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EasyAI “성과급의 정의” 관련 자료
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"성과급의 정의" 검색결과 1-20 / 11,730건

  • 성과급의 정의,성과급의 형태,성과급 직무만족도,성과급이란,성과급의 형태,
    성과급의 다양한 형태01. 성과급의 정의 02. 성과급의 형태 03. 성과급과 직무만족도의 관계 목차 시사점성과급 이란 ? 개인이나 집단이 수행한 작업 성과나 능률을 평가해 그 ... 결과에 따라 지급하는 보수제도성과급 의 형태 성과성과급 개인성과급 집단성과성과급 의 형태 개인 성과급 개개인의 임금이 각자의 노동성과나 작업능률에 따라 지급되는 제도성과급 ... 의 형태 집단 성과급 종업원의 참여와 노력에 의해 달성한 생산성 향상이나 비용의 절감을 사전에 정해진 기준에 의해 노사간에 배분하는제도성과급 의 형태 단순성과급 복률성과급 할증성과
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.24
  • 법인 임원 급,상여 지급규정(법인 필수 별첨)
    을 기초로 업적성과 등을 반영하여 이사회에서 개인별 향후 1년간의 연봉을 결정한다.제6조【정기상여금】① 제5조의 기본급과는 별도로 당해 연도의 상여금을 이사회 결의로써 지급한다. 이 ... 사항은 급여규정을 준용한다.제3조【용어의 정의】① 본 규정에서 말하는 임원이란 회사의 이사 및 감사로서 상근인 자를 말한다.② 연봉이란 급여조정의 기준이 되는 개인별 급여를 말 ... 한다.③ 연봉 외 급여란 약정된 연봉 외에 별도로 회사가 개인 또는 집단에게 지급하는 급여를 말한다.제4조【급여의 구성】① 급여는 연봉 및 연봉 외 급여로 구성한다.② 연봉은 기본급
    서식 | 2페이지 | 20,000원 | 등록일 2025.07.16
  • 기업 인사전문가가 제안하는 HR의 시작과 끝
    성과관리 체계 구축의 모든 것- 성과 관리 체계에 대한 기초 이론을 소개합니다.- BSC 관점에 따른 전략맵을 작성하고 KPI를 도출합니다.- 조직 단위별 KPI 정의 및 관리방안 ... 을 마련합니다.- 조직 성과 관리 운영 방안을 소개합니다.- 개인 성과 관리 체계를 마련합니다.* 3단계 : 보상 및 복리후생 제도 설계의 모든 것- 보상 제도 설계 방향성을 도출 ... 합니다.- 보상 수준 및 보상 구조를 설계합니다.- 고정급을 설계합니다.- 변동급을 설계합니다.- 다양한 복리후생제도를 설계합니다.- 보상제도 개선에 따른 비용 예측 및 이행 계획
    노하우 | 333페이지 | 100,000원 | 등록일 2022.02.14
  • 발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)
    기술서 * 입사지원서에 기술한 교육 , 경력 , 경험사항에 대해 상세히 기술 ( 본인의 역할과 행동 , 주요성과를 중심으로 ) 선발분야 경력 또는 학위자라면 응시가능 , 직급 ... 별 자격 상이 관련분야 학위 + 관련 경력 어 학 어학요건 원 급 ( 전문원 / 연구원 ) 관련 분야 석사 또는 학사 취득 후 관련 경력 3 년 이상 선임급 ( 선임위원 / 선임연구원 ... )  직무능력평가 ( 필기 ) : 정수처리운영과리사 3 급 수준 ※ 시험 범위 추후 공지 1 차 전형 ( 필기 + 서류 ) NCS 직업기초능력 + 직무능력평가 직무 PT 면접
    ppt테마 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31
  • 핵심인재 관리운영(안)
    하는 서비스 또는 자사특성에 맞는 용어를 만들어 사용하는 것으로 확인 됨.(타사) 핵심인재에 대한 정의현재 탁월한 성과를 내고 있는 사람 리더십 역량이 뛰어나며 경영자, 리더로서 성장 잠재 ... 이 아닌, 1회 기회부여 후 탈락 지속적인 고성과성과창출의 원동력인 '열정'과 '도전'에 기반한 핵심인재 선발 - 최근 2년 종합평가 평균을 활용하여 지속적인 고성과자 여부를 판단 ... 하고, 성과창출의 원동력인 '역량'을 강조핵심인재의 육성과 조직성과와의 연계성 강화 - 조직의 경영목표와 전략에 직결되는 현안을 중심으로 한 Action Learning 도입
    서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리론 지속가능한 임금체계 레포트
    적으로 연공급과 역할급을 보완할 대안이 될 수 있는 성과급에 대해서 생각해보게 되었다. 또한, 협력과 소통의 중요성을 깨닫게 되었으며, 앞으로 기업들이 추진해야 할 지속가능한 임금 ... 환경을 조성하고 직원들의 사기를 높일 수 있다.그러나 몇몇 장점들은 오히려 단점이 될 수 있다. 연공급은 개인의 장점이나 성과보다 근무 기간을 우선시한다. 따라서 성과에 따라 인정 ... 을 보완하기 위해 성과급 등을 추가적으로 결합하여 하는 경우가 많지만, 여전히 과도한 연공서열을 기반으로 한 임금체계를 완화하여 지속가능한 임금체계를 확립할 방안이 필요해 보인다
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술
    하여 정의하였다. 첫째, 팀 성과에 기반 한 팀 성과급을 좁은 의미의 팀기반 보상이라고 정의하였고, 둘째, 조직구조와 보상시스템의 미스매치에 중점을 두고 팀제를 도입하고 있는 조직에 적합 ... 한 전반적 보상시스템을 넓은 의미의 팀 기반 보상이라고 정의하였다. 즉, 기본급, 개인성과, 팀 또는 사업부 수준의 성과급에 이르기까지 보상시스템 전반을 팀제에 적합하도록 바꾸 ... DeMatteo et al.(1998)이 팀 기반 보상이라는 용어를 사용하였지만, 내용을 엄격하게 따져보면, 팀 성과에 기반 한 팀에 제공되는 성과급이라는 의미를 갖고 있다고 볼 수 있다. 팀
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20
  • 환경의 불확실성, PMS의 이용, 성과측정지표의 다양성 및 경영성과간의 관계 -중국 제조업을 중심으로- (Environmental Uncertainty, Use of PMS, diversity of Performance Measure, and Managerial Performance -Focused on Chinese manufacturing firms-)
    은 아주 밀접하게 관련되어 있는 PMS의 두 가지 속성으로서 성과측정지표의 다양성과 이용의 본질에 흥미를 집중시키고 있다. 본 연구는 중국의 증권교역소에 상장된 제조기업의 차장급 ... 적 이용 모두가 증가하는 것으로 나타났다. 환경 불확실성과 성과측정지표의 다양성간의 관계에서도 유의한 정의 관계가 있는 것으로 나타났다. 그러나 예상과 달리 PMS의 진단적․상호 ... 작용적 이용은 경영성과와 관련이 없는 것으로 나타났다. 성과측정지표의 다양성과 경영성과간에는 유의한 정의 관계가 있는 것으로 나타났다. 이는 성과측정지표의 이용 확대를 통해 이익
    논문 | 17페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.08 | 수정일 2025.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여
    제시하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 공무원 성과급제도2. 공무원 성과급제도의 문제점3. 공무원 성과급제도의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론최근 전국공무원노동조합이 법정 ... 의 경쟁력 및 생산성을 제고하고자 하는 움직임이 가속되었는데, 그러한 노력의 일환으로 도입된 것이 바로 성과급제도이다.현재 우리나라에서 시행하고 있는 성과급제도는 고위직을 대상으로 하 ... 는 직렬, 직급과 무관하게 어디에서나 실효성을 거두는 것은 아니고, 성과급제도가 실효성을 발휘할 수 있는 직종이 따로 있다는 사실이다. 경쟁이 생활화되어 있고, 발전하지 않
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
  • [학점은행제] 조직심리학 과제
    보상 체계는 크게 기본급과 성과급으로 구성된다. 기본급은 개인별 차등을 원칙으로 하며 직무급과 직무능력급을 혼용하는 것이 좋다. 직무급은 직무가 가지는 특성과 난이도에 따라 등급 ... 을 세분화하며 직무능력급은 사무직은 역량, 생산직은 숙련도에 따라 등급을 세분화한다. 성과급은 팀 기반 보상을 원칙으로 하며 성과배분제와 이익배분제를 혼용한다. 분기별 팀 실적을 초과 ... 달성하면 팀 성과급이라는 성과배분제를 통해 지급한다. 팀 성과급을 분기별로 제안하는 것은 팀의 협력과 팀워크의 결과를 적시에 평가하고 보상하기 위함이다. 회사나 사업부의 초과수익
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과공유기업
    성과공유(Share of Result) 기업 TOC \o "1-1" \h \z \u Hyperlink \l "_Toc190438119" □ 성과공유기업 정의 PAGEREF ... □ 성과공유기업 정의 성과공유 유형 중 어느 하나에 해당하는 방법으로 근로자와 성과를 공유하고 있거나 공유하기로 약정한 중소기업 [중소기업 인력지원특별법 제27조의2 1항 ... 용 ① 성과급 중소기업과 근로자가 경영목표 설정 및 그 목표 달성에 따른 성과급 지급에 관한 사항을 사전에 서면으로 약정하고 이에 따라 근로자에게 지급(우리사주 포함) ② 성과
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.10 | 수정일 2025.02.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호관리, 경영학) 인적자원의 보상관리
    인적자원의 보상관리▲학습목표- 내적 보상과 외적 보상의 개념을 정의한다.- 성과급 제도를 설명한다.나만의 요점정리*주요개념*- 내적보상(internal compensation ... 를 추진한 후, 조직의 역량과 성과를 정확히 측정하여 그 결과를 정책의 개선이나 자원배분, 개인의 성과보상에 적용하는 관리활동- 연공급: 장기고용을 전제로 각 개인의 근속연수의 차이 ... ): 직원이 직무를 수행하면서 얻는 만족감, 성취감, 소속감 등 비금전적 보상- 외적보상: 금전적 보상으로 임금과 복리후생을 말함- 성과관리: 한정된 자원을 효율적으로 활용하여 업무
    리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.02
  • 가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]
    인사평가(인사고과)의 관리•인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. 전체조직목표사업부 ... )으 우리나라에선 이것을 기본급을 보완하는데에 고정급적 성격이 강했고 지금도 남아있음(옛날엔 저임금이다보니. 상여금의 개념이 기본급처럼 변형된). 지금은 변동급의 성격/성과급적 성격 ... , 고정적인 수당-변동급: 임금. 업무실적, 근로시간, (미래)경영성과 등에 연동하여 제공되는 급여. Ex. 시간외수당, 업적급, 이윤배분(이윤배분/이득배분: 경영성과급. 변동급이
    시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
  • 인사행정론 ) 정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. 다만 정부는 강제성을 정부 지침이 아닌 단순 참고용으로 제작
    제로의 개편 배경직무급제 개편의 배경에는 다양한 이유가 존재한다.직원들의 업무역량을 향상시키고 체계적으로 교육할 수 있다. 업무에 따른 역량 요구사항을 명확하게 정의하고, 개인 ... 가 가능하다. 직무급제는 조직 내의 업무를 효율적으로 분배하고, 역량과 성과에 따라 인력을 우수하게 배치함으로써 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다. 직무급제가 도입되면 전반 ... 에 대한 찬성론은 다음과 같다.직무급제는 개인의 업무 성과와 능력을 공정하게 반영하는 체계이다. 이는 공공기관 내에서 공정한 경쟁과 성과 중심의 문화를 조성할 수 있으며, 능력 있
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오
    총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오? 본 문1. 서론총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브는 조직 내에서 직원들의 동기부여와 성과향상을 위한 중요한 요소로 인식 ... 되고 있다. 총보상은 기본급과 보너스, 인센티브 등을 합산한 총 금액으로, 이를 통해 직원들의 성과를 인정하고 보상하는 것이다. 기본급은 직원들의 직위나 경력, 근속기간 등에 따라 ... 게 적용되기도 한다. 또한, 기본급 이외에도 인센티브나 보너스 등의 추가 보상이 제공되는 경우도 있으며, 이러한 보상 방식은 직원들의 성과와 기업의 목표 달성에 따라 달라질 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02
  • 동기이론 중 기대이론(expectancy theory)의 주요 내용을 기술하고, 이 이론의 관점에서 성과급제도가 성공적으로 작동하기 위한 요건을 설명하시오
    의 한계를 민간부문과 대비되는 정부부문의 특성에 기초하여 설명하시오. (10점)I. 서론1. 성과급 제도의 정의 및 도입배경성과급제도란 직무수행 실적을 평가하여 보수결정에 기준 ... 하 정부부문의 특성에 기초하여)지금까지 Vroom의 기대이론의 정의 및 구성요소 그리고 성공하기 위한 요인들에 대해 알아봤습니다. 이러한 성과급 제도가 정부부문에 도입되었을 때 ... 문제 17. 다음을 읽고 물음에 답하시오.○○시청은 최근 근무성적평정, 역량평가 등을 기준으로 전 직원을 S, A, B, C등급으로 나눠 성과급을 차등지급(기본급 기준 185
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    에게 적용 또는 활용본인에게 적용해야 하는 제도는 직속 상사에 의한 경력 카운슬링, 개인 성과급, 팀 성과급, 파견 교육 훈련이라 본다. 직장 상사가 곧 회사다 라는 말이 있다. 이 ... 추후 본인이 직속 상사의 역할을 맡았을 때도 그 역할을 행할 수 있다. 다음으로는 개인 성과급과 팀 성과급 제도를 적용하여야 한다고 보았다. 개인 성과급이 있다면 본인이 맡은 업무 ... 에 대한 책임감이 높아져 일에 대한 효율성이 증대될 것이기 때문이다. 나아가 팀 성과급을 포함한 이유는 개인 성과급만을 적용했을 시 팀의 전체적인 분위기보다는 개인에 치중하여 팀
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.31
  • 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    가 수행하는 직무 내용 이외의 최종 목표는 조직이 달성해야 할 목표 성과를 향상시키는 것이다. 그럼에도 경영 의사결정자 및 중간관리자를 악인으로 취급하고, 리더를 선하고 정의 ... 보다는 때로는 악덕하지만 그래도 팀 성과급 및 개인 성과급은 잘 챙겨갈 수 있는 성과 중심의 조직을 형성할 것이다. 예를 들어, 지금 운영하고 있는 꽃집이라면, 꽃이 필요한 곳 및 꽃 ... 다고 생각한다. 리더와 관리자 모두 목표는 같다. 조직의 최대한의 성과를 발휘하고, 목표를 달성해 지속 가능한 조직으로 성장하게 하는 것이다. 그러므로 리더 혹 관리자는 모두 조직의 각
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오
    ’의 성과급Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론동기부여라는 것은 인간의 행동을 일으키는 내적인 기제에 대해 사용되는 술어이다. 이는 동인과 같은 의미로 사용되는 경우도 있으나 동인-유인 ... 으로는 아담스의 공정성이론과 브룸의 기대이론, 로크의 목표이론 등이 있다.3. ‘삼성전자’의 성과급국내 대기업들은 성과급으로 직원들에게 동기부여를 하는 경우가 많다. 특히 성과급 ... 으로 유명한 기업이 바로 ‘삼성전자’이다. 2016년 7월 20일, 당시 상반기 '갤럭시S7'의 파워를 보여준 삼성전자 IM 부문의 무선사업부가 100%의 두둑한 성과급을 받았다고 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24
  • 경영 ) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    을 맞춘 보상방법팀의 성과를 높이기 위한 보상방법에는 집단 성과급제가 있으며, 집단 성과급제는 이익분배제와 생산성과배분제, 업적 배분제 등이 있다. 이익분배제는 일정기간 동안 발생 ... 에 초점을 맞춘 보상방법집단 보상체계와 다르게 개인의 근무태만 등의 문제를 해결하기 위해 개인의 성과에 초점을 맞추는 보상제도에는 단순 성과급제와 복률 성과급제, 할증급제 등이 있 ... 다. 단순 성과급제란 성임률과X성과당의 공식을 통해 임금이 결정되며, 복률 성과급제에는 테일러식과 메리크식, 리틀식, 맨테스터 플랜 등이 있다. 테일러식은 근로자의 일일 표준 작업량
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.07
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2025년 08월 03일 일요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감