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인적자원관리 현대차 인사관리 인사고과 타당성 유지 및 활용 비전 레포트 인사고과의 의의 인사평가 문제점
EasyAI “현대적인인사고과” 관련 자료
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"현대적인인사고과" 검색결과 1-20 / 1,369건

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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    있게 하였다. 여러 부서들이 서로 협력하는 것이, 모든 공정이 연결된 포스코의 업무에 중요하다 판단해서였다.그렇다면 이러한 현대적인 것이 아니라, 보통의 인사고과는 어떠한 형태 ... 이고, 어떻게 발전하고 있을까. 이를 파악하기 위해 우선 인사고과의 일반적인 내용을 따지겠다. 그 뒤 현대의 인사고과 설계에 있어서의 기본원칙들을 서술하고, 앞으로의 전개방향은 어떠 ... 고과자와 고과자 사이의 면접과 대화의 도입이 있다. 직능단계마다의 절대고과에 대해서도 요청이 있다.III. 현대 인사고과 설계의 기본적 원칙1. 고객중시 원칙어떤 조직이든 대부분
    방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    습니다. 이처럼 인사고과의 역할과 목적은 시대의 흐름과 조직구성원의 중요성이 높아지는 등 여러 환경요인들에 따라 변화하고 있습니다. 이에 본 레포트에서는 현대적 인사고과가 어떻게 전개될 것 ... 영향을 미칠 수 있는 가능성이 높습니다. 이에 현대 인사고과의 개인적인 요소와 집단적인 요소를 조화롭게 평가할 수 있도록 고과요소를 설계하는 양상을 보입니다. 또한 고과요소 ... 는 것이 아닌 종합적인 시각으로 평가될 가능성이 높습니다. 이는 체계적인 평가과정과 타당성이 높은 평가결과를 도출하는데 도움이 됩니다. 한편으로, 현대에 들어서 인사고과과정을 위한
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    적으로 서로 긴밀하게 협조해야하는 관계로 볼 수 있다. 기업 내의 사람의 중요성과 적절한 보상에 대한 중요성의 확대에 따라 현대사회의 인사고과의 개념과 방식 또한 변화되고 있는데 이 ... 는 기업의 인적자원에 대한 인식변화, 개인의 직업관에 대한 인식 변화, 개성중시, 인생관의 변화 등에 영향을 받는다.이 보고서에서는 현대사회에서 전개되는 인사고과에 대해 자세히 분석 ... 게 될 것이다.2. 인사고과의 방법인사고과의 방법은 고과를 진행하는 주체에 따라 구분될 수 있으며 과거에서 현대로 들어오며 변화하고 있는 기법에 따라도 구분될 수 있다.우선 고과자
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
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    에 따라 현대적 인사고과의 방향성은 과거의 처우와 처벌에 관련한 인사고과에서 인재의 능력개발 지향적 인사고과로 변화하는 추세이다.본론에서는 인사고과제도가 가지는 기본적인 개념과 원칙 ... 을 살펴보고, 현대적 인사고과방식을 분석한 뒤, 현대적 인사고과의 방향성을 분석해볼 것이다.Ⅱ. 본론1) 인사고과의 기본개념인사고과제도는 한 공동체나 조직 속에서 구성원 개인이 가지 ... , 진단, 육성에 있다. 목적에 따라 I형, D형, S형의 평가방식이 있다.3) 현대 인사고과의 방향성현대적인 인사고과의 방향성은 과거와 큰 차이가 있다. 과거의 인사고과가 고과자
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    3. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과4. 현대적 인사고과 방법5. 인사고과 방법의 선택Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론현대적인 의미의 인사고과는 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료수집 ... 수 있다.이러한 관점에서 현대적 인사고과의 전개방향에 대해 본론에서 자세히 논의해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 목적1) 의의인사고과란 직원 평가의 한 과정 ... . 전통적 인사고과와 현대적 인사고과1) 특징전통적 인사고과는 상사 중심의 단면평가와 정기평가, 포괄적이고 추상적인 인적특성 평가와 감정에 의한 상대평가, 비피드백형, 사정중심
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    으며 반년에 한 번 혹은 일 년에 한 번 간격으로 이루어지고 있기도 한다.그렇다면 현대 사회 궁극적인 인사고과의 목적은 무엇일까? 인사고과를 실시하고 있는 현대 기업들의 목적 ... 을 것이다.오늘날 국내기업들도 21세기 현대사회에 들어서면서 새로운 인사고과에 대한 관심을 가지고 있고 기업의 주요 전략으로도 인사고과를 실시하고 있다. 하지만 현재까지 국내 ... 에서는 효율적인 인사고과 방향에 대한 방법이 부족하고 현대적 인사고과에 대한 방향의 연구도 부족한 편이라 생각된다. 그렇다면 본론에서는 현대적 인사고과의 개관을 정리해복, 이를 바탕
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    은 목적과 방식으로 진행되는 인사고과는 그 기법에 따라 크게 전통적인 인사고과와 현대적인 인사고과로 나눌 수 있다. 이는 사회가 변함에 따라 적절하고 효율적인 인사고과 방법이 달라지 ... 를 평가함과 동시에 직무담당자가 지닌 잠재적인 능력과 그 개발가능성에 초점을 두는 형태로 변화했다. 따라서 본고에서는 현대적인 인사고과의 전개방향에 대해서 더욱 구체적으로 알아보 ... . 행위기준고과법마지막으로 현대적인 인사고과 방법에는 행위기준고과법이 있다. 행위기준고과법은 Behaviorally anchored rating scales라고 하며 BARS라고
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    으로서 각자의 행동을 조직의 방침과 비전에 적극적으로 통솔되도록 하거나 개인 노력, 협동의욕 등을 인출하거나 하는 것을 가능하게 하는 것이 현대 인사고과의 목적이라 생각한다.오늘날 ... 을 것이다.실제로 2017년 한 기사에 따르면 국내 대기업인 현대, 기아차는 개인의 역량을 기준으로 하는 인사고과 개편을 추진하고 있다. 상대평가 대신 개개인의 역량을 절대적 기준 ... 으로 제도 부작용을 개선하고자 하는 함의를 담고 있다고 생각한다. 이처럼 현대적 인사고과의 방향은 지나친 경쟁을 유발하는 사정형 평가보다는 더욱 새로워지고 공정해진 형태의 직원 개발
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    에 필요한 전략적 자원으로 본다는 점에서 기업은 과거보다 합리적이고 조직원이 순응할만한 인사고과 방법을 채택하고 있다.이 보고서는 인사고과의 의의와 목적에 대해 분석해보고 과거 현대 ... 이 발전되는 것은 아니며 전통적 인사고과기법을 기반으로 현대조직에 맞게 개선되고 있는 것이다. 현대적 인사고과기법의 발전에 영향과 기반이 된 전통적 인사고과기법은 다음과 같다.(1 ... . 현대적 인사고과의 전개방향1) 과거 인사고과의 한계극복과거 인사고과는 일시적이라는 일어나는 하나의 사건이라는 인식으로 평가를 위한 평가가 이루어지기도 했으며 인사고과의 결과
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21
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    다.그러적을 평가하고 급여와 승진에 반영함으로써 제대로 된 처우를 실시하고 의욕의 향상과 업무 성적의 증진을 노린다.표1. 현대적 인사고과의 목적 (출처: 강의 자료)인사고과의 목적 중 ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 현대적 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법2-1. 고과자에 따른 ... 적자원관리란 기업을 구성하는 조직원들이 기업의 목적 달성에 적극적으로 기여할 수 있게 함으로써 조직의 발전을 이루는 것이다.더 나아가 인사고과는 조직을 구성하는 구성원들의 현재, 혹은
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
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    만 현대적 인사고과의 방향은 목표를 설정하고 이를 어떻게 이루어나가는가에 대한 관리법 등으로 바뀌고 있다. 이번 과제에서는 현대적 인사고과에 대한 이야기를 나누어 보고자 한다.Ⅱ ... 하면서도 조직에서 더욱 높은 성과를 내기 위한 방안(교육, 전환 배치 등)에 적극적으로 사용된다는 것이 바로 현대적인 인사 고과가 가진 특징이라 생각하는 바이다.향후 인사 고과의 전개 ... 게 되리라 생각해보는 바이다. 또한 다면 평가가 중시되는 현대적 인사 고과에 있어서는 자기 평가와 이해관계자로 구성되는 다면 평가의 확대 등으로 고과 제도가 단순히 업무적 능숙도
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    될 방향을 논해보고자합니다.Ⅱ. 본론1. 인사고과 정의와 목적인사고과는 종업원의 가치를 개고간적으로 정확히 측정하여 조직구성원이 보유하고 있는 현대적, 잠재적 유용성이나 가치를 체계 ... 형, D형, I형등 평가방법으로 구분되어집니다,4. 현대적 인사고과의 전개방향과업특성을 중심으로 고과방법을 채택하는 경향이 증가할 것으로 보입니다. 일상적이고 기계적인 작업에는 구체 ... 과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 정의와 목적2. 전통적 인사고과3. 현대적 인사고과4. 현대
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    고과와 고과방법3) 현대적 전개방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과는 조직이 인재관리를 효율적으로 운영하기 위해서 실시하는 평가제도라고 볼 수 있다. 많은 종업원은 인사고과라는 ... 은 기업의 인재가 자신을 되돌아보고, 자기계발을 시도하는데 전혀 도움이 되지 못하고 있는 것이 현실이다.본론 예선은 현대적 인사고과의 전개 방향에 대해서 분석해볼 것이다.Ⅱ. 본론1 ... 는 심판 자작인 성격이 짙게 나타났다. 하지만 현대적인 인사고과에서는 피고과자의 근무업적과 능력을 올바로 평가해 기업이 육성하고자 하는 인재로 적극적이고 미래지향적인 인사고과
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12
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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인사고과는 조직의 여러 직무에 종사하는 직원의 근무성적 및 능력에 대해 조직에 대한 유효성의 관점에서 평가 ... .Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 방향성인사고과 이용목적을 승급, 상여급 중심의 운영체제로 유지하되 인사관리의 다방면으로 확대하려는 움직임을 보이고 과거의 포괄적인 인사고과 ... 에서 승급, 상여 등 목적별 고과로 전환되고 있으며 평가자의 주관을 최대한 배제하고 신뢰도 높은 평가를 실시하기 위해 평가자의 교육과 지도에 관심을 보이는 것이 현대적 인사고과의 방향성이
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
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    현대적 인사고과의 전개방향에 대해 논하시오
    [인적자원관리]현대적 인사고과의 전개방향에 대해 논하시오서론인사고과는 승진, 능력의 개발, 인재의 배치, 교육과 관련한 인사관리 제도로서 조직 구성원 각자의 업무적 목표, 업적 ... 고과를 알아보고 현대적 인사고과의 전개 및 방향에 대해 언급하고자 한다.본문인사고과인간이 가진 능력과 업무 성과 및 결과에 대해 평가하는 것이 인사고과다. 조직 구성원 개인은 각자 ... 에 대해 살펴보고 이를 바탕으로 현대적 인사고과의 형태를 파악했으며 전개 방향에 대해 논했다. 인사고과는 기업 조직 뿐만 아니라, 대부분 조직에서 이뤄지고 있고 특히 기업 조직에게 입사
    방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.05.27
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    [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론 ... 을 가지고 있다. 따라서 인사고과는 조직구성원의 가치를 객관적, 체계적으로 측정하여 합리적인 인적자원관리의 기초로 하고 조직구성원의 동기부여와 능력개발을 촉진하기 위해 필요하다. 인사 ... 고과의 목적은 단순히 조직구성원이 현재 지니고 있는 능력과 성과를 평가하는데 있는 것이 아니라, 조직구성원의 능력과 성과가 향상되도록 하는 것에 있다. 따라서 본론에서는 현대적 인사
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20
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    현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    [인적자원관리]현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론기업의 능력중심 인사제도를 도입하게 되면서 구성원들의 직무 능력과 가치 태도를 평가하는 과정에서 객관적인 근거 ... 를 통해서 나타나야 한다는 의견이 나오고 있다.2. 현대적 인사고과의 전개방향인사고과제도를 최초에 창안자는 19세기 초 스코틀랜드에서 방직공장을 경영하던 로버트 오우앤에 의해 시작 ... 우선하게 되면서 인사고과에 대해서 공정한 규칙이 필요하게 되면서 유동적인 판단이 필요하다고 본다. 또한 전통적으로 중요하게 다루었던 노사 관계에 대한 문제와 사람우선이 아닌 기업
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.06
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    현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건에 대하여 논하시오
    현대적인 인사고과에서 MBO 성공요건 고찰1. 서론조직을 효과적으로 운영하기 위해서 많은 기업들이 MBO(목표에 의한 관리, Management By Objectives, 이하 ... 을 포함하면서 조직구조와 직무설계, 배치·보상·훈련·경력개발의 인사관리, 경영계획 수립 및 집행 등 다양한 관리활동과 상호의존적이고 협력적인 통합과정이라고 할 수 있다. MBO ... MBO)제도를 도입하여 운영하고 있다. MBO란 조직의 구성원들이 개인 업무에서 조직이 요구하는 성과를 달성하기 위한 목표를 세우고, 그 목표를 달성하도록 동기부여 하는 제도
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.29
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 할인자료
    입니다. 따라서 본 과제에서는 인사고과의 의의와 그에 따른 오류는 어떤 식으로 발생하게 되어 문제가 생기는 지 등에 대해 알아보려고 합니다.Ⅱ본론회사는 제각각 특정한 목적을 가지 ... 근거 자료로 활용하고 있습니다. 인사고과는 단순하게 인사에 대한 관리를 하기 위함에 의사를 결정하는 자료를 수집하기 보다는 조직 전체의 효율적인 면과 생산적인 면을 극대화하기 ... 위한 피드백 과정을 포함하고 있는 더욱 넓은 의미의 개념으로 파악되고 있습니다.인사고과는 구성원들의 처우를 위해 가장 중요한 기초적인 자료가 되어주는데 학력별로 결정되고 있는 기초
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12
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    인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향
    을 불리기도 한다. 현대적 인사고과는 조직원의 근무태도, 업무능력, 조직에서의 인적관계와 적응력, 대외관계 등 조직원의 현재와 미래의 업무능력까지 폭넓게 평가하는 것이다. 2 ... 등 처우개선으로 의욕을 고취시킴은 물론이며, 고과 결과를 당사자에게 전달하여 하여 행동의 변화를 이끌어내고 개인과 기업경영의 발전과 효율성을 함께 도모함에 있다. 2. 현대적 인사 ... 로 반영함이 목적이었으나, 현대적 의미로서 인사고과는 과거의 업적과 그에 대한 성과뿐만 아니라 현재의 능력이나 미래의 자기개발 가능성 까지 반영시킨 총체적 평가라고 볼 수 있다. 이
    리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21
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2025년 08월 01일 금요일
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