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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,781-1,800 / 2,266건

  • [리더쉽과 퍼실리테이터] 리더쉽과 21세기 리더쉽 총정리(예)
    이 길러진다고 한다.혁신과 변화의 리더로 손꼽히는 GE의웰치는 회사의 최일선 현장에 있는 사람들까지 포함하여 모든 직원들에게 업무와 관련된 혁신 방안을 제안할 수 있는 기회를 주기 위해
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.30
  • [관리회계] The Goal 을 읽고
    는 바로 GE의 회장 잭 웰치였던 것이다. 여기서 우리는 한가지 의문을 던져야만 한다. 왜 하필 잭 웰치란 말인가? 우리는 여기서 저자의 다소 형용할 수 없는 저자의 자만심을 발견 ... 로 높다는 것이나 자신의 TOC이론이 GE에서도 잘통한다는 TOC이론에 대한 거만할 정도의 자신감을 은근슬쩍 독자들에게 내비치는 것이다. 설사 저자가 GE를 컨설팅하고 잭 웰치 ... 할 수 있다. 이 책에서 요나 교수의 존재는 저자의 모습을 담고 있는 등장인물이란 것을 여섯살 난 꼬마 얘도 알 수 있다. 잭 웰치와 요나 교수가 사라지는 장면, 이것은 바로 자신
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04
  • [조직전략] CEO의 자질
    )과의 공동 연구를 통해, ‘우리 시대의 가장 영향력 있는 비즈니스 리더 25명’을 발표했다. 그 명단에는 인텔의 앤디 그로브, 마이크로소프트의 빌 게이츠, GE의웰치, 미연방준비 ... 은 타의 추종을 불허한다.그 대표적인 예가 GE의웰치 회장이었다. 잭 웰치는, 늘 손에서 책을 놓지 않았다. 그리고 업무 시간의 80%를 사람과 관련된 일에 보냈다.빌 게이츠
    리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.27
  • [경영] 존경하는 ceo에 관해서
    를 쓰면서...서론 : CEO란 과연 무엇일까?본론: 존경하는 CEO에 대해서...1) 국내CEO 안철수 [(주)안철수연구소의 대표이사]2) 국외CEO 잭 웰치 [제너럴 일렉트릭 ... 었습니다.2) 국외- CEO 잭 웰치 -[제너럴 일렉트릭(General Electric Company)의 최고경영자)잭 웰치 정말 높게만 느껴지고 상류층에 전형적인 인물로써만 느껴 ... 지고 생각되어 지던 그 사람을 이 책을 통해서 정말 많은 것알게 되었고 느끼게 되었습니다.아일랜드에서 이민온 가난한집안에서 태어나 자수성가한 인물... 이것이 잭웰치를 받아들이
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.03.01
  • [심리학] IT분야에서의 리더쉽
    )의 CEO였던 잭 웰치는 뛰어난 리더쉽과 통해 과감한 선택을 통해 GE를 크게 발전시켜놓은 인물로 유명하다.{ 끝없는 끝없는 도전과 용기 잭 웰치 저/강석진 감수/이동현 역/청림출판잭 ... 웰치는 스스로가 GE를 운영(run)하는 것이 아니라 인도(lead)할 뿐이라고 말한다. 사원들의 특징과 장단점을 비교, 파악하여 그들에게 최선의 임무를 맡기는 것이 리더라고 생각 ... 는 조직 구성원들의 노력을 유도할 수 있는 효과적인 리더쉽이 필요하다. 우리에게 많이 알려져있는 대기업 GE의 예에서도 리더쉽의 중요성을 알 수 있다.제너럴일렉트릭(이하 GE
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01
  • [잭 웰치의 성공에 감춰진 10가지 비밀] 잭 웰치의 10가지 성공비결
    Ⅰ. 서론경영혁신의 대명사 잭 웰치. 그를 두고 20세기 최고의 경영자로 불러도 손색이 없다. 1980년 12월, 45세 나이로 제너럴 일렉트릭(GE) 최고경영자에 임명되어 혁혁 ... 한 경영성과를 남기고 올해 그에 의해 발굴된 제프리 이멜트에게 자리를 넘겨주고 정년 퇴임한 인물이다.잭 웰치GE의 최고 경영자에 임명되었을 때 『비즈니스위크』는 5피트 8인치 ... 에 설 수 없다면, 당장 포기하고 다른 일을 알아보아야 한다는 것이다. 실제로 잭 웰치GE의 사업단위 중 시장에서 1등 또는 2등의 위치를 확보하지 못해 별반 경쟁이점을 지니
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더쉽성공사례
    theory더십에서 탈피, 보다 더 고차원적인 변혁적 리더십을 발휘할 것을 권고할 수 있다.3. 리더십의 중요성 및 역할'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되 ... . GE의 성공사례Ⅲ. 결론1. 리더쉽의 특징2. CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙3. 보고서를 마치며...-----------------------------------------
    리포트 | 28페이지 | 9,900원 | 등록일 2007.07.20 | 수정일 2019.05.23
  • 잭웰치의 끝없는 도전과 용기
    1981년 46세의 나이로 GE 최연소 회장에 취임해서 2001년 물러날 때까지 잭 월치는 비즈니스 리더로서의 전설적인 신화를 남겼지만 자신에 대한 평가는 솔직하고 소박했다.이 ... 까지 잭 웰치의 경영이념과 일에 대한 열정, 그리고 자신감이 어떻게 형성되었는지를 상세하게 보여준다.잭은 1935년 메사추세츠 피바디에서 태어나서 살렘에서 어린시절을 보냈다. 잭 ... 은 GE에 남기로 하였다. 이것이 잭에게 그리고 GE에게 청신호가 되지않았을까..!수년 동안 자신만의 독특한 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭한 그는 이제 드디어 1981년 45세
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.12
  • [조직행동] GE Korea의 동기부여전략
    들은 이러한 GE의 인사제도와 GE본사에 대해 강한 자긍심을 가지고 있었다.2) 360 Feedback SurveyGE는 잭 웰치 회장이 창안한 360도 평가시스템이 유명하다. 주로 ... 을 느끼게 되었다. 이에 GEJack Welch로 대표되는 변혁적 리더십을 바탕으로 대대적 체질개편에 들어가게 된다. GE는 조직의 모든 차원에서 경쟁우위를 확보한다는 새로운 목표 ... 동기부여방안과 동기부여와 관련된 제이론들을 비교, 분석해 보도록 하겠다. 동기부여방안을 전 CEO 잭 웰치 회장은 핵심적인 다섯가지의 경영전략으로 요약 하였는데, 그 내용은 다음
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.05
  • [사회학 개론, 경영론] 사회학적 관점에서 본 변화하는 현대사회에서의 리더십 조건
    한다.20년간 GE의 최고경영자로 재직하면서 GE를 130억 달러에서 5천억 달러의 시장가치를 지닌 초우량 기업으로 키운 잭웰치 전 회장은 ‘글로벌 리더십’의 조건으로 에너지, 비전 ... , 타인을 열광케 하는 열정을 리더십의 주요 덕목으로 꼽았다. 잭 웰치 전 회장은 “규율과 도덕의 문화는 명확한 기준을 갖고 있는 기업에서 나온다”며 “가장 바람직한 세계 기준
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.12
  • [최신경영이론] 6시그마 도입효과 및 사례분석
    ♣ 왜 '6시그마' 인가지난 96년 1월초 미국 코네티컷주 페어필드에 있는 제너럴일렉트릭(GE) 본사. 강당에 모인 4백여 간부들은 긴장된 표정으로 잭 웰치 회장을 기다렸다.중대 ... 이로 "GE호"의 선장 자리에 오른 잭 웰치.최근 몇년동안 정년을 채울 수 있을지의 여부가 미국 재계의 관심이었으나 6시그마 운동에서 큰 결실을 얻어냄으로써 오는 2000년 말 정년 ... 직원들에게 6시그마의 철학과 기법을 전도하면서 GE의 경쟁력을 세계 최고수준으로 끌어올렸다."넘버 원 또는 투"(Number 1 or Number 2)는 웰치 회장의 유명한 모토다
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07
  • [환경경영]그린경영(환경경영) 완벽분석
    과 상상력이라는 단어를 조합한 에코매지네이션 의 뿌리는 이멜트 회장이 잭 웰치에게서 경영권의 바톤을 넘겨받은 4년 전으로 거슬러 올라간다. 당시 45살의 나이로 최고경영자가 된 이멜트 ... 을 기준으로 평균 5.2%의 온실가스를 줄여야 한다. 그러나 세계 1위의 온실가스 배출국인 미국은 산업 피해를 이유로 비준을 거부했다. 세 달 뒤인 5월 세계 최대기업인 미국의 GE ... 는 대대적인 친환경 에코매지네이션 경영을 선포했다. 제프리 이멜트 GE회장은 △청정기술 연구개발비 2배 △2010년 친환경제품 매출 목표 200억달러 달성 △2012년까지 온실가스
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.27
  • [품질관리] 6시그마 (sigma)
    GE회장한국경제 2001-07-16 01면 1032자'경영의 마술사' '20세기 최고의 경영자'.잭 웰치 제너럴 일렉트릭(GE)회장에 대한 수식어는 수없이 많다. 그러나 그가 GE ... 6시그마의 이해목 차1. 6시그마의 동향 및 배경2. 6시그마의 개념3. 6시그마의 개선 방법4. 6시그마 성공요인5. 6시그마 문제점6. 우리나라의 과제[천자칼럼] 잭 웰치 ... 하는 비용 절감 → GE 부사장 → Jack Welch에게 6시그마 소개 2) GE에서의 Jack Welch ▶ 18년간 회사의 가치를 25배로 부풀림 ▶ 1981년 CEO 취임
    리포트 | 45페이지 | 3,300원 | 등록일 2003.06.17
  • 바람직한 경영인
    으려면 9~11단계를 거쳐야 했다. 웰치는 조직축소 역시 반란을 일으키듯, 과감하게 단행했다. 웰치가 맨 먼저 손댄 곳은 GE의 자존심으로 불리던 본사의 전략기획팀이었다. 웰치는 4백 ... 는 5~8명이란게 통념이었다. 웰치는 15명으로 봤다. 그결과 결재단계는 4~6개로 줄었다. 웰치가 취임 첫 5년간 잘라낸 인원은 13만명. GE 전체종업원의 25%에 해당 ... 을 이룰 수 있으리라고 생각지 못했던 것이고 아이아코카는 그것만이 성공으로 가는 길이라고 생각한 것이다. 이처럼 아이아코카 역시도 잭 웰치의 경우와 같이 대부분이 안 된다고 여겼던 것
    리포트 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.10.08
  • 성과주의의 도입과 과제
    으면서도 일을 잘하는 인재를 더 우대함으로써 회사에 계속 있게 만드는 인재관리에도 도움이 된다고 할 수 있다. 실제로 제너럴 일렉트릭(GE)회장 및 CEO인 잭 웰치(Jack
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.11
  • 변화를 가로막는 기업의 고질병
    의 대명사로 알려진 GE의웰치 ⇒ 이런 기본 상식에 매우 충실, 아무리 높은 성과를 내더라도 새로운 GE의 가치에 맞지 않게 행동한 임원들을 공개적으로 해고 - 반면, 일부 기업
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.10.05
  • [행정학] 민간경영기법의 정부적용;워크아웃제
    )의 기업 재구축 사례잭 웰치가 처음 GE회장의 책임을 맡았던 1981년의 GE는 미국의 다른 대기업과 마찬가지로 공룡처럼 거대하고 지극히 관료적이며 보수적인 미국의 전형적인 대기업이 ... 었다. 하지만 잭은 공룡과 같은 GE의 체질로는 다가오는 시대의 격심한 기술경쟁과 원가경쟁에서 생존할 수 없다고 판단하고 GE가 보다 빠르고 민첩하게 방향을 바꿀 수 있는 본격적인 ... 적인 정부혁신을 이루어 내기 위해 정부는 민간경영기법 중 하나인 워크아웃(work-out)제를 도입하게 되었다.3.성공사례-GE(General Electric Company)1
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.10
  • [경영학원론] 서울대 경영학원론-바람직한 경영자의 모습
    사, 2000, p.108경영자에게는 경영 활동을 수행할 수 있도록 많은 권한이 부여되므로 그의 자질과 능력에 따라 기업의 성패가 결정되는 경우가 많다.잭 웰치GE-Way’경영 ... 게 행동했다. 2백60억 달러를 투자해 6백여 개 업체를 GE 의 품안으로 끌어들였다.이처럼 잭 웰치GE를 세계에서 가장 존경받는 기업으로 만들었고, 자신도 경영의 대가 로 불릴 ... 전략은 GE를 세계에서 시장가치가 가장 높은 기업으로 성장 시켜 놓았고, 여기에서 소개된 리더십 모델, 조직활성화 모델, 학습문화 모델, 그리고 고객 관리 모델들은 각각 뛰어난
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.03
  • [인적자원관리]보상제도 분석
    경영 철학은 잭 웰치가 남긴 발자취가 짙게 자리 잡고 있다. 무엇보다 빛나는 그의 업적은 조직 맨 파워의 극대화에 있었다. 잭 웰치는 대대적인 구조조정 와중에도 인재사관학교격인 ... 이 아닌 성과급과 같이 임금을 통한 동기부여 방법이 활성화될 가능성이 높다.미국의 Fortune지 등 유수 언론으로부터 ‘세계에서 가장 존경받는 기업’으로 종종 선정되는 GE사의 인재 ... ‘ T셔츠가 주어지는데, 이는 곧 핵심 인재로 인정받았다는 증표나 다름없다고 한다. GE사의 인재 육성관리 시스템이 마치 ‘사관학교’와 같은 구석만 있는 것은 아니다. 공정
    리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.09
  • [기업과경영]도요다의 성공요인
    . 서론전 세계에 걸쳐 초우량 기업으로 성장한 기업들은 무수히 많다. 우선 리더쉽의 표상으로 잘 알려진 잭웰치가 경영했던 GE(General Electric)가 있고, 우리나라 ... 기업이 성공하기까지는 여러 가지 요인들이 따르지만 빠질 수 없는 요인 중에 하나는 아마도 지도자의 ‘리더쉽’일 것이다. GE와 삼성은 젤웰치와 이건희라는 걸출한 리더에 의해 초우량
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.21 | 수정일 2023.10.29
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 26일 금요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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- 작별인사 독후감