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다면평가 다면평가 사례 사례조사 레포트 조직개편 성공 업적평가 주관성 채용 서류 장단점 컴피턴시
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"360도다면고과란" 검색결과 1-20 / 151건

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    다면평가제도의 실효성에 관한 연구 (A Study on the Effectiveness of Multi-Source Assessment)
    최근 다면평가제도(360도 피드백)가 큰 관심을 끌고 있는 가운데, 특히 정부조직을 중심으로 급속히 확산되고 있으나, 본래의 목적과 취지와는 다르게 활용되고 있는 것으로 지적 ... 되고 있다. 따라서 선행연구를 통해 이론적 배경과 본질을 고찰하고 실무계에서는 어떻게 활용되고 있는지 국내․외 사례를 통한 실효성 분석을 시도해 보았다. 연구 결과, 다면평가에서 가장 ... 중요한 문제로서 선행연구와 사례연구에서 강조하고 있는 바, 관리자들의 관리능력과 리더십 개발에 목적을 두어야 하며 전통적인 인사고과의 영역인 업적평가에 중점을 두어서는 별 실효
    논문 | 33페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.17 | 수정일 2025.07.20
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    산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.
    으로 평가하는 제도를 뜻한다. 이에 360도 평가 제도, 팔방 평가라 표현되며 인사고과 결과의 공정성과 객관성의 확보, 경영관리의 효율성 제고, 경영혁신 및 경영자, 관리자 체질 개선 ... 등 다양한 목적을 달성할 수 있기에 그 필요성이 중요하게 평가된다.2. 다면평가제도다면평가제도는 상사만이 인사고과를 하는 것이 아니라 본인, 동료, 하급자 등에 의해 여러 방면 ... 등의 목적을 추구하는 제도다. 다면평가제도는 고과자 별로 장단점이 있으며, 평가 방법에는 자기평가, 동료평가, 부하 평가가 있다. 다면평가제도의 장점은 상하 간, 부서 간 원활
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
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    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    하는 높아지는 장점이 있다.셋째, 다면평가(360도 피드백)의 활용이다. 다면평가 제도는 한 개인에 대해 상사뿐만 아니라 동료, 부하 직원, 경우에 따라서는 고객 등 여러 방면의 사람 ... 기업 환경에서 인사고과 타당성과 신뢰성과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 인사고과 타당성2. 인사고과 신뢰성3. 타당성과 신뢰성 확보를 위한 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이 지속적으로 성장하고 성과를 창출하기 위해서는 인적자원의 효율적인 관리
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19
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    인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
    는다. 둘째, 평가자의 주관적인 판단에 의존하는 문제를 해결하기 위해 다면 평가(360도 피드백)를 도입할 필요가 있다. 다면 평가는 동료, 상사, 하급자, 그리고 자기 자신 ... 들의 만족도를 높이며, 우수한 성과를 낸 직원들에게 승진의 기회를 제공함으로써 조직의 역량을 강화할 수 있다. 또한, 인사고과 결과는 직원들의 교육 및 개발 계획을 수립하는 데 있 ... 하고 있다는 것을 실감할 수 있다. 이는 직원의 직무 만족도를 높이고, 조직에 대한 충성도를 강화하는 데 기여한다. 다섯째, 인사고과는 조직 내 공정성을 유지하는 데 중요한 역할
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11
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    [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    하는 것이 중요하다. 또한, 다수의 평가자를 활용하거나 360도 평가와 같은 다면적 평가 방법을 도입하는 것도 고려할 수 있다.III. 결론인사고과는 조직의 성공과 개인의 성장에 있 ... 을 식별하는 데 도움을 준다. 이 과정을 통해 직원들은 자신의 역량을 강화하고, 업무 효율성을 높일 수 있는 구체적인 피드백을 받게 된다.둘째, 인사고과는 직무 만족도와 직원 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인사고과의 의의와 중요성3Ⅱ-2 인사고과 오류
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
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    [성과관리론 3학년] 1. 우리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여 상세한 내용을 작성하시오
    (O 새로운 조직문화에 맞추어 행동할 수 있게 된다고 AA의 최고 경영자가 말하듯이, 권한 위임(empowerment)에 따라 다면평가를 도입하게 되었다. 또한, 360도 피드백 ... 에서는 다면평가, 혹은 360° 평가로 불리며, 국외에서는 multi-rater feedback, 360-degree feedback, multi-source assessment ... 기를 원한다. 360도 피드백 프로세스에서는 구성원이 각자의 경력에 대해 지혜로운 결정을 내리는데 사용할 구체적이고 계량적인 정보를 제공해준다. 또한 익명성이 보장되게 하여, 대면
    방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.09
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    (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    자가 성과가 좋지 못한 구성원을 평균 점수 이상으로 평가하는 것으로 절대평가 도입을 반대하는 이유가 되어왔다. 그러나 이러한 오류는 객관적인 직무평가와 360도 다면평가로 인해 한계 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피고과자로서의 경험2. 인사고과 ... 의 문제점3. 대책4. 시사점5. 내가 생각하는 가장 이상적인 인사고과 방법Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10
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    구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오
    를 부여할 수 있기 때문에 상대평가의 공정성을 높이고 또한 개개인들이 느낄 수 있는 형평성 문제를 어느정도 해결할 수 있다는 장점이 있다. 또 다른 방식은 360도 다면평가이 ... 다. 360도 다면평가는 말 그대로 평가를 매우 다양한 사람들이 하는 것이다. 통상적으로는 자기평가와 타인이 자신을 평가하는 것으로 나눠지게 된다. 먼저 자신평가는 스스로의 업적이나 역량 ... 적으로 내린다거나 소통이 부족하고 일방향적으로 소통을 한다거나 일과 삶의 균형을 내리지 못한다는 것 등이 있다. 또 360도 다면평가에서는 동료평가도 중시한다. 이는 동급자인 동료가 평가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03
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    인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책 대하어 논하시오.
    아 인사평가에 대한 불만을 털어놓기 시작하면서 카카오가 실시하고 있는 인사고과제도인 ‘동료평가’에 주목하는 시선이 늘어났다. 카카오는 360도 다면평가라는 이름으로 동료-동료 뿐 아니 ... 인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오 ... .1. 서론2. 본론(1) 수직적 인사고과 ? 공정성의 문제(2) 수평적 인사고과 - ‘동료평가’, 양날의 검3. 결론4. 참고문헌1. 서론효율적인 조직 운영을 위해서 무엇
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11
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    직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오
    환경의 변화는 연공서열 위주의 인사고과를 탈피하여 능력위주의 인사제도 시행이 자연스럽게 진행되었다. 상급자 평가위주의단면적 역량평가에서 상급자, 동료, 하급자 등을 포함하여 360도 ... - R E P O R T직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다면평가제도란2. 다면평가제도의 수용성3 ... . 다면평가제도 실행 사례1) 도입배경2) 시행목적3) 운영 경과4) 주요 내용5) 평가항목과 방법4. 다면평가제도 실행 사례에 대한 시사점1) 시행 목적 측면2) 평가자의 평가역량
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12
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    CJ제일제당 합격자소서
    가 이루어지기 때문에 위로부터의 일방적인 평가가 아니라 360도 다면평가나 주니어보드 의견 활용 등 다양한 각도에서 평가하고자 하였습니다.비록 식품회사의 인사 업무는 아니었지만 오히려 타 ... 는 일용직 근로자 수를 파악하고 적시에 필요한 계약직을 채용하는 등 다양한 업무를 해볼 수 있었습니다.적절한 인사고과 평가에 대한 고민도 해볼 수 있었습니다. 현장 단위로 업무
    자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.08
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    (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    평가를 포함한 종합성 및 평가 실시 후 진급 및 직책 보임에 반영한다. 추가로 전사 각 조직별 조직책임자 리더십에 대해 360도 다면 평가도 연 1회 실시한다.기능직에 있어서 반기 ... 형 채용’2) 채용과 배치3) 직무평가와 인사고과4) 시장선도를 위한 교육훈련Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원관리에 있어 핵심인재 확보가 기업 경영의 핵심 키워드로 떠오르며 국내외 기업차원 ... /경영기획 업무 분야로 크게 세 부분 나뉘어 있고 이 중에서 R&D 개발 직무는 다시 소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.3) 직무평가와 인사고과LG전자의 성과
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
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    최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
    실시 후 진급 및 직책 보임에 반영한다. 추가로 전사 각 조직별 조직책임자 리더십에 대해 360도 다면 평가도 연 1회 실시한다.기능직에 있어서 반기별 직무지식 및 협조성, 책임 ... 의 선발기법 사례 - LG전자1) 채용과 배치2) 직무평가와 인사고과3) 시장선도를 위한 교육훈련2. LG전자 선발기법의 장단점과 대안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론예측변인이란 준거를 예측할 때 ... 사용하는 변인으로써 신뢰도와 타당도, 일관성과 정확성이 이에 해당되는 대표적인 예측변인이다. 여기서 신뢰도는 검사점수의 일관성이나 동등성으로 검사를 평가하는 기준이 되고 타당도
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
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  • 판매자 표지 자료 표지
    최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여
    , 차장, 부장, 상무 등으로 단순화했고, 360도 다면평가를 통해 조직 평가와 개인 평가를 연계시켰다. 상사와 동료, 부하직원을 모두 평가할 수 있는 다면평가는 기존의 조직문화를 바꿀 ... 수 있는 분위기를 형성했다. 또한, 팀 단위의 조직 평가를 3등급으로, 개인 평가를 5단계로 세분화하여 인사고과에 반영함으로써 회사 내에 팽배했던 무사안일주의와 연공서열에 의한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09
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    급식경영학 7장 내용정리
    1) 중요성- 업무 수행력 인지- 직무 향상을 위한 기초자료- 직원의 능력 개발- 인사단행의 기초자료2) 인사고과 방법- 최근에는 360도 다면 평가제도가 도입되어 직속상관에 의한 ... 며, 변화와 혁신을 통해 품질 개선을 유도· 교육과 개발 : 문제해결 중심의 다기능적이며 폭넓은 교육에 목표를 둠· 인사고과 및 보상 : 팀별로 목표 설정, 팀별로 보상2. 인적자원 ... 성, 피드백4.2 인사고과- 일정기간 동안의 조직 구성원의 잠재능력, 성격, 근무 태도, 업무성과 등을 평가하는 제도- 수행력 평가 : 개인이 맡은 과업에 한해 달성 정도를 평가할 경우
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09
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    경영과 이해 토론문
    는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다. 다면평가제도의 도입하는 목적 첫 번째는 의사소통의 기회제공으로 조직의 활성화 도모이다. 종래 대부분의 기업조직은 관료화된 조직구조 ... 을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러 측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지 ... 책임을 지는 관리자에 의해서 수행되어야 한다.제 9장 인적자원의 관리5. 다면평가제도는 무엇이며, 이를 도입하는 목적은 무엇인지에 대해 설명하여 보시오.다면평가제도란 한 구성원
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.20 | 수정일 2021.06.17
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  • 판매자 표지 자료 표지
    국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오.
    성 등을 균형 있게 측정한다. 평가 방식은 온라인 설문, 면접·워크숍, 360도 다면평가 등 다양한 기법을 병행하여, 한 가지 방식으로는 드러나지 않는 개인의 숨은 역량을 찾아내 ... 는 데 주력한다.셋째, 평가 결과는 인사고과와 보직 이동, 승진 심사에 직접 반영된다. 중앙부처에서는 일선 부서 간 인력 교류를 위한 승진·전보 명단 작성 시 역량평가 결과를 주요 ... 역량평가는 지자체별 특성과 현장 밀착성을 반영해 자율 설계된 지표를 활용한다. 각 시·도·군·구청은 조직 문화, 지역 현안, 주민 요구 등을 반영하여 평가 항목을 설정하고, 그
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14
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  • 판매자 표지 자료 표지
    최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고
    를 포함한 종합성 및 평가 실시 후 진급 및 직책 보임에 반영한다. 추가로 전사 각 조직별 조직책임자 리더십에 대해 360도 다면 평가도 연 1회 실시한다.기능직에 있어서 반기 ... 침체가 지속되고 있는 가운데 경쟁이 더욱 치열해짐에 따라 창의적이고 수평적인 조직문화 구축으로 글로벌 경쟁력을 강화하려는 혁신의 조치일 것이다.2) 직무평가와 인사고과LG전자
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28
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    인간관계론_후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요
    에서는 한 명이 평가하지 않고, 동료 평가, 자기 평가, 360도 피드백을 통한 다면 평가 등을 병행함으로써 개인의 역량을 보다 공정하게 측정할 수 있을 것이다. 또한, 제품이나 서비스 ... 는 데 효과적이다.(2) 다각적 평가 체계 구축단일 평가자의 주관적인 판단보다는 다수의 평가자가 참여하는 다각적 평가 체계를 구축해야 할 것이다. 예를 들어, 기업의 인사고과
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03
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    공기업 전공필기 경영학 단권화 1 (경영학 일반)
    , 안 간편함360도 평가: 자신, 고객 등고과자들의 개인별 고과편차 낮아짐현혹효과 방지: 다양한 사람의 평가체크리스트법프로스트법, 대조평가법표준행동정의 – 대조평가표준행동 선정 ... 조업도 하락시 많은 제조원가 부담3. 기업가 정신1) 슘페터기업의 이윤은 기업가의 혁신적 행위를 통하여 발생되는 창조적 파괴에서 발생이윤 = 기술적 혁신을 통해 창조적 파괴 행위 ... 어야 하는 부하의수(3) 특징분화 클수록: 숙련도, 훈련은 중요하지 않음복잡화 분권화공식화 집권화통제범위: 과업 복잡할수록 통제범위 좁(단, 관리자가 스텝으로부터 업무상 조언
    시험자료 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04
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2025년 07월 27일 일요일
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- 작별인사 독후감
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