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"조직유효성 측정" 검색결과 1,881-1,900 / 7,772건

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    관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화
    행동을 관찰하고 정도를 측정하는 척도를 이론화시키고, 리더 행동유형을 분류해 조직성과에 효과적인 유형을 식별했다. 또 효과적인 리더의 행동유형에 맞춰 리더십 교육훈련을 개발 ... 이 리더십 유효성과 어떤 관계를 갖는지 찾는 것에 초점을 둔다. 또 상황적 요소를 고려하지 않는 어느 조직에서든 유효한 보편적인 리더십을 추구한다. 대표적인 연구로는 lowa 대학 ... 의 구성원들이 특정 목표를 지향하고 목표달성을 위해서 실제로 행동을 하게 영향력을 행사하는 것이다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 먼저 조직이 어디로 가야 하는지 정확하게 인지해야 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14
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    제 10장(인적자원을 통한 성과향상) 내용 정리
    성과 진단 : 조직체제의 경제적 , 심리적 특성을 고려하여 문제와 기회를 정의하는 것 성과 진단 과정의 다섯 가지 단계 초기 목표 설정 성과 변수 평가 성과 측정 구체화 성과 필요 ... 의 유효성 이 높아지고 있으나 한편으로는 인적자원개발의 지향점을 개인과 조직의 성과로 간주하는 것이 정당한가 ?참고문헌 장원섭 , 『 인적자원개발 이론과 실천 』 제 2 판 , 학지사 , 2015{nameOfApplication=Show} ... → 조직 간 경쟁 심화 조직의 성과 창출 필요성 ↑ 조직의 성과 창출을 위한 방법 ? → “ 인적자원 ” 인적자원개발 업무수행도를 높이고 조직의 성과 향상 조직의 발전에 기여성과
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07
  • 보상의 의의와 중요성, 보상수준의 결정요인
    하며 인적자원의 유지와 활용의 측면에서도 매우 중요한 요소이다.그러므로 조직이 우수한 인적자원을 확보하여 이를 유효하게 활용하려면 무엇보다도 적절한 보상이 주어지지 않으면 소기의 목적 ... . 보상의 의의와 중요성보상(compensation)은 "조직 내의 개인이 조직을 위해서 수행한 직무 또는 성과에 대하여 제공하는 대가J로서 이는 금전적 보상(임금 ? 상여금 ... ? 복리후생 등)과 비금전적 보상(도전감 ? 책임 ? 인정 ? 성취감 등)으로 나누어진다.보상은 조직의 구성원들에게는 가장 주요한 관심사항일 뿐만 아니라 조직으로서도 제조원가를 구성
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21
  • <경영학개론>사업경쟁력, 경영효율화, 자율경영, 계급. 직급타파, 책임경영등 경영조직의 변화
    들의 정의가 있는데, 공통적인 것은,(1)조직은 달성하고자하는 공통된 목적을 가지며,(2) 목적 달성을 효율적이고 유효하게 실행하기 위해서는 조직이 필요한데, 이 조직화는 조직 ... 고 이러한 경영 성과는 다양한 변수들 간의 종합적인 고려를 통해 측정되고 평가되어야 합니다(권성탁, 2004)Burns and Staalker(1961)에 의하면 조직이 처해있 ... 와, 조직 구성원의 내적 행동 및 태도를 변화시켜 조직 환경의 변화에 더 민감하게 만들고, 조직유효성을 상승시키고 조직을 성장, 발전시키려고 하는 일련의 과정이다. 또
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.07.16
  • 기구세척소독 및 멸균관리
    1. 기계적 / 물리적 확인 (Mechanical/Physical) - 멸균 과정 동안의 압력 , 시간 , 온도를 측정하는 방법으로 취급자는 멸균 과정 동안 멸균 사이클을 표시 ... 되었다면 감염 위험이 매우 높은 기구이다 . - 조직이나 혈관에 직접 접촉하는 기구로 멸균된 상태로 구매하거나 병원 내에서 적절한 방법으로 멸균하여 사용해야 한다 . - 수술기구 ... 에는 고온 멸균을 하는 것이 안전하다 . 비위험 기구 - 손상되지 않은 피부와 접촉하는 물품으로 점막에는 사용되지 않는 기구이다 . - 혈압측정기 , 청진기 , 변기 , 침대 난간
    리포트 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.07.27 | 수정일 2024.05.08
  • 리더십 상황이론(상황적 접근방법론과 상황이론)
    하는 일이다.지도자에게서 파악해야 하는 상황요소에서 지도자의 특성, 부하의 기대, 집단구조와 과업의 성격, 조직의 생태와 같은 영역 등이 있다. 상황론에는 상황적 접근방법론(s ... 적 접근방법론자질론과 상황론은 이론상으로 배치되는 것으로 보이지만 최근에는 양 이론을 통합하려는 입장이 나타나고 있어 개인의 성격과 자질 그리고 조직의 구조 및 상황을 아울러 고찰 ... 자의 가치관, 성격을 말하고, 부하란 하위자가 갖는 기대이며, 상황으로서는 조직의 목표, 직책, 권한, 시간성, 상하관계, 조직의 풍토와 조직이 처해 있는 환경 등을 말한다. 이러
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.19
  • [조직개발] 조직개발에 대하여 설명하시오
    4. 조직개발의 과정5. 조직개발 기법6. 조직개발의 측정7. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론조직개발은 조직유효성을 증대시키고자 하는데 그 목적이 있다. 조직유효성이란 간단히 말 ... 의 고취에 관심을 가지고 회합을 진행한다.6. 조직개발의 측정이수도(1986)는 조직개발을 통해 조직유효성을 향상시킬 수 있다고 주장한다. 이러한 조직개발은 조직풍토와 관계를 가지 ... 고 조직유효성을 높이는 것을 중심으로 전개되고 있으며, 관리, 변혁, 진단, 평가, 동기, 가치관, 태도 등의 개념을 중심으로 조직을 발전시키는 것을 나타낸다. 조직 유효
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.15
  • 조직개발에 대하여 설명하시오
    의 다양한 작업집단들을 개선하고 협동관계를 형성함으로써 조직유효성을 증대시키는데 그 목적이 있다. 즉 이 기법은 작업집단의 구성원들이 어떻게 함께 일하는가를 진단하여 집단생산 ... 성 향상에 방해가 되는 요인들을 찾아내어 조직유효성을 높이고자 하는 훈련기법이다.팀구축법은 여러 측면에서 감수성 훈련과 유사한 점이 있다. 그러나 이 들 간의 중요한 차이점은 감수성 ... 시키려는 것이다.III. 설문조사 피드백 기법(survey feedback)이 기법은 설문지를 작성하여 조직구성원들의 태도를 측정하고 구성원간의 지각 상 불일치를 확인하여 그와 같
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 영기준예산제도와 기획예산제도
    를 분류하려면 각 활동의 비용과 수익을 비교 ? 평가하는데 필요한 정보가 포함된다.둘째, 각 의사결정 사항을 검토하여 조직유효성에 미치는 영향에 따라 우선순위가 정해진다.셋째 ... budgeting : ZBB)이라 한다. 이 예산 편성기법은 조직의 주요 활동에 대하여 비율-수익분석(cost-benefit analysis)을 기초로 조직의 자원을 할당하게 된다. 영 ... -기준예산의 실행을 위한 비용-수익분석의 기본적인 절차는 다음과 같다.첫째, 조직의 모든 활동들을 몇 개의 '의사결정사항' (decision package)으로 분류한다.그런데 이
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [식품가공학실험]쌀의 저장기간에 따른 차이 - 햅쌀과 묵은쌀의 구별
    유효량을 규명하는 것. 이는 효소를 취급하는 데에 기본량이 되기도 한다.효소의 활성은 반응속도이므로 활성측정은 효소반응의 속도를측정하는 것이다. 반응속도는 물론 온도와pH 등 ... . 고미화(古米化)에 의해 생물적 변화(발아능이나 효소활성의 저하), 화학적 변화(전분, 단백질, 지방질, 비타민 등의 분해), 물리적 변화(쌀알조직의 경화, 흡수성의 저하)가 진행 ... . 고미화의 방지대책으로는 저온저장이 유효한 것으로 되어 여름철에도 15℃ 이하에 보관하는 저온창고가 이용된다. 그밖에 동면밀착포장이나 질소치환포장, 산소흡수제의 첨가 등이 시도
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.26 | 수정일 2020.08.13
  • [경영계획] 계획과정
    로 하며, 조직의 목표인 효율성, 유효성, 경제성, 투명성을 달성하는 과정으로서 확대 이해될 수 있다.한편, 계획과정은 이와 같이 수평적 단계로 살펴볼 수 있으나, 수직적 단계 ... [경영계획] 계획과정계획(Planning)이란 경영자가 자신의 조직에 대해서 바라는 세부적인 미래를 강조하기 위한 하나의 특별한 의사결정과정이다.이는 경영과정의 나머지 기능인 ... 조직화, 지휘 및 통제 활동을 추진하는 기관차의 역할을 하기 때문에 선도적인 경영기능이 된다. 한편, 계획이란 끝맺음이 있는 하나의 단일 과업은 아니다.이는 계속적으로 진행되는 과정
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09
  • [경영통제시스템] 효과적인 통제시스템
    을 파악하는 일이 급선무인데 이를 위해서는 제대로 된 성과 측정 시스템이 필수적이다. 한 때, 한국 기업들 사이에 유행처럼 번졌던 팀(team)조직이 최근 유야무야된 것도 따지고 보 ... 면 팀 조직을 평가할 수 있는 성과측정 시스템이 없었기 때문이다.20세기 경영이론의 대가인 피터 드러커를 비롯해 '균형성과표'라는 혁신적인 성과측정 방법론을 개발한 로버트 캐플런 ... , 조직의 학습 및 개선능력 등을 지표로 포함한 '균형성과표'를 새로운 대안으로 제시하고 있다.정할 수 없는 것은 개선할 수 없다'는 말처럼 성과 측정의 혁명 없이는 구조조정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07
  • 제조공정심사체크시트(자동차산업분야)
    .)2) 부적합품 관리는 절차서에 의해서 이루어지고 있는가?3) 부적합품의 혼입의 우려는 없는가?4.계측기 점검1) 측정기기의 검교정은 실시되고 유효한가?2) 작업자는 측정장치의 사용 ... 법을 충분히 이해하고 있는가?3) 계측기의 관리대장은 있는가?5.치공구관리점검(3정5행 기준)1) 보관상태는 양호한가?2) 교환주기등은 설정되어 있는가?3) 조직은 부적합의 상태
    서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.01 | 수정일 2020.01.06
  • [경영관리] 경영관리의 기능과 과정, 경영관리과정
    (Informational resources)을 이용한 경영 활동과정과 이를 효율적이고 유효하게 변환하는 과정, 그리고 구성된 경영자원을 최적으로 활용하여 조직목표를 달성하는 과정으로 나눌 ... 해서 구성원들이 최선을 다하도록 유도한다.4. 통제통제(controlling)는 조직 구성원들이 제시된 목표를 향해 어떻게 나아가는지에 대한 행동기준 마련, 행동의 측정, 행동 ... [경영관리] 경영관리의 기능과 과정, 경영관리과정목차경영관리I. 경영의 정의II. 경영관리의 기능과 과정1. 계획2. 조직3. 지휘4. 통제III. 경영관리과정* 참고문헌경영관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.18
  • 한국농어촌공사 기전(전기) 합격 자소서
    한국농어촌공사 기전마감일 : 19-10-01 16:00* 1. 한국농어촌공사에 지원하게 된 이유를 공사가 가진 주요 특징(조직특성, 주요사업, 인재상, 공사의 대내외 환경 등 ... 나, 변전소 계량기의 정기점검을 나갔습니다. 현장에서 전압, 전류 선을 직접 연결한 후, 오차측정 설비를 통해 오차측정을 하였습니다.둘째 아파트, 고층 건물 등 고압 계기를 사용하는 장소 ... 의 유효연도가 지난 고압 계기를 교체하는 업무를 보조하였습니다. 안전장비를 착용하고 작업을 하였지만, 처음에는 설비들을 다루는 것이 두려웠습니다. 하지만 여러 번 현장에 나가 계기
    자기소개서 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.11.14 | 수정일 2021.10.22
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    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자
    개인의 능력을 측정하는데 공헌하였으며 인재의 선발, 개발, 관리에 기여했다. 농경사외나 초기 산업사회의 경우 이러한 개인의 능력이 호율성 측면에서 비교적 유효했기 때문이다. 그러나 ... 달라지는 리더십의 유효성으로 인해 상황에 맞는 리더십을 찾는데 초점을 맞춘다. 이 이론에서는 조직이 처한 특수한 상황에 대하여 역동적이고 융통성 있게 적응할 때 리더십의 효과 ... 하여 어떤 행동이 조직구성원의 만족도, 행동양식, 과업성과에 영향을 미치는지를 주목하고 성공적인 리더와 그렇지 못한 리더의 행동의 차이를 찾고자 하였다. 그 결과 구성원들의 반응
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.09
  • 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론
    다.오늘날 리더십 평가의 특성은 주로 리더를 행적 측면에 치중하여 성과를 측정, 평가하고 있다. 따라서 리더가 조직에 의해서 이미 선발되고 훈련됨으로써 혁신적이고 능력 있는 리더 ... ) 조직체 요소* 참고문헌리더십 이론지금까지 리더가 다른 구성원에 비해 무엇이 다른가에 의해 이를 예측하고, 설명하고, 이해하기 위한 많은 연구가 있었는데, 이를 크게 나누어 3가지 ... 다. 결과적으로 인간 개성의 특성을 확실하게 측정할 수 있는 기법이 신뢰할 수 있는 단계까지 발달하지 못하고 있음으로 특성이론의 과학적 기초는 빈약하다고 하지 않을 수 없다.II
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.25
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    에서 관련성이 별로 발견되지 않음으로 측정과 평가에 있어서 논리적인 기초가 부실하였고, 어떤 특정 자질이 한 조직에서 효과를 볼 수 있어도 다른 조직에 옮길 경우나 같은 조직이 ... 의 성과 및 조직의 성과 결과에 영향을 미치는 리더의 행동을 어떻게 분석하고 측정할지에 대한 연구에 관심을 두었습니다.4. 전통적 리더십 이론 중 현실적인 이론 -행동이론-효과적인 리더와 비효과적인 리더의 행동의 차이를 식별하려는 접근방법의 특징을 보면 다음과 같습니다. ... 관리론과 원리주의 등 의 이론들은 모든 조직구성원들이 상관의 지시에 따라 합리적이고 이성적으로 행동해야한다는 가정 위에 있었으므로 리더십에 대한 관심 및 리더십 연구의 필요성도 느끼
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23 | 수정일 2022.11.22
  • [경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)
    지 않으면 기업 활동을 적정하게 측정하여 평가할 수 없다.실제성과는 조직구성원들이 자신에게 부여된 업무를 얼마나 잘 수행하느냐에 의하여 결정되는 것이다. 따라서 예산목표를 어떤 ... [경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)목차[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)I. 계획(목표, 표준)의 설정II. 성과의 측정III. 성과와 표준의 비교 ... IV. 수정조치의 강구* 참고문헌[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)일반적으로 관리자는 "목표 및 표준의 설정, 실제성과의 측정, 목표와 실제성과의 비교, 필요한 수정
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08
  • 기업경영과 비즈니스 전략 중간고사 족보(2020 개정판)
    1주차 경영이란 무엇인가1) 경영학의 역사-1- 경영의 기본적 역할경영자가 수행해야 할 기본적인 역할- 목표설정, 인재개발, 조직화, 동기부여 및 의사소통, 성과측정경영이란? ... 의 기술6- 조직의 효율성과 유효성“경영은 조직목표를 달성하되 효율적으로 그리고 유효적으로 달성해야 함”효율성- 경영은 조직의 목표를 달성하기 위하여 이용하는 제 자원의 비용을 최소 ... 화하는데 중점을 둠- doing things right (투입과 산출간의 관계)- 자원의 절약정도유효성- 조직목표의 달성정도- doing the right things (목표의 달성
    리포트 | 93페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.06.18
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2025년 08월 09일 토요일
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