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스포츠 이벤트나 스포츠 선수의 스폰서십을 성공적으로 활용한 기업 또는 브랜드를 찾아 해당 스폰서십의 성공요인과 기업 혹은 브랜드에 미친 영향을 분석 평가A+최고예요

스포츠 이벤트나 스포츠 선수의 스폰서십을 성공적으로 활용한 기업 또는 브랜드를 찾아 해당 스폰서십의 성공요인과 기업 혹은 브랜드에 미친 영향을 분석Ⅰ. 스폰서십 유래현대와는 다르게 2000년대 초반 사회의 소비자는 신문과 잡지 등의 인쇄 매체와 라디오, TV 등의 방송매체를 통하여 많은 광고를 보고 노출되어 있다. 그러나 상당수의 시청자가 광고에 관심이 없는 경우에는 효과가 작아지게 된다. 또한 광고의 수와 종류는 무차별적으로 많아지고 있기 시기이기 때문에 제품에 관심을 가지고 있어도 사람들도 광고로부터 전달받는 정보를 구별하여 기억하기가 어렵다. 하지만 스폰서십은 스포츠 행사에서 소비자들의 인지도를 모으는 점에서 좋은 기반이 제공 될 수 있다.스폰서십이 2000년대 초반 당시 비교적 새로운 매체로서 성공이 가능했던 계기를 살펴보자면 술과 담배의 광고를 금지시켜 정부 정책의 변화가 제품의 제조업체들에게 다른 방법을 모색하도록 야기시켰다. 스폰서십과 관련되는 뉴스기사에서도 때 마침 스폰서십의 출현과 성장은 담배의 광고금지와 동시에 일어났다.그리고 정부로부터 경제적인 도움을 받고 있었던 경기단체들의 상당수가 정부의 경제적인 어려움으로 인해 기업의 재정자립 기반이 어려워지자 재정자립 기반을 구축하기 위해서 스폰서십을 활성화하고자 노력하게 되었다.2000년대 초반, 사람들은 여가시간의 가치를 인식하면서 레저활동이 다양해지고 새로운 행사가 개최되었고, TV와 케이블과 같은 새로운 미디어가 성장을 하면서 스폰서십의 참여기회도 증가하였다.특정 스포츠 구단을 후원할 때는 기업은 자사의 제품명 혹은 기업명을 관람객과 청자에게 노출시킬 수 있고, 기업들이 스폰서십을 선택하는 이유는 스포츠 관람객과 시청자의 규모와 시장이 매우 크기 때문에 스폰서십을 통한 제품과 기업명의 노출이 광고보다 더 저렴하다는 것이다. 또한 관람객들에게 잠시 노출되는 것이 아니라 축구 경기가 진행하는 동안 지속적으로 노출되어 관람객의 특성을 예측하고 파악할 수 있으므로 기업은 스폰서십을 통해 보다 적은 비 있는 특성을 가지고 있어 스포츠 행사의 스폰서십이 선호된다.그리고 기업의 이미지를 발전하는데 있어 스포츠 구단을 스폰함으로써 다양한 고객에게 용기, 모험, 도전, 강인함, 인내 등과 같은 긍정적인 이미지를 도출할 수 있다. 스포츠를 즐기는 사람들은 스포츠의 만족감과 즐거움이 기업의 메시지를 다른 커뮤니케이션 요소에 비해 소비자에게 더욱 많은 친근감과 느낌을 전달할 수 있다. 그 뿐만 아니라 광고비용 증가에 따라 스포츠 스폰서십은 기업이 추구하고자 하는 목적을 달성하는데 비용이 효율적인 것으로 인정받게 되었고, 새로운 프로그램을 제작하는 것보다 스포츠 스폰서십을 통한 마케팅이 보다 저렴하기 때문에 많은 기업들은 스폰서십에 대해 많은 관심을 가졌다.Ⅱ. 삼성의 대표적인 스폰서십 사례삼성은 2004년 휴대폰 시장이 브랜드 입지를 자리를 잡으려고 하는 시점에서 세계시장 점유율 12%를 도달하면서 주목할만한 성장을 나타내고 있었다. 이 때 삼성은 그 당시 노키아와의 세계 점유율 1위를 나란히 경쟁하는 중이기에 프리미엄 플래그쉽을 상품으로 판매하여 마진율이 낮은 중저가 시장 대신에 프리미엄 판매 전략을 택하면서 다른 차별화된 인식이 사람들에게 나타나고 있는 상황이었다. 커뮤니케이션 측면으로 보았을 때, 2004년 당시에는 지금과 달리 1차원적인 광고인 TV광고와 옥외광고에 사람들은 의존할 수 밖에 없었다. 이렇기 때문에 삼성은 국제적인 점유율과 브랜드 인지도를 제고를 위해서 경쟁사 브랜드의 공격적인 마케팅에 대응하기 위해서는 효율적인 마케팅 플랫폼을 선택해야만 했었다.삼성은 최대한 효율적으로 이미지 제고를 위한 방법으로 스포츠 스폰서십 중에서 전 세계 사람들에게 인기 있는 스포츠 종목 중 하나인 축구를 선택하였다. 축구는 전 세계에서 가장 인기 있는 스포츠로서 수 많은 팬을 보유하고 1년 마다 개최하는 유럽 각국 최고의 리그들의 토너먼트 UEFA 챔피언스 리그와 4년 마다 개최하는 월드컵은 올림픽 다음으로 가장 큰 스포츠 이벤트인 만큼 전 세계가 즐기는 스포츠임에 틀림만 축구가 인기 있는 것이 아니라 전 세계적으로도 영국 축구는 다른 리그보다도 월등히 인기가 높았다. 그렇기에 중계를 통해 프리미어 리그를 전국적으로 TV만 가지고 있으면 쉽게 볼 수 있게 되었다. 이는 전 세계에서 가장 많은 사람들이 시청하는 스포츠 리그 뿐만 아니라, 가장 수입을 많이 가져가게된 스포츠 리그로 자리잡았다.Ⅲ. 스폰서십 사례분석삼성이 스폰서쉽 대상으로 구단 ‘첼시’를 선정하였다. 삼성은 스폰서쉽으로 일년에 천 만 파운드를 지불하였다. 한국 돈으로 계산하면 약 200억원 가량이 금액이 나온다. 유니폼에 삼성 로고과 다양한 권리를 보장하여 연간 200억원을 지불해야만 했다. 첼시는 간략하게 설명하자면 2004년 당시 영구 프리미어 리그에서 선두를 달리고 있었으며 스포츠 스타 ‘드록바’, ‘램파드’ 등 최고의 스타와 최강의 클럽이였다. 삼성은 첼시가 가지고 있는 명성과 실력을 가지고 있어 비즈니스 파트너로서 적합하였고 우연하게도 색깔까지 이미지와 잘 어울려져 삼성전자와 첼시는 전통적 파랑색 유니폼 상 하의가 삼성의 고유색 파랑색인 점에서 이미지가 잘 맞는 기업과 구단의 유니폼 조합이란 점이 후원 계약 초기부터 화제가 되었다. 삼성 브랜드 이미지와 조화를 이루면서 홍보 효과를 배로 나타나기도 하는 것 같았다.삼성이 스폰서십으로 활동하면서 첼시는 2005-2006 시즌 그리고 2009-2010 시즌 프리미어리그에서 우승을 차지 하였고, 2011-2012 시즌 UEFA 챔피언스리그 우승을 차지하면서 삼성의 브랜드 인지도를 유럽뿐만 아니라 전국적으로 각인하는 데 큰 역할을 했다. 첼시가 2009-2010 시즌 프리미어리그 우승을 했을 당시에는 유니폼에 박혀 있는 삼성 로고의 미디어 노출 효과는 영국에서만 TV 중계 노출 효과로 약 4천200만 달러, 인쇄매체에서의 노출 효과는 약 2천만 달러로 다른 기타 매체들과 모두 합쳐 최소 1억 달러로 추정된다. 삼섬의 주요 제품인 TV의 경우, LCD TV가 2004년 12.9%로 전세계 판매량 3위에서 2009년 점유율은 2000년 5.3%에 미쳤지만, 2012년에는 25.1%로 5배 가까이 성장하여 매출액으로는 10배 이상 성장했다. 2009년 5월 23.7%의 세계 점유율을 차지하며 1위로 올라간 뒤, 스마트폰 시장으로 바뀐 지금 시점에서는 영국에서는 아이폰이 1위를 차지하고 있어, 비록 1위를 차지하지 못했지만, 유럽 전 지역에서는 스마트폰 1위를 차지하고 있다. 그리고 2013년까지 계약을 끝나가는 와중에 삼성은 재계약을 안할 예정이었지만 첼시가 챔스 우승이라는 타이틀을 첼시가 거머쥐자 이를 기회로 보고 삼성은 첼시와 2015년까지 연장을 했다. 첼시가 스폰서십 활동으로 어떻게 극대한 광고 효과를 창출했는지에 대해 살펴보겠다.첼시는 여러 명의 인기 스타 선수를 보유하고 있을 뿐만 아니라, 감독 또한 인기 스타 감독이였다. 감독은 ‘무리뉴’로 언변이 화려하고 재치있는 말투로 기자들에게 답변해서 사람들에게 언제나 화제가 되곤 했었다. 선수를 코칭하는 실력 또한 출중해서 무리뉴는 첼시 부임 이후 첫 시즌이었던 2004-05 시즌부터 리그 25경기 무실점을 달성하고, 리그 역대 최다 승리(29승), 리그 최소 실점(15실점)의 엄청난 기록들을 세우며 첼시를 50년 만의 프리미어 리그 우승과 함께 리그 컵 우승과 챔피언스 리그 4강 진출을 2회 달성했고, 2005-06 시즌에서도 리그에서 압도적인 실력을 보여주면서 전 시즌과 같은 29승을 찍으며 리그 우승 2연패와 커뮤니티 실드 우승을 차지하며 첼시 최고의 전성기를 이끌었다. 2006-07 시즌에는 리그는 승점 6점 차이로 맨유에게 리그 우승컵을 내줬지만, 리그컵과 FA컵에서 우승을 하여 더블 컵을 달성하는 것과 동시에 챔피언스 리그 4강 진출에 성공했다. 이는 영국의 대표적 스포츠 방송채널 Sky TV Sport 1을 통해 방송 되었을 뿐 아니라 전국적인 스포츠채널들을 비롯해 유럽, 중동, 중남미 등 100여개 채널에서 중계방송을 하여 브랜드 노출 효과를 극대화할 수 있었다. 이는 첼시의 위상과 함께 디디에 드록바와축하는데 많은 도움을 주었다.하지만 머지않아 첼시의 성적이 안 좋아지자 무리뉴 감독이 해임되고 감독이 여러 차례 바뀜과 동시에 좋지 않은 성적으로 첼시도 위기를 맞이하면서 삼성이라는 이미지가 잠깐 잊혀지는 기간이 있었다. 시간이 흘러가면서 삼성과 첼시가 획기적인 사건을 맞이한 사건이 나타났다. 2011-2012 시즌 챔피언스리그에서 명문팀 ‘바르셀로나’를 꺽고 우승을 차지한 사건이 있었다. 삼성의 로고가 새겨진 유니폼에서 우승컵을 들어 올리는 인상깊은 장면과 이들을 취재하는 기자들의 엄청난 스포트라이트를 받아 미디어에 노출이 되면서 삼성을 엄청난 브랜드 이미지 제고 효과를 가지게 되었다. 이 날 UEFA 챔피언스 리그 결승전은 전 세계에서 시청률 1위를 기록하였다. 매년 5월에 열리는 챔피언스 리그 결승전은 약 1억9000만 명이 시청하는 것으로 알려졌다.또한 첼시는 중상류층의 팬층을 가지고 있어 프리미엄 제품 판매 전략과도 잘 맞는 성격이었다. 삼성의 고급스러운 이미지는 첼시의 홈구장인 스탬포드 브릿지 구장 인근의 풀럼 로드와 킹스 로드는 유명 쇼핑몰과 고급스러운 번화가가 주로 발달한한 지역이기 때문에 삼성으로서는 완벽한 파트너를 만난 것이다. 스탬포드 브릿지 경기장은 삼성의 광고판 역할을 하고 있으며 경기가 열리는 날에는 5만 명이 넘는 관람객들이 삼성 로고가 새겨진 첼시의 유니폼을 입고 경기장과 주변을 돌아다닌다. 삼성과 첼시와의 스폰서십의 가시적인 효과는 위에 나와 있듯이 유럽 매출 변화 추이에서 상당이 가파른 추세로 유럽을 삼성이 스며들게 하였다.삼성은 유니폼과 경기장에 브랜드를 노출하는데 그치지 않고 선수 및 경기를 활용한 다양한 스폰서십 권리를 적극적으로 펼쳐 효과를 극대화하였다. 삼성의 주요 첼시 활용 마케팅 활동은 브랜드 스토리 및 콘텐츠 개발, 첼시 선수 광고 모델 기용, 축구 관련 유소년 대상 사회 공헌 프로그램 운영 등이 있다. 2005년부터 2010년까지 5년간 후원 계약에 이어 2009년에서 2015년까지 6년간 첼시 후원을 연장한다는다.

사회과학| 2020.12.20| 6페이지| 1,000원| 조회(243)

스포츠, 스포츠미디어, pr론, 스폰서십, 스포츠pr

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코바코 체제 비판

코바코 체제 비판코바코(KOBACO)란 한국방송광고공사 1981년 언론통패함 조치의 일환으로 설립된 방송 광고 판매기관이다. 즉 미디어렙이다. 미디어렙이란 방송사를 대신해 방송광고 영업을 해주고 수수료를 받은 방송광고 판매대행회사로, 방송사가 직접 광고 영업을 할 경우 광고 요금이 급등하거나 프로그램에 대한 광고주의 간섭을 막기 위한 제도이다. 코바코는 방송의 편성,제작과 광고영업의 제도적 분리를 통하여, 방송사에 대한 광고주의 압력을 차단하여 방송의 공공성독립성을 보호하며, 기업에 대한 방송사의 부당한 공고유치압력 행사를 근절하고, 방송광고판매의 투명성 제고 및 공정거래질서를 확립한다. 코바코는 국내 방송광고시장이 안정적으로 뿌리내리는 데에 핵심적인 역할을 수행해왔다. 코바코는 광고대행률 제고와 대행수수료의 제도화를 함으로써 광고대행업 성장의 발판을 제공했다. 매체력이 약한 특수방송사와 지역방송사의 광고수주에 도움을 줌으로써, 방송의 안정성과 다양성을 제공하고 지역 간 균형적 발전을 지원하며, 국민의 다양한 전파 향유권을 보장해 왔다. 코바코는 독점을 기반으로 주요 지상파 방송 광고와의 연계 판매를 통해 정상적인 영업만으로 광고 판매가 쉽지 않은 각 지역의 방송사들과 종교방송 등이 생존할 수 있는 기반을 제공했으며, 공익광고를 통한 사회적 환원 활동에서도 적극적일 수 있었다.하지만 방송사의 영업권을 법으로 독점함으로써 자유 시장경제 원리와 공정거래에 부합하지 못했다. 코바코에게 광고영업 독점을 보장함에 따라 시장이 경쟁적이지 못하여 광고요금이 지나치게 높거나 낮게 설정되고, 끼워 팔기, 광고강매 등 불공정 거래행위가 발생하고 있다. 지상파방송의 광고요금 결정, 시간 할당, 광고대행사 인정기준 제정, 대행수수료율 결정 등이 코바코 업무의 대다수를 차지한다. 하지만 환경이 급격한 변화를 하면서 코바코 체제에 대한 불만이 팽배해진다. 케이블 위성 등 방송 매체가 급격히 늘어나고 지상파방송이 성장 정체를 겪으면서 코바코 체제에 대한 변화의 목소리가 힘을 얻게 된다. 특히 대형 광고주들이 방송광고의 효율성과 자원의 원활한 배분 문제를 거론하며 새로운 방송 광고 체제의 필요성을 강조했다.제 주장은 코바코는 비효율적이기 때문에 광고시장이 자유로운 시장 속에서 순환되어야 한다고 주장하여 코바코가 먼 훗날 없어져야 한다는 생각입니다. 여러 가지 요인 중 가장 문제 되는 코바코의 체제 중에서는 요금규제입니다. 요금규제는 방송사들의 시청률 경쟁을 억제합니다. 방송사에게는 광고수입이 제일 중요한 요소입니다. 따라서 광고수입을 많이 벌어드리기 위해 해당 프로그램의 시청률을 높게 만드는 경쟁을 할 수밖에 없습니다. 더 많은 시청자들을 확보하여 광고수입을 높이는 방송사들의 시청률 경쟁은 일반적인 시장에서 제품의 질과 서비스를 시장점유율 경쟁과 조금도 다를 바가 없습니다. 그런데 지금 방송 광고 시장에서는 자유 경쟁 시장이 일어나지 않습니다. 방송사들의 상품은 프로그램인데, 프로그램의 질과 흥미를 높여 아무리 시청률을 높여도 그에 따른 광고요금은 높아지지 않기 때문입니다. 광고 물량은 방송법에 의해 결정되어 있고 광고요금은 코바코에의해 규제되어 있다는 것은 방송사의 수입이 방송사의 노력과 상관없이 이미 고정되어 있습니다. 즉 프로그램을 잘 만들거나 못 만들거나 방송사의 수입은 별다른 영향이 없다는 것입니다. 그렇다면 방송사는 이익을 극대화 시키기 위해 프로그램 제작비용을 축소하게 되는 것이 당연시됩니다. 많은 노력과 비용을 들여 좋은 프로그램을 만들 열정은 낮게 만들고, 그와 반대로 노력과 비용을 줄여 수준 낮은 프로그램을 만들 나태함이 높아지는 것이 가장 심각한 폐해인 것이라고 생각합니다. 위와 같은 코바코의 체제가 경쟁을 도모하지 않아 결과적으로 좋지 않은 결과를 초래하는 현상을 가져옵니다. 뉴미디어의 등장과 방송시장의 경계가 점점 허물어지는 시점에서 독점적 방송광고 판매 체제가 걸림돌이 될 것입니다. 이제는 코바코를 없애고 미디어렙을 통한 경쟁을 도입하여 방송사들의 방송 광고 판매 자율권이 최대로 허용되어 방송 광고 시장 판매의 효율성을 도모하면서 방송 광고 시장 규모를 키울 수 있도록 방송사의 소유 지분 비율이 사회적인 공감대를 형성할 수 있는 상태로 허용되어야 한다고 생각합니다.근거1. 광고학개론 내용 중 코바코 체제의 가장 큰 문제점은 방송 광고 요금에 대한 규제이며, 이는 실질적으로 방송사업에 대한 수익률 규제를 의미한다. 그렇기에 시청률과 직접적으로 연결되지 않는 비탄력적 방송광고 요금으로 인해 방송광고요금이 광고시간에 대한 수요를 조절하지 못하여 방송광고의 합리적 배분이 어렵다는 비판이 제기되었다. 특히 지상파 방송의 CPM이 다른 매체과 비교하면 현전히 낮아 제작비 투자와 시청률, 수익확보의 순환 구조가 작동하기 어렵다는 지적을 하였다.(광고학개론 저자:이명천,김요한 urls : https://books.google.co.kr/books?id=O3m2CwAAQBAJ&pg=PT184&lpg=PT184&dq=%EC%BD%94%EB%B0%94%EC%BD%94+%EC%9A%94%EA%B8%88%EA%B7%9C%EC%A0%9C&source=bl&ots=0k8lzxGe65&sig=ACfU3U0v5xzcNDtrHle_N8MwPG91wZX2dA&hl=ko&sa=X&ved=2ahUKEwiQ48K85YvqAhVBZt4KHQYkAq0Q6AEwAXoECAsQAQ#v=onepage&q=%EC%BD%94%EB%B0%94%EC%BD%94%20%EC%9A%94%EA%B8%88%EA%B7%9C%EC%A0%9C&f=false)근거2. 방송광고 요금체계가 비탄력적이기에 시청률에 따른 시장가격의 반영이 제대로 이뤄지지 않는 것도 문제다. 품질 좋은 프로그램을 제작해도 광고 수입 확대로 연결되지 않아 질 좋은 콘텐츠를 만들려는 동기유발이 낮다는 것이다. 이는 코바코 체제에서 방송광고의 판매 효율성이 극대화 될 수 있을지에 대한 의문을 던지는 셈이다. (김진수.?(2008).?코바코 체제 유지？ 미디어렙 도입？.?관훈저널,?(109),?61-67.)

사회과학| 2020.06.22| 2페이지| 1,000원| 조회(146)

언론통폐합, 미디어렙, 광고매체기획, 한국방송공사, 코바코, 언론통합

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생각의 지도 독후감 평가A+최고예요

멀티컬쳐브랜딩 ‘생각의지도 독후감’생각의지도는 기존에 이미 알고 있던 지식과 새로운 지식, 동양적 특성의 기술에 대한 공감과 서양적 특성에 대한 흥미를 다양하게 느낄 수 있었다. 특히 이미 내 안에 내면화된 동양적 사고관과 특성이 구체적이고 과학적인 조사와 연구에 의해 분석되니 꽤나 공감이 가고 흥미로웠다. 그리고 이러한 한권의 책의 출판을 위해 시도한 연구와 조사는 놀랄 만큼 다채롭고 방대함을 느낄 수 있었다. 일상생활이나 문화에서 간과하기 쉬운 자연스러운 행동과 언어의 패턴을 분석적인 시각으로 접근함으로써 동양과 서양의 차이를 기술하는 데 그치지 않고 구체적인 분석과 원인 규명이 돋보였다. 간과해버리기 쉬운 일상생활의 차이를 포착하여 그것을 문화차이로 분석해 낸 혜안과 분석력은 정말 탁월하다는 인상을 받았다. 또한 서양인임에도 불구하고 기존의 서양문화가 동양을 이해하려고 하던 그릇된 편견, 자문화 우월주의 등을 배제하고 객관적이고 동양문화에 대한 배려와 존중하려는 태도를 곳곳에서 느낄 수 있어 이러한 저자에 대한 신뢰와 공감이 책에 대한 흥미와 감동을 더해 주었다.니스벳은 동양이면 동양, 서양이면 서양, 그 내부에서도 많은 차이와 다양성이 존재할 수 있다는 우려를 스스로 인식하면서도 이러한 내부적 차이보다는 분명 동양과 서양간의 차이가 더 뚜렷하고 연구 가치가 높다는 사실을 밝히고 있다. 따라서 이 책은 동서양의 사고방식과 가치관, 생활 태도와 언어, 규칙과 인지방법, 삶의 패턴에 이르기 까지 다양한 주제를 가지고 그 차이를 분석해 내고 있다. 니스벳 교수에 따르면 동서양은 분명히 개별적인 차이와 특성을 가지고 있지만 절대로 융합하거나 조화될 수 없는 적대적 관계만은 아니라고 역설하고 있다. 그는 문화권마다 인지과정의 차이가 있다는 사실을 받아들이고 이러한 사실을 구체적으로 뒷받침해줄 수 있는 방대한 실험과 조사를 바탕으로 동서양의 차이를 명료하고 구체적으로 분석해내고 있다. 세계화가 진행되면서 동서양의 거리가 좁혀지고 단일화된 문화를 공유해가고 있긴 하지만 여전히 동서양간의 시각차와 편견, 갈등은 존재한다. 니스벳의 연구처럼 동양과 서양 사이의 사고방식의 차이가 존재한다는 주장은 옳다고 생각한다. 동양과 서양은 사고방식, 지적 전통과 외부 환경에서부터 서로 다를 수밖에 없는 조건을 가지고 있다. 동양과 서양의 차이는 서로의 차이를 구분하고자 하는 목적에서 다뤄지는 것이 아니라 서로 간의 특수성과 독특한 개성을 인정하고 이를 서로 존중하고 조화시키는 데 목적이 있다. 서로의 특수한 문화와 특징에 대한 이해는 상대방에 대한 진정한 이해와 존중을 가져올 것이며 동양적 사고에서 보았을 때 서로 보완하고 완전한 조화에 이르는 데 도움이 된다. 우리와 다른 서양은 충분히 흥미를 끌만한 매력을 가졌다. 그들은 우리와 다르게 이성적이며 논리력과 분석력이 탁월하다. 우유부단하며 쉽게 변화하기 보다는 냉철하고 일관되며 자연과학에서의 발전을 주도한다.그러나 문화의 상대적 가치는 결코 판단할 수 없다. 우리가 모르는 미지의 세계인 서양은 세계 경제를 주도하고 선진 문명을 발전시켜 나가고 있지만 동양이 그에 반해 뒤떨어진다거나 저급문화라고는 결코 말할 수 없다. 동양인의 종합주의, 상대방에 대한 배려와 인간관계의 중시, 조화와 협력, 타협의 문화는 동양인만의 고유한 특성 그 자체로 존중돼야만 한다. 최근 세계가 좁아지고 통합되면서 동양의 정체성이 상실하고 서양 문화에 대한 맹목적인 추종이 문제시되고 있는 것이 사실이다. 그러나 서양인들도 좋은 것을 본받고자 하고 매력을 느낄 만큼 동양의 문화는 특별하며 고유한 특성을 지닌다. 따라서 동양이 서구화될 것이라는 이론은 결코 찬성하지 않는다. 앞으로의 세계의 문화가 서양과 동양의 고유한 특성이 서로 조화되어 하나로 수렴될 것이라는 니스벳의 주장에 크게 공감하는 바이다. 시간이 흐를수록 서양과 동양이 서로간의 이해와 관심이 증대되고 있고 각자의 문화에서 우수한 면을 본받고 수용하고 있는 것이 사실이다. 따라서 미래 사회에서는 동양과 서양이 자신들의 차이를 인정하고 상대방의 문화의 장점을 수용하면서 중간에서 수렴되는 문화를 가지게 될 것이다. 편견과 갈등이 없이, 동서양의 장점만을 고루 지닌 하나가된 세계, 그것이 이상적인 세계인 것 같다.

독후감/창작| 2020.06.22| 2페이지| 1,000원| 조회(378)

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AI개념과 사례 그리고 해결방안 평가B괜찮아요

[단점]첫째, 인공지능은 일자리를 없애버린다. 인공지능으로 인해 판결하는 변호사, 판사 등의 직업들도 없어질 수 있다. 일례로 공장의 자동화가 진행되면서 기존 일자리가 줄어들기 시작했고, 이 때문에 “인공지능이 내 일자리를 빼앗아가면 어쩌지?”란 우려도 적지 않다.둘째, 인공지능은 만능이 아니다. 인공지능은 불확실한 상황에 대한 대처 능력이 낮다. 과거 이세돌 9단의 바둑 대결에서 3연승을 달리고 있던 알파고가 제4국에서 보여준 사례가 대표적이다. 당시 알파고는 초반부터 유리하게 승기를 잡고 있었으나 이세돌 9단의 절묘한 78수 이후에는 납득하기 어려운 수를 연발하면서 급격하게 무너졌다. 데이터로 학습하지 않은 상황에서는 터무니없는 결과를 도출하는 한계를 보여준 것이다. 따라서 인공지능을 적용할 경우에는 이를 검증하는 역할을 사람에게 부여하거나 이상 동작을 하는 경우에 사람이 개입하는 안전장치를 마련해야 한다.셋째, 인공지능은 해킹되고 악용될 수 있다. AI가 빠른 속도로 발전하면서 가까운 미래에 악의적인 의도를 가진 사용자가 인공지능을 해킹할 가능성이 있다. AI를 해킹하여 사람을 가장한 가짜 정보 유포 및 확산에 악용하거나 상용 드론을 무기로 바꿔 표적화된 공격에 쓸 수도 있다.[해결방안]우리는 인공지능의 파도를 멈출 수 없다. AI는 점점 우리 생활의 깊숙한 곳까지 침투하고 있다. 불과 몇 년 전에는 SF 영화처럼 생각됐던 일들이 이제 구체적인 현실이 됐다. 아직 AI에 대해 진지하게 생각해본 적이 없다면 이제 공부를 시작해야 할 때이다. AI에 대한 해결방안은 지나치게 범위가 넓어 앞에 다루어진 사례를 중점으로 제시하고자 한다.1)인공지능면접인공지능 면접은 실제적인 데이터가 포함되어 있다고 더욱 객관적인 의미는 아니다. 코넬대 정보과학 부교수인 솔론 바로카스는 AI면접을 통해 실제 채용 결정과 관련이 있는 성격적 특성을 추론할 가능성이 높다며, 알고리즘은 그것을 배우도록 훈련되었기 때문에 편견을 보일 수 밖에 없다고 지적했다.편견을 제거하기 위해서는 보다 공정하고 객관적이며, 일관성 있고 데이터 중심적인 포괄적 접근방식으로 훈련될 수 있어야 한다. 데이터를 학습시킨 후에 바로 AI 면접을 대체하기에는 무리가 있다. 최소 1년 이상 시범 적용 기간을 가지면서 타당성을 검증해야 한다. AI 면접에 대한 기술적 결함을 해소하는 방법을 고안하고 시스템의 완벽성을 높이는 것도 중요하다. 작년에 민간에서 시행한 AI 면접 후기를 보면, 진행 도중 시스템이 끊기거나 장소가 마땅치 않은 등의 이유로 면접에 집중하기 어려웠다는 의견이 있었다. 시범 적용 과정에서 이런 시행상의 어려움을 파악하고 해결하는 것은 지원자에 대한 최소한의 예의이기도 하다.이 같은 요소가 모두 이루어질 때 기존의 편견이 제거될 수 있다는 것이다. 취업 면접 채용 과정에서 기업들이 업무의 관련 측면만 평가하도록 해야 한다. 이는 편견을 예방할 뿐만 아니라 일관성 없는 의사 결정도 피할 수 있다는 것으로, 이를 위해서는 직무 분석을 실시하고 관련성있는 질문 및 검토 기준을 구축할 수 있어야 한다.[딥페이크,딥보이스]딥페이크의 가장 큰 문제점은 사람뿐만 아니라 정부에서도 무엇이 진짜인지 가짜인지를 식별할 수 없는 상황이 될 수도 있다는 것이다. 정부에서도 약 20여건의 허위정보에 대한 법안이 제출되어 있지만, 딥페이크에 대한 법안은 부재한 상태이다. 딥페이크는 산업적 잠재력이 큰 기술이지만 악용 위험성을 내포하고 있으므로 입법적 검토와 더불어 정부 차원에서도 기업과 연계하여 해결방안을 만들어야 한다. 또한 기술적 해결방안으로 사진이나 동영상 콘텐츠의 원작자와 원본을 찾아볼 수 있는 디지털 워터마크를 도입하는 것이다. 동시에 딥페이크 및 딥보이스 악용 영상 탐지, 인공지능을 이용한 비디오 판별식을 통해 조작 여부 판별하는 것이다.해외에서는 페이스북, 마이크로소프트, AWS 그리고 13 개국 100 개 파트너로 결성된 'AI의 미디어 무결성 운영위원회 파트너십(Partnership on AI)'은 공동으로 이 문제 해결을 위해 활동에 들어갔다. 전 세계의 연구 및 개발자들이 딥페이크 폐해에서 벗어날 수 있도록 미디어 조작을 식별하고 혁신적인 얼굴 또는 음성 조작으로 비디오 식별(Identify videos with facial or voice manipulations)하는 새로운 인공지능 신기술을 개발하도록 '딥 페이크 감지 챌린지(DFDC, Deepfake Detection Challenge)'도 개최하기로 했다.3)인공지능자율주행인공지능자율주행 자동차는 IT 기술과 전통적인 자동차 기술의 융합과 원활한 상호 작용이 이루어져야 하고 오랜 기간 동안 많은 테스트와 연구개발이 필요하다. 통신 네트워크 장비 및 각종 센서 ,각종 인프라 구축에 많은 시간과 비용이 투자되어야 한다. 또한, 해킹 및 돌발 상황 시 발생할 수 있는 보안 및 안전 방지 시스템을 완벽하게 갖추어야 한다. 다양한 변수에 어떻게 대처하는것이 핵심이다. 갑작스럽게 도로로 뛰어드는 이른바 로드킬 상황 발생 시 동물을 빠르게 알아차리고 적절한 판단을 내려 안전 운행을 하는 기술, 눈이나 비가 올 때 도로 상의 사물을 정확하게 인식하지 못하는 문제 등이 있고 이 밖에도 돌발적으로 도로 상에서 발생하는 다양한 주행 환경 등이 고려되어야 한다. 실제 도로상에는 예측할 수 없는 수많은 위험 요인들이 도사리고 있는데 인간은 그러한 것들을 보는 즉시 어떻게 대처해야 하는지 순간적인 판단이 가능하다. 그러나 자율주행 자동차는 미리 프로그램되고 입력된 가상의 위험 요인들에는 빠르고 정확하게 대처가 가능하지만, 데이터에 존재하지 않는 돌발상황에는 대처하지 못할 가능성이 매우 높다.

공학/기술| 2020.06.05| 4페이지| 1,000원| 조회(511)

AI, 머신러닝, 자율주행자동차, 딥러닝, AI면접, 딥페이크

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2020년 최신 이력서 10개 모음 평가A+최고예요

"2020년 최신 이력서 10개 모음"에 대한 내용입니다.

표준 이력서| 2020.05.24| 2페이지| 500원| 조회(372)

이력서, 최신, 2020년

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