 제시하게 되었다. 결국 당 진행하였다. 유통업계 1위를 차지하기 위해 업계 2위인 롯데마트는 까르푸를 인수하기 위해 더욱 공격적으로 협상을 진행하였고, 까르푸가 롯데마트에 인수될 수 있는 가능성에 위협을 느낀 이마트는 월마트 인수라는 BATNA를 준비하고 있었던 것이다.결국 유통업계시장의 판도를 바꿀 까르푸 인수는 업계 4위인 이랜드가 가져가게 되었으며, 단숨에 유통업계 1위의 자리를 위협하게 되었다. 하지만 이마트는 BATNA인 월마트를 성공적으로 인수하게 되었고 이에 따라 당시 이마트의 국내 매장은 모두 107개로 늘어남과 동시에 매출 9조원에 육박하는 부동의 유통업계 1위 자리를 지켰다.3) BATNA의 영향력 분석위에서 언급한 사례들을 통해 알 수 있는 까르푸의 BATNA는 까르푸가 한국 시장에서 효과적으로 철수할 수 있는 원동력이 되었으며 협상테이블에서 보다 큰 힘을 발휘할 수 있게 했다. 까르푸는 기존에 매력적인 인수대상이 아니었다. 단순히 한국 시장 진출에 실패한 대형 유통 업계였지만, 매각 협상을 보다 더 유리하게 가져오기 위해 점포수를 늘리는 강수를 두어 인수를 원하고자 하는 유통업계끼리 경쟁을 유도했고, 어떻게든 시장 점유율을 차지하고자 하는 여러 기업들은 보다 공격적인 인수 경쟁을 벌였다. 이러한 BATNA는 실제로 까르푸가 경제적으로 보다 나은 시장 철수를 하도록 도왔다.이마트 또한 까르푸의 인수 경쟁에서 진다면, 업계 2위인 롯데마트에 밀려 2위로 밀려날 뻔 했지만 BATNA였던 월마트 인수를 성공적으로 실행하게 되면서 업계 1위 자리의 굳건히 지킬 수 있게 되었다.[그림4] 인수 경쟁 이후 유통업계 현황4) 이마트의 월마트 인수효과신세계 이마트가 인수한 월마트 점포들이 이마트로 간판을 바꾸고 영업을 한 지 10일 만에 매출이 지난해 같은 기간보다 2배 이상 늘어난 것으로 나타났다. 기존 월마트로 영업하던 같은 기간 194억원보다 102% 성장한 것이다. 또한 신세계 이마트는 이 기간, 하루 평균 구매 고객 수는 5980명으로 월마트 영업 당시 구매 고객 수인 배 이상의 매출액을 달성할 수 있었다고 생각한다. 특히 ‘저렴함’을 대표하는 기존 월마트의 상품들보다 동일 상품 기준 최고 20% 저렴한 것으로 집계되면서 이마트는 국내에서 세계 1위의 유통 대기업인 월마트보다 더 나은 소비자의 평가가 이루어졌다. 또한 이마트는 월마트 코리아 인수를 계기로 중국 투자에 더욱 매진할 기회를 만들었다. 월마트 인수로 국내의 추가 점포를 확보하여 안정적인 운영이 가능해짐으로써 글로벌 소싱(global sourcing)의 전략적 기지라는 중국 시장 진출에 집중할 수 있게 되었다. “향후 5년내 국내 130개 출점을 계획했지만 신규 출점에 대해 과거같은 힘을 쏟지 않아도 될 것.”라고 구학서 前신세계 사장이 언급하면서 중국시장 진출에 박차를 가했다.3. 연구 분석1) 연구결과분석협상에 있어서 힘이란 협상 당사자들이 보유하고 있는 협상력을 의미한다, 즉 협상 당사자들 간의 특정한 협상의제에 대하여 협의하고 서로의 이해관계를 조정해서 일정한 합의를 도출해 내는 능력을 말한다. 이처럼 협상 당사자들이 각각 가지고 있는 협상력의 차이는 협상의 결과에 직접 또는 간접적으로 영향을 미칠 수 있다. 이 협상력에 영향을 끼치는 변수는 협상자의 지위, 자원 및 역량, 상황 등이 있지만 위에 언급된 사례에서는 BATNA의 존재 여부가 가장 큰 영향을 끼쳤다. 까르푸의 경우 일반적인 매각 협상 과정에서 기업의 몸집을 불리는 대안을 선택하여 협상을 유리하게 이끌어갔으며, 이마트 또한 까르푸와의 협상에 실패할 것을 대비하여 월마트 인수라는 최선의 대안을 빠르게 준비하고, 성공시켜 시장 점유율을 유지할 수 있었다. 이러한 사례 연구 결과를 통해 실제로 BATNA의 존재 여부는 협상 당사자가 유리한 방향으로 협상을 이끌어 가는데 큰 역할을 했으며, 협상이 결렬됐음에도 불구하고 결과적으로 이득을 취할 수 있었다.2) 연구결과에 대한 시사점기업이 BATNA를 설정하는 것은 불리한 협상에서 기업을 보호해줄 수 있는 중요한 수단이다. 상대방에게 협상에서 보다 큰 압박감다.
    경영/경제| 2023.03.05| 11페이지| 2,500원| 조회(271)
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  • 제품 혁신 보고서( 시외버스 통합 예매 어플리케이션) 평가A좋아요
    제품 혁신 보고서시외 교통 통합 예매 어플리케이션담당교수이름학번학과시외 교통 통합 예매 어플리케이션-목차-1. 아이디어 창출- 문제 파악 (사회문제)- 문제 파악 (개인의 경험)- 아이디어 발견- 아이디어 제안2. 아이디어 평가- 아이디어 설계- 비즈니스 모델 캔버스3. 아이디어 실현- 가설- 추가 기능 계획4. 느낀점참고문헌1. 아이디어 창출-문제 파악(사회문제)기술과 통신의 비약적인 발전으로 만들어진 현재의 스마트폰은 우리 일상 모든 분야와 상호작용 하며 우리의 삶을 조금 더 편리하게 해준다. 이러한 사회 현상은 시와 시 사이를 이동하는 교통편에도 큰 영향을 끼쳤는데, 온라인 예매 시스템의 도입 덕분에 예매 창구는 줄어들고 키오스크나 온라인의 수 많은 예매 어플리케이션 통해 간편하게 예매할 수 있게 되었다. 하지만 이러한 부분이 독이 되었다. 통합되지 못한 다양한 시외 대중 교통 예매 어플리케이션을 이용하는 고객들은 각각의 앱에서 각각의 결제수단을 통해 결제를 해야하는 번거로움이 커졌으며 불필요한 정보들과 기능의 추가로 인해 용량까지 추가 되니 코레일, 코버스(고속버스), 버스타고(시외버스) 등 각각의 앱들의 용량은 두배, 세배로 커지게 되고, 고객들이 실질적으로 필요로 하는 예매 관련 부분의 불편은 마찬가지로 몇배로 커지게 되었다. 실제로 키오스크와 스마트폰 어플리케이션의 경우 적지 않은 사람들에게서 ‘예매 포기’ 현상이 일어난다. 즉, 예매를 하려고 했지만 예상보다 어려운 예매 과정에 직접 예매 창구를 찾아가는 사람을 심심치 않게 찾아 볼 수 있다.[그림1]-문제 파악(개인의 경험)저는 군인일 때 부터 이러한 불편들을 자주 겪었습니다. 군복무를 하던 시절에 휴가를 나와 가족들과 시간을 보내고 포항에 위치한 군부대로 다시 복귀 해야하는 날, 부산종합터미널에서 포항으로 가는 버스가 없어졌다는 소식을 접하고 급하게 부산에서 울산으로 이동하고 다시 울산에서 포항으로 이동해야 했습니다. 대략 1시간 30분 거리를 4시간이 지나 겨우 도착할 수 있었는데 하마터면 로 교통 상황에 근거한 도착 시간을 예상할 수 있었다면 버스에서 하차하고 다음 교통편에 대한 생각을 했겠지만, 그렇게 할 수 없어서 애꿎은 도로 상황에만 화풀이 했습니다. 이러한 경험은 제가 구상한 아이템에 대해 실질적인 도착시간 기능을 생각하도록 한 경험이었습니다.-아이디어 발견문제점들을 정리해보면 기존의 시외 교통 예매 어플리케이션은 각각의 어플리케이션 끼리 통합 되지 않아 사용자에게 결제와 예매에 대한 불편함과 번거로움을 주고, 예매 시간이나 가격 등, 시외로 이동하기 위한 다양한 정보를 얻기 위해 일일이 검색 해야하며, 이러한 문제점들이 있는 기존의 어플리케이션은 고객들에게 “예매의 편리함” 이라는 가치를 주기 위해 만든 목적에 부합하지 못한다.이러한 문제점들의 개선을 위해 새로운 혁신을 담은 시외 대중 교통 어플리케이션을 구상했다.구상한 이 어플리케이션은 번거로움이 큰 기존의 어플리케이션과는 달리 편리하고 일관적인 결제방식을 제공한다. 그리고 이동시간 동안 다양한 기능들로 고객에게 즐거움을 주고 불편함을 해소시켜 줄 수 있다.또한 연간 시외 대중교통을 이용하는 고객의 수는 연간 대략 수 억 명에 달하며, 보다 나은 기능과 컨텐츠로 기존 어플리케이션의 대체 아이템으로 자리매김한다면 고수익과 동시에 지속적인 경쟁우위를 창출할 수 있다.2. 아이디어 평가-아이디어 설계이 어플리케이션의 기능을 크게 핵심기능, 기본기능, 추가기능으로 분류할 수 있다. 첫째, 핵심 기능은 통합된 결제 시스템 제공하고. 둘째, 기본 기능은 사용자가 필요로 하는 기능을 제공하며. 셋째, 추가 기능에서는 즐거움을 주는 추가적인 기능을 제공한다. 이 세가지 기능들로 하여금 사용자에게 어플리케이션이 주는 본질적인 가치들을 전달 할 수 있다.1) 통합된 결제 시스템 제공 : 핵심기능기존의 시외 대중교통 예매 어플리케이션을 이용하여 시간 검색 및 예매를 하려면 각각의 앱에서 각각의 정보들을 찾고 결제 수단을 일일이 등록하고 결제 해야한다. 이렇게 글로만 적어도 복잡하고 번거로워 보인다. 하에 확인할 수 있다. 이러한 시스템을 통해서 도착시간 같은 가시적인 정보를 스마트폰 위젯으로 알려준다면, 이동 중 스마트폰에 집중하다가 하차해야 할 곳을 지나치는 경우가 현저히 줄어 들 것이다. [그림2] 와 같이 사용자가 게임 중이거나 영상을 보고있던 경우 알림을 통해 알려준다.[그림2]3) 즐거움을 주는 추가적인 기능 : 추가 기능추가 기능은 핵심 기능을 통해 고객이 지불한 수수료를 이용하여 제공하는 기능이다. 사실상 이 어플리케이션은 핵심 기능과 추가 기능의 순환으로 수익 구조를 형성한다고 해도 무방하다. 기존의 어플리케이션들 과는 다르게 이 어플리케이션은 볼거리를 제공함으로서 사용자들에게 즐거움을 준다. 보통 이동거리가 장거리이거나 단거리에 상관없이 고객들은 밀폐되고 좁은 공간에서 지루함을 느낀다. 하지만 이동시간동안 추가적인 볼거리를 제공한다면 “즐거움” 이라는 고객 가치를 제공할 수 있다.추가 기능으로는 영상매체, 전자책, 뉴스, 수면 음악, 여행 정보 등이 있다. 추가 기능은 여러 기업들과 제휴를 맺는다면 기능의 질을 높일 수 있고, 경쟁우위를 유지할 수 있다. 현재 한국의 *OTT (Over The Top)의 수요는 급진적으로 증가하고 있으며 OTT 시장의 성장률도 급속도로 증가하고 있다. 이러한 점을 생각하여 OTT를 제공하는 기업 (넷플릭스, 디즈니, 왓챠 등)과 제휴한다면 이 어플리케이션에 대한 만족도는 증가 할 것이다.또한 전자책의 경우도 마찬가지다. 성인을 대상으로 한 독서에 대한 장애요인으로 “시간 부족”을 꼽은 사람은 32.2%에 육박한다. 이는 시외 교통을 이용하면서 이동시간이라는 자투리시간을 활용할 수 있게 교보문고, 알라딘등 E-BOOK을 제공하는 기업들과의 연계를 통해 이 기능을 사용자에 제공한다. 이 기능은 사용자에게 독서라는 가치는 물론이고 전자책 시장의 성장까지 도모할 수 있을 것이다.[그림3] [그림4]*OTT : 인터넷을 통하여 제공하는 미디어 콘텐츠.-비즈니스 모델 캔버스이 아이템은 기존 어플리케이션의 개선된 아이템불편함을 느끼거나 개선을 요구한 세분화된 고객층이 이 아이템이 제공하는 가치와 연결되어 기존의 불편함을 상쇄시킬 수 있도록 차별화를 이끌어냈다.3. 아이디어 실현-가설 테스트 및 요약마지막으로 고객의 입장에서 유용하고 편리한 어플리케이션을 만들기 위한 목적으로 가설을 세우고 테스트했다. 기존의 어플리케이션을 이용하는 고객 5명을 선정하여 가설을 검증하고 추가적인 고객 욕구에 대해 파악하였다. 물론 표본 집단이 지인인 점과 고작 5명으로 판단하기에 상당히 부족한 숫자지만, 일반적으로 대부분의 사람은 편리하고 개선된 제품을 원하기 때문에 적당한 표본 집단이 될 수 있을 것이다.가설 1사용자(고객)들은 기존의 어플리케이션이 불편하기 때문에 통합적이고 혁신적인 새로운 어플리케이션을 원한다.검증 및 요약실제로 기존의 어플리케이션들끼리 통합되지 못한 각각의 결제 수단과 예매 방식은 불편함이 컸다. 사용자들은 이러한 부분을 개선한 새로운 버전이나, 새로운 어플리케이션이 개발되면 좋겠다고 생각하며 “일관적인 결제 시스템과 다양한 기능들을 제공한다면 꾸준히 이용하고 싶다.” 라는 결론을 도출 했다. 하지만 스마트폰을 통해 예매를 하지 않고 매표소에서 예매를 하고 있다는 고객도 있었다. 이유는 기존 어플리케이션에 결제 수단(카드)을 등록하기가 번거롭고 귀찮다고 답변하였다.가설2교통편을 이용하는 도중, 고객은 지루함을 느끼고 즐거움을 얻기 위해 수수료를 내고 추가적인 기능을 이용한다.검증 및 요약사용자들은 부담이 되지 않는 선에서의 수수료라면 충분히 그럴 가치가 있다고 생각했다. 보통 이동 시간 동안 무의미하게 소비되는 시간이 아깝다고 생각했으며, 수수료를 통해 평소에 이용하지 않은 넷플릭스나 여러 대형 영상매체들을 이용할 수 있다는 점은 상당히 좋은 부분이라고 생각했다. 하지만 “고작 몇시간을 사용하는 것에 1,000원 이상의 수수료가 발생한다면 이용하지 않겠다.” 또는 “본인이 필요로 하지 않는 기능에 대해 수수료를 부과한다는 점은 불 만족한다.” 라는 의견이 있었다.이러한 싶다.” 같은 많은 생각을 했습니다. 그래서 저는 먼저 일상생활에서 혁신을 찾기로 했습니다. 하지만 혁신을 찾으면 찾을수록 처음 마음가짐과는 달리 생각의 폭은 점점 줄어들었고, 심지어 “고도로 문명화된 21세기에 더 이상 혁신할 것 이 있을까?” 라는 비관적인 생각들을 했습니다. 왜냐하면 일상에서 접하는 대부분의 물건 또는 서비스는 이미 혁신적으로 발명 또는 개선된 제품이란 것을 이 과제를 하면서 깨달았기 때문입니다. 그래서 제품 혁신이라는 과제가 저에게 정말 어렵게 다가왔습니다. 그렇게 혁신적인 제품을 생각하면서 많은 시간이 흐른 뒤에 저는 혁신의 본질적인 의미를 깨달았습니다. 이전에 없던 것을 새로 발명해내는 것 뿐만 아니라 사용자(고객)가 평소에 불편했던 부분이나 불만들을 개선한 제품도 혁신의 한 종류임을 말이죠. 생각을 조금 바꾸니 과제를 어떻게 나아가야할 지 감이 잡혔습니다. 그래서 저는 제가 평소에 겪고 있는 불편함 들을 하나씩 생각하게 되었습니다. 그러다가 대구에서 본가로 가는 기차표, 버스 시간 등을 검색하면서 아이디어가 떠올랐습니다. KTX, SRT, 기차, 시외, 고속 버스 등을 꾸준히 이용 한지는 벌써 5년이라는 시간이 지났지만 변한 것 없이 일일이 시간 등을 검색 해야하고 각각의 어플리케이션을 모두 다운받아 놓아야 한다는 점이 상당히 번거롭고 불편했습니다. 심지어 결제를 할 때 마다 카드의 번호와 카드의 CVC번호를 입력해야하는 앱도 여전히 존재했습니다. 이러한 불편한 부분들을 바탕으로 기존 제품을 개선하고 추가적인 기능들을 넣은 어플리케이션을 구상하게 되었습니다.전공으로 경영학을 공부하고 있고, 이론적으로 많이 배우고있다고 생각하고 있었습니다. 하지만 혁신적인 아이디어를 내고, 배운 것 들을 적용해보니 부족한 부분도 정말 많았고 어려움도 컸습니다. 이 제품 혁신 보고서는 근본적으로 제품 개발에 필요한 고객세분화와, 세분화된 고객에게 새로운 가치를 주는 방향으로 작성하려고 노력했고. 불필요한 분석을 통해 살을 붙이기 보다는 튼튼한 뼈대를
    경영/경제| 2020.11.17| 11페이지| 2,000원| 조회(202)
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  • 항암식물에 대한 보고서입니다
    식물로 암을 치료하다경영학전공 5395580 김효종서론: 항암제 개발과 항암식물의 이용보통 암 치료에서 일차적으로 권하는 것은 수술이다. 암세포가 초기에 발견되었을 때 수술로 암세포를 떼어내는 것이 가장 효과적인 방법이기 때문이다. 그래서 종양 부위만 제거되면 일반적으로 큰 문제가 없다. 하지만 악성 종양은 주변 조직을 파괴하는 것을 물론 다른 장기까지 옮겨가서 문제를 일으키므로 종양 주위를 수술로 제거한 후에도 주변부의 치료를 위한 방사선 치료와 전이를 막기 위한 약물치료 등이 필히 동반된다. 이에 따라 항암 약물이나 항암제 개발에 온 세상이 붙들고 있다고 해도 과언이 아니다.현재 새로운 항암제가 속속 개발되고 효과적으로 사용됨으로써 이미 전신에 퍼진 암일지라도 치유되는 경우가 많다. 과거에는 진단 후 3개월 이내에 거의 모두가 사망하였던 소아백혈병은 지금은 반수의 환자가 완치되고 있으며, 융모 상피암·림프종·고환 암 등 10여 종의 암은 근치하는 데 성공을 거두고 있고, 다른 종류의 암에 대해서도 종양의 축소, 증세의 개선, 생명 연장이 가능하게 되었다. 항암제에 의한 화학요법은 앞으로도 계속 암 치료의 핵심적 구실을 담당하게 될 것이나, 다만 정상 세포에 대한 독성 없이 암세포만을 선택적으로 골라서 파괴할 수 있는 이상적인 특효 치료제의 개발이 과제이다. 한국에서도 1995년 산림청 임목육종연구소에서 주목(朱木)으로부터 항암물질인 ‘택솔’을 개발하여 3년간의 임상 실험을 거쳐 상품화할 예정으로 발표된 바 있다. 이처럼 항암물질을 포함한 식물에서 항암물질을 추출하여 항암제 개발에 몰두하고 있다. 이에 항암제 개발에 가장 중요한 역할을 하고 있는 ‘항암성분’을 포함한 식물들을 알아보려고 한다.본론: 항암성분을 포함한 식물들1. 삼백초 Saururus chinensis (Lour.) Baill.주성분인 methyl-n-nonyl-ketone, 탄닌, quercetin, isoquercitrin, 아미노산, 유기산 등 다양한 성분을 포함하고 있으며 소종해독, 청열이수, 항암(간장 참으로 인한 복수), 화농성 유선염, 방뇨 후의 요 도통, 성인병, 고혈압 등에 효과적이다.2. 아출 Curcuma zedoaria (Berg.) Rosc.아출의 주성분인 zederone, zedoarone, furanodienone, isofuranodienone, cuzerenone, furanogermenone, curcumol, curcumadiol 등을 포함하고 있으며. 파혈거어, 사적지통, 항암, 경암, 피부 암, 항궤양 작용에 효과적이다.3. 뱀딸기 Duchesnea chrysantha (Miq.)뱀딸기는 산딸기와 닮았는데 종자유에는 지방산이 있고 그 주성분은 리놀렌산(약 53.1%), 탄화수소, 알코올, 스테롤이다. 스테롤 중 주성분은 베타-sitosterol(총 스테롤량의 89.5%)이다.우리나라 전역에 분포하며 일본 중부지방에도 일부 분포하며 피부 암의 보조치료제로 이용된다.4. 와송 Orostachys japonicus일반인들에게 생소한 '와송(瓦松)'은 오래된 기와지붕에서 자라는 것으로 일명 기와 솔 또는 '바위솔'이라고 부르기도 하며 선탑, 탑 송이라고 부르기도 하는데 여름철에 채취하여 말려서 약으로 쓴다. 그중에서도 9월 초에 캔 것이 가장 약효가 좋은 것으로 알려진다. 와송이 항암효과가 있다는 것은 이미 12세기부터 항암효과가 있는 약초로 기록되어 있다. 에도 해열, 지열, 학질이나 간염, 습진, 이질, 악성종양, 화상에 효과가 있다고 쓰여 있다. 그리고 요즘에는 위암을 비롯한 소화기 계통의 암에 좋은 효과가 있는 것으로 민간에 알려져 있다.5.지치(자초) Lithospermum erythrorhizon지치는 갖가지 독을 풀고 염증을 없앤다.야생 지치는 암 치료에 성약이라 할 만큼 산삼보다 나은 신비의 약초로 친다. 열을 내리고 독을 풀며 염증을 없애고 새살을 돋아나게 하는 작용이 뛰어나다. 갖가지 암, 변비, 간장병, 동맥경화, 여성의 냉증, 대하, 생리불순 등에 효과가 좋다고 알려져 있다.6. 미역취 Solidago virga-aurea var. asiatica (Nakai)미역취의 전초, 뿌리를 일지황화, 야황국, 황화세신, 주금화라고 하기도 하는데 caffeic acid, quercetin, rutin, astragalin, cyanidin-3-gentiobioside, chlorogenic acid 등 다양한 성분을 포함하고 있어 향균, 항암 효과에 탁월하여 각종 염증이나 암의 억제를 돕는다고 한다.6. 짚신나물 Agrimonia pilosa Ledeb'선학초(仙鶴草)'라고 불리는 짚신나물은 예로부터 종기를 다스리는 약초로 알려져 왔다. 유럽과 중국 등지에서도 흔히 찾아볼 수 있는 이 자생 약초는 쥐를 이용해 항암 효과를 실험한 결과 암세포를 억제하면서 정상 세포의 성장을 돕는 것으로 나타났으며, 일본에서는 이 식물로부터 11가지의 항암 성분을 추출했다고 한다.7. 활나물 Crotalaria sessiliflora활나물은 콩과에 속하는 한해살이풀로 우리나라를 비롯해 중국과 몽고 등지에 자생하는데 어린 풀을 나물로 먹고 꽃이 아름다워서 관상용으로도 심는다. 활나물에는 7종의 알칼로이드가 들어 있는데 가장 중요한 성분은 monocrotaline이며 생쥐에게 투여한 결과 암 억제율이 약 54%~75% 정도 증가할 정도로 뛰어난 항암효과를 보인다.8. 꾸지뽕 Cudrania tricuspidata Bureau꾸지뽕은 산딸기와 비슷한 모양새를 갖추고 있으며 나무에서 열매가 열린다. 약효가 매우 뛰어나 ‘산신령이 먹는 신비한 열매’라고도 불린다. 한국 식품 영양과학회의 분석 결과에 따르면 꾸지뽕은 항암성분인 stigmasterol 과 polyphenol 이 풍부하다고 한다. 암 환자들 사이에서 자주 등장하는 꾸지뽕은 특히 자궁 암에 효과가 좋다고 알려져 있다. 또한 혈액순환을 도와 수족냉증 증상 개선에도 효과적이며, 여성호르몬인 에스트로겐이 함유되어 ‘여성의 묘약’이라고 할 정도로 여성에게 효과적이다.9. 하고초 Prunella vulgaris Linne여름에 말라서 죽는 풀이라는 이름을 가진 하고초는 들판에서 쉽게 찾을 수 있는 풀이며, 검증된 4대 항암 약초 중 하나이다. 임상실험 결과 delphinidin, polypenol 등 다양한 성분들이 항암효과를 가진 것으로 증명되었다. 하고초를 달인 약이 암세포를 약 50~60%를 억제할 정도로 항암에 효과적이다.10. 겨우살이 Viscum album var. coloratum
    농/수산학| 2020.02.24| 4페이지| 2,000원| 조회(150)
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