<경영학개론>사업경쟁력, 경영효율화, 자율경영, 계급. 직급타파, 책임경영등 경영조직의 변화

소개

경영조직이 변화하고 있다. 사업경쟁력의 고도화와 미래 대응력 강화를 위한 조직의 변화는 군살을 제거하여 선택과 집중을 통해 경영 효율화를 기하고자 한다. 자율경영, 계급. 직급타파, 책임경영등 경영조직의 변화에 대하여 사례를 들어 서술하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영조직의 정의
2. 조직변화의 정의
3. 경영조직 변화의 성공적인 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처

본문내용

경영 조직의 환경은 어느 때보다 빠르게 변하고 있습니다. 이렇게 빠르게 변화는 경영환경은 경쟁자 출현, 기업의 국제화, 기술의 변화, 경영의 세계화 등의 요인으로 인해 무한경쟁시대에 돌입하고, 더 격렬한 경쟁환경을 만듭니다. 불확실한 경쟁환경과 급격하게 변하는 상황 아래에서 기업의 전략, 조직문화, 조직구조, 경영전략은 경쟁력이나 성과에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 기업은 보다 혁신적인 시도를 하거나 조직 운영 방식에 다양한 변화를 줌으로써 이러한 빠른 경영환경의 변화에 대해 대처하기위해 노력하고 있으며, 효과적인 경영전략의 수립과 실행은 기업의 생존과 성장의 필요조건으로 여겨집니다.
따라서 경영조직의 주요 과제는 어떻게 주어진 빠른 변화의 환경 속에서 조직문화 및 조직구조를 포함하는 기업의 내부역량요인들을 적합화 시키고 계급 및 직급의 타파, 자율 경영, 책임 경영 등 경영조직의 변화를 만드는가가 중요합니다. (김창수, 2011)

참고자료

· 권성탁(2004), ‘종합병원의 전략, 역량, 조직구조 및 그 상호관계가 경영성과에 미치는 영향’
· 김창수(2011), ‘경영환경 변화에 따른 전략, 조직구조, 조직문화 간 적합성에 관한 연구 : 포스코 사례’ The Aligned Evolution of Strategy, Structure, and Culture in a Changing Environment : The Case of POSCO’
· 김창수(2017), ‘ 경영환경, 조직문화 및 경영전략이 관리통제시스템과 경영성과에 미치는 영향’
· 이재곤, 임견황, 2016 ‘조직변화가 경영성과에 미치는 영향:서비스 사이언스를 관점으로’
· Burns, T. and G.M. Stalker(1961), The Managementof Innovation, Tavistock Publications,London
· Sinangil et al(2001), ‘Handbook of Industrial,Work & Organizational Psychology: Volume 1: Personnel Psychology. SAGE: Thous and
· Oaks. California.’