공기업 전공필기 경영학 단권화 1 (경영학 일반)

소개글

해당 자료는 공기업 전공시험 경영학 내용 중 일부 (경영학 일반) 만 포함된 자료 입니다. 마케팅 및 생산관리는 따로 파일 업로드됩니다. 전공시험에 자주 나오는 개념이나 헷갈리는 개념 정리용이며 시험 직전에 참고용으로 작성하였습니다.

목차

제 1장. 경영학 개론
제 2장. 집단차원의 조직행위
제 3장. 조직차원의 조직행위론

본문내용

제 1장. 경영학 개론
제 1절. 경영학 일반
1. 경영학의 지도원리
1) 경영환경
외부환경
일반환경: 공통적 영향, 적응적
과업환경: 직접적 영향, 사용해야함
내부환경

2. 경영자
1) 경영자별 필요능력과 의사결정
최고관리자
= 수탁경영층
개념 + 인간적
전략적, 비정형, 복잡
방향제시, 원리적
중간관리층
개념 + 인간 + 기술적 관리적
하위관리자
인간 + 기술적
업무적, 정형, 단순

3. 기업가 정신
1) 슘페터
 기업의 이윤은 기업가의 혁신적 행위를 통하여 발생되는 창조적 파괴에서 발생
 이윤 = 기술적 혁신을 통해 창조적 파괴 행위를 성공적으로 이끈 기업가노력
① 새로운 제품 생산
② 새로운 생산 기술
③ 새로운 방법 도입
④ 조직형성
⑤ 신시장 및 새로운 판로의 개척
※ 인적 네트워크 구축: 기업가 정신의 핵심요소 아님!

<중 략>

3) 구조조정: 조직의 시스템, 인력, 조직의 프로세스 등을 바꾸는 것을 의미함
(1) [프로세스] 리엔지니어링 = BPR
 기존의 업무처리방식을 전혀 고려하지 않음: 새롭게 업무 시작한다고 가정
 조직의 성취도 향상
 제로베이스 개념
 전체 최적화 지향
 기업 환경 변화에 대응한 사업재구축
 부서간(기능영역간) 업무의 합리화

(2) [구조] 리스트럭쳐링, 다운사이징 등
 장래의 주력 사업을 선정하여 축소, 철수, 통폐합 결정하는 것
 디 베스티쳐(divestiture): 경영성과 부진한 라인, 사업부매각하여 체질개선
 스핀아웃(스핀오프): 조직으로부터 분리
 기업의 독립성, 효율성 높음: 경쟁력 강화하기 위해 특정사업부문 분리독립
 다운사이징: 독립가능한 사업부와 조직단위를 나누어 소형화
* 벤치마킹: 경영의 장 변화

참고 자료

전수환 경영학, 객관식 경영학 등