"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,861-1,880 / 2,266건

초심을 읽고 - 사장으로 살아가기 위한 마음가짐

있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.GE의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 가치에 관심이 많은 CEO였다. 그는 경영 회의

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.09

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리더십과 인간관계 프레젠테이션 자료

을 붙성공한 리더는 우선순위의 법칙에 따라 산다.중요성의 측면에서 20%안에 들어가는 일에 집중하면, 80%의 보상을 가지게 된다. (20:80의 법칙)GE의 잭웰치, 사업우선순위

리포트 | 36페이지 | 10,000원 | 등록일 2008.02.02 | 수정일 2016.12.02

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[고용보험]고용보험제도의 시행배경, 고용보험제도의 필요성, 외국 고용보험제도의 발전과정, 외국 고용보험제도의 사례, 한국 고용보험제도의 현황, 한국 고용보험제도의 문제점, 향후 고용보험제도 과제,정책방향

고 미국식배나 더 많은 월급을 받고 있다. 물론 최고급 경영자들은 천문학적인 돈을 받고 있다. 예컨대 거대기업 제네럴 일렉트릭(GE)의 잭 웰치 회장은 약 4천만 달러를 받았는데, 이것

리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.10.15

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[독후감] 칭찬은 고래도 춤추게 한다

는 GE의 전 회장 잭 웰치는 어렸을 때 심한 말더듬이였다고 한다. 그래서 친구들의 놀림감이 되었고, 이런 그에게 웰치의 어머니는 “네가 말을 더듬는 이유는 생각의 속도가 너무 빨라서

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.06

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[조직행동론]개인의사결정과 집단의사결정 분석

를 형성하고 그에 따른 공동체 의식으로 리더십을 공유한다.? 사례 : GE 이멜트 회장의 경영혁신잭 웰치 회장의 뒤를 이은 이멜트 회장의 경영철학은 전임자와는 전혀 다른 성격

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.07

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[인문]2010 대한민국 트랜트를 찾아서

이 된다는 이론의 그의 차별화 논리를 뒷받침합니다. 실상 다른 이론들은 우리가 많은 경제학저서에서 흔히 보는 것들이지만 이 차별화 이론만큼은 잭웰치만의 특별한 노하우를 바탕으로 매우 ... 적인 비판과, 실제 현장일 달리는 CEO들은 혁신이론의 포장일 뿐이라고 비판하기도 합니다.차별화와 적자생존의 GE을 이끈 CEO의 저서에서 역시 가장 주목해야 할 부분은 차별

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.16

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동기부여 이론과 사례

드비어스1.6머코1760동기부여 이론을 적용한 GE 만의 경영 기법GE의 기업모토와 관련한 경영기법의 고찰※ 잭 웰치의 5가지 인사 철학.1. [희생자]라는 생각을 가진 사원 ... 지여명이다. 존 에프 웰치 (John F. Welch) 회장은 1981년 새로운 회장으로 선출된 뒤 GE의 최고경영자를 역임하였으며, 2001년 말에 정년 퇴임하여 현재 회장 ... 과 함께 보너스를 지급하라.(1) 사원들에게 자신이 희생자가 되는 것을 허용하지 말도록 강조하라. 이러한 기업 원칙은 잭 웰치의 경험담에서 유래한 것인데, 그는 철저한 신상필벌의 이러

리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.17

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인재육성 성공사례의 시사점과 보완점

으로 취임한 잭 웰치는 가장 먼저 크론토빌의 인재개발센터를 혁신했다. 시설을 세계 최고 수준으로 바꾸고 최고경영자들이 편리하게 오갈 수 있도록 헬기장도 만들었다. 거기서 그는 20년 ... 나 참여할 수 없다. 주로 A등급에 있는 사람들에게 크론토빌 교육에 참여할 기회를 주고 스톡옵션을 제공함으로써 다른 사람들에게 열심히 할 동기를 부여하는 것이다.[잭웰치·끝없는 도전 ... ', 아니면 그 이상의 직급을 가진 사람들이 있었다.) '잭 웰치·끝없는 도전과 용기' 중에서잭 웰치가 가장 힘들어 한 것이 바로 이 거대한 관료제와 싸우는 일이라고 했다. 직급의 단순

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.26

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손정의 성공법을 읽고 - 혁신경영의 성공 패러다임

는할 수 있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.GE의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 가치에 관심이 많은 CEO였다. 그는 경영

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.19

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한국이 강대국으로 성장할 수 있는 가능성과 현실방안

를 달성하려는 노력을 하였다. 하지만 그동안 달성한 경영혁신 성과가 한국 경제의 성장과 발전의 밑받침이 되기에는 역부족이라고 생각한다.잭 웰치 전 )GE 회장의 ‘혁신은 멈출 수 없

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.16

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[독후감]더 골(The Goal) 독후감

이나마 이해할 수 있었습니다. 본부장님도 저 두 가지를 이해하는데 상당히 고생하셨다는데 저는 오죽 했을까요? 아. 요나 교수님이 나갈 때 GE의 잭 웰치를 보셨다면서요? 저도 그 사람 ... 에서 해결할 수 없었던 문제였기 때문입니다. 테드와 같이 일견 비협조적인 사람도 있었지만 잭 스튜어트와 같이 혁신적인 작업 방법을 도입하는 친구도 있었는데 이는 병목자원에 조금이나마 숨통

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.29

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[기업전략] 세계기업전략론

개선 운동GE 의 경영혁신은 1980년대초 이 회사의 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)가 이끈 구조조정(work-out)에서부터 시작한다. 1980년대초 시작한 구조조정 작업 ... 주의를 타파하려고 노력하였다. 특히 그는 회사안에 너무 많은 벽들이 있다고 생각했다. 웰치의 여러 경영전략중에서 가장 중요한 것중에 하나는 바로 이 벽 허물기 작업이었다. GE ... 으로 카리스마적인 지도력을 보여주었던 잭 웰치는 품질개선 작업에도 관심을 가졌다. 1995년에 이른바 '6시그마 운동'으로서 제2의 도약을 준비하며 이를 효과적으로 진행하기 위하

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.14

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75가지 위대한 결정 감상문

를 확보하는 것은 참으로 어렵다. 하지만 탁월한 의사 결정으로 회사를 경쟁의 선두로 달리게 한 경우가 있다. 그 하나의 예가 GE의 잭 웰치 이다.잭 웰치는 워크아웃으로 비대한 GE

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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[경영학원론] 기업문화가 기업발전에 미친영향

의 "무한계"문화에서 가능했었던 것이다. 이 사례는 무한계 개념의 주인공인 잭 웰치 회장이 이 개념에서 의미하는 바가 무엇이고, 그가 이개념을 어떻게 GE에 적용하여 성공적인 경영 ... 혁신과 더불어 새로운 GE문화를 창달하면서 획기적인 경영성과를 거두었는지를 자세히 보여준다.즉 GE의 잭웰치회장은 GE를 세계에서 가장 경쟁력이 강한 기업 으로 만들겠다는 의욕 ... 에서 전셰게의 초대형 기업들의 성장률과 이익률이 둔화하고 있는 상황하에서 GE가 계속 고도의 성장과 수익성을 달성하고 있는 것은 극히 이례적이 아닐 수 없다. 이러한 성공은 GE

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.24

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리치웨이를 읽고난 감상 - 부와 성공의 패러다임

을 둔 실천이 중요하다. 핵심 가치와 유리된 행동에 대해서는 단호하게 No 라고 얘기할 수 있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.GE의 잭 웰치

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.01

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Next Society 읽고..

동안 대기업 경영의 성공은 모든 찬사를 독차지했다. 그것이 바로 GE의 잭 웰치, 인텔의 앤드류 그로브, 시티그룹의 샌퍼드 웨일 등과 같은 [슈퍼맨 CEO]가 각광을 받은 이유다

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.21 | 수정일 2014.05.08

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나는 광고로 세상을 움직였다를 읽고 - 상상력과 열정의 패러다임

된 행동에 대해서는 단호하게 No 라고 얘기할 수 있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.GE의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.27

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미션 20000$ 독후감

하는 것이 아니라 그 산업에 있는 선도 기업에 의해서 그 산업이 발전한다는 의미이다. 이미 세계시장은 세계적인 기업 GE의 CEO였던 잭웰치가 지적했듯이 각 산업별로 1위, 2위 등

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.07

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이기는 습관을 읽고 - 열정과 집념의 승리공식

만 반서는 단호하게 No 라고 얘기할 수 있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.GE의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 가치에 관심

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.30

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젊음의 탄생을 읽고 - 열정과 도전의 청춘찬가

의 잭 웰치는 누구보다 개인의 열정과 조직의 핵심 가치에 관심이 많은 CEO였다. 그는 경영 회의에서 높은 성과를 보였음에도 불구하고 회사를 떠날 수밖에 없었던 경영자들을 언급 ... 에 바탕을 둔 실천이 중요하다. 핵심 가치와 유리된 행동에 대해서는 단호하게 No 라고 얘기할 수 있어야 하며 조직 내 모든 제도는 핵심 가치에 바탕을 두고 수립되어야 한다.GE

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.09

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