"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 1,761-1,780 / 2,266건

[인간관계론] 국내외조직혁신사례

억 달러로 연간 매출액의 거의 두 배에 이른다. 그러나 GE는 기업으로서 최초의 특성을 거의 유지하지 않고 있다.잭 웰치 회장은 GE를 ‘지구상에서 가장 경쟁력 있는 기업 ... 이었던 컴퓨터와 가전제품들을 포함하여 그룹의 모든 사업을 재평가하고 처분했다. 웰치 회장은 공룡기업 GM과 IBM이 겪었던 종류의 재난을 피해갔을 뿐만 아니라 명쾌한 감각으로 GE ... 를 재창조했다①최고경영자 교체→②사업포트폴리오 조정→③조직구조조정→④기업문화 변혁① 최고경영자 교체 - 기업전략의 수정과 패러다임의 변화 가능해짐, 잭웰치 44세② 사업포트폴리오

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.31

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[조직행동] 21세기 리더십

와 리더십의 유형3. 리더와 리더십의 변화1) 리더와 리더십의 변화 과정(1) 나폴레옹 보나파르트(2) 마하마트 간디(3) GE 회장 잭 웰치(4) 삼성그룹 회장 이건희2) 21세기 ... 상으로는 GE의 잭 웰치와 삼성그룹의 이건희 회장이 대표적이다.(3) GE 회장 잭 웰치쓰러져가는 미국의 자존심 GE에 1981년 CEO로 취임한 잭 웰치는 나폴레옹과 스타일이 비슷 ... 하다. 그는 전통적 GE의 사업부문뿐만 아니라 관료시스템까지도 기업 중심으로 탈바꿈시키기 위해 노력했다. 특히, 6시그마를 통해서 불량률을 낮추고, 4E (에너지, 격려, 결단력

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.02

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[사회] 신사고이론

는 사람가운데 잭 웰치 회장이 있다. 그는 GE사의 회장으로 취임한 직후 현재 1등이거나, 가까운 장래에 1등이 될 수 있는 사업을 제외하고는 모두 처분하라 고 지시했다. 잭 웰치

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[경영학] 혁신추구경영

품질개선 방법론이 1995년 GE 잭 웰치 회장에 의해 절대적인 경영혁신 전략으로 발전되면서 6시그마경영은 그 성과와 함께 전세계로 널리 확산되기 시작하였다. 1996년 한국산업 ... 운동에 대해 살펴보고자 한다.[그림 3. Stage of GE's Culture Change][그림 4. 잭 웰치의 GE 경영혁신]GE는 80년대 초부터 Culture ... 단계를 요약하면 [그림 7]과 같이 설명될 수 있다.[그림 6][그림 7]결론GE에서 6시그마가 성공할 수 밖에 없었던 여건에 대해서 GE 잭 웰치 회장은 다음과 같이 요약

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.30

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이건희 개혁 10년을 읽고

을 심어주었다.책을 읽던 중 인상 깊었던 부분이 이건희 회장과 잭 웰치 전 GE회장의 비교이다. 둘 다 기업 개혁이라는 목적을 가지고 경영을 했지만 잭 웰치 회장은 구조혁신 프로세스

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.30

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GE 분석

를 구축하는 일도 추진하고 있다. 웰치 회장은 GE 전 사업부에 DestroyyourBusiness.com.이라 명명된 전자 상거래 담당 전담 팀을 지시하고 GE를 웹에 기반을 둔 ... GE의 역사발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간동안 온 세계 인류에게 GE의 정성어린 제품과 서비스를 제공하기위해 노력 ... 하고 있다. 오늘날의 GE는 1,000억 달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류 기업이다. 그러나, 이에 만족하지 않고 고객들에게 가장 우수한 기술, 최고 품질의 제품과 서비스를 제공하기

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.24

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식스시그마에 대하여

는 모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 텍사스인스트루먼트가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 ge, ibm, 소니 등 ... 적으로 좋아졌다. 이후 텍사스인스트루먼트가 92년 6시그마 운동을 도입했으며 점차 ABB GE IBM 소니 등으로 확산돼 갔다."창시자 마이클 해리가 말하는 6시그마"첫째 통계적 측정치 ... 은 교육과 프로젝트 수행에 따른 평가가 필수적이다.7. 6시그마 성공사례GE 사의 성공사례GE는 보다 강한 경쟁력을 갖추기 위해 95년부터 Six Sigma품질 경영운동을 시작

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.29

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[성장전략] 한국 기업의 성장전략에 관한 보고서

들과 GE를 빠르고 실행력 있는 기업으로 만드는데 공헌을 했다. 그러나 잭 웰치와 GE의 경영자들은 1등주의가 구조조정을 마무리하고 새로운 성장 원천을 찾는 데는 방해가 될 수도 있 ... 는 경향이 있었기 때문이었다. 그렇다면 GE에게 있어 ‘1등주의’의 대안은 무엇이었을까? 그것이 바로 「10X」혹은 「1/10X」운동이었다.잭 웰치는 사업리더들이 모인 자리에서 당장 ... , 소위 성숙기 시장에서도 성장 기업들은 지속적으로 출현해왔다.GE와 같은 기업은 100년 이상의 역사를 가지고 있으면서도 꾸준한 성장의 모습을 보여주고 있다. 사우스 웨스트 항공사

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

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[기업경영] 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고...

하는 사람 정주영(현대그룹 명예회장) , 한국기업 경영자들이 가장 존경하는 기업인 잭 웰치(GE회장) , 현재 지구상의 컴퓨터 시스템의 90퍼센트를 석권하는 있는 빌 게이츠(마이크로 ... Straight from the Gut(잭 웰치의 끝없는 도전과 용기를 읽고...)1. 시작하며나는 얼마전 방송이 끝난 프로그램을 보았다. 성공시대. 성공시대에서는 종영방송을 해 ... 이고 있다.나는 그 중에서 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기란 책을 손에 잡게 되었다. 이 책에는 그의 경영철학이 묻어져 있을 것이고 그 안에서 나는 기업과 경영자의 스토리를 볼 수 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.02.21

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인사관리

들도 있다. GE를 세계에서 가장 위대한 인재개발회사라고 단언했던 잭 웰치 前회장은 높은 목표를 설정하여 사원들의 능력을 끌어올리는 것이 바람직하다고 지적한 바 있다. 보기에 달성이 뿐이다.

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.22

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조직행동

: 계단함수더 이상 현상을 용납할 수 없는 시점(T)에서 대대적이고 과거와 단절된 질적 변화를추구하는 것이 보다 효과적* Jack Welch의 GE의 경우* 저항에 대응하는 방법- 교육 ... 을 발휘하여, 검색에 몰입하려는 고객과 적기에 배너를 공유하고 싶은 광고주의 절묘한 조화를 찾아냈다.초록색 파워 리더십의 성실한 실행력이 돋보이는 회사는 단연 GE다. 웰치에서 이멜트 ... 에 이르기까지 목표 지향적 기업문화를 통해 철저하게 미션 지향적으로 조직을 이끈 GE는 오늘날 많은 기업의 벤치마킹의 대상이다. 학습하는 조직을 가장 두려워한다는 마이크로소프트사

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.10

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[조직행위 ] action learning

은 사업부들은 간신히 명맥을 유지하고 있을 뿐이었다. 이런 저런 문제로 인해, 젝 웰치가 리더가 되기 전의 10년 동안 GE는 주식 시장 가치의 절반을 잃었다.하지만 잭 웰치 ... 되는 것이 아니라 하나의 습관이나 반사적인 행동이 되어야 함을 뜻한다.3) 효과학습조직은 잭 웰치의 영향이 크다. 잭 웰치 이전, 회사의 성장 목표는 전체 경제 성장률보다 조금 높 ... 프로그램의 활용CJ 매니저되기GE의 학습조직Action learning 문제점맺음말서론기업 경영에 있어 끊임 없이 제기되는 화두가 있다. ‘사람이 경쟁력의 원천’이라는 것이다. 많

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.26

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끝없는 도전과 용기

- 무언가 빠진 경영학 교과서 -침몰하는 공룡기업 GE를 이끌면서 20년간 수많은 신화를 일군 경영인 잭 웰치. 그는 이제 우리나라 사람들에게도 많은 호평을 받으며, 이제는 서점 ... 에서부터 GE의 회장으로 수많은 개혁을 단행하기까지 자신의 경영 이념과 일에 대한 열정을 상세하게 그렸다.잭 웰치는 20여년간 최고경영자의 자리에 있으면서 시장 가치가 120억 달러에 불과했 ... 에서는 위와는 반대되는 리더가 필요했을 수 있다. 그러므로 잭웰치의 이러한 리더십에 대한 생각을 우리나라 주요산업에 적용했다면 GE에서 거둔 성과와는 반대의 결과를 초래했을 수 있

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.20

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[경영] 기업가 정신의 가치 연계사슬

의 가치연계사슬(1)잭웰치란?GE는 가장 미국적인 기업이다. 마찬가지로 메사추세스주 철도 차장의 아들로 태어난 웰치 역시 세계에서 가장 미국적인 CEO이다. 웰치의 전통에 대한 ... 정신이라는 그의 신념에 녹여서 진정한 기업가가 된 것이다.정주영 회장님의 성공비결은 기업가정신의 가치연계사슬의 완벽조화가 숨어있었다고 말 할 수 있겠다.Ⅲ. 잭웰치 회장의 기업가정신 ... 나갔다. 그리고 가속도가 붙었다. 조그만 화학 공장으로 시작한 우리는 모든 걸 만들게 되었다.” → 적극성데니스 대머만 GE부회장은 자신과 웰치가 GE에 입사했을 때, 대부분의 젊

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.28

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[경영학] 기업윤리에 대한 나의 제언

elec은 선례를 만들게 된다. 잭 웰치는 20여년간 최고경영자의 자리에 있으면서 시장 가치가 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시켰다.?우리는 항상 ... 정직과 신뢰를 통해 GE에서는 증인이나 증거가 따로 없어도 직원들의 대화만으로도 충분히 정당성이 입증될 정도의 비형식주의를 가능케 할 수 있다.잭 웰치 전 GE회장은 적극적인 ... 에서 일하기 원하며, 또한 '정직과 신뢰성'이 있는 사람들과 일하기를 원합니다.- 제프리 이멜트(jeffrey r. immelt) 현 GE회장⑵ 외국의 기업사례-General

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.24

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[A+ 평가 자료]카론의 동전 한 닢.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

적으로 보는 시각을 우려하고 있다.잭 웰치 (前GE회장), 노키아 , 도요타 자동차의 다양한 성공 사례를 예로 들면서 앞으로 우리 경제가 나아가야 할 방향을 제시한다.정치와 반기업 정서

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.03

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[경영학] 기업의 국제화와 비교경영의 등장

유럽의 잭 웰치` 요르마 올릴라가 기업 모태인 제지를 비롯해 가전, PC 사업 등을 과감히 정리하고 휴대폰 사업에 역량을 집중해 1998년 세계 시장점유율 1위로 등극했다. 강점 ... ) GM(미국) BP(영국) Ford(미국) Enron(미국) 다임러크라이슬러(독일)로얄더치셀(영국) GE(미국) 도요타(일본)*기업의 국제화와 분업화다국적 기업의 현황다국적 기업

리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.21

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[일류기업] 일등기업들의 성장비결에 관한 보고서

잭 웰치(J.Welch)가 회장으로 취임한 기간동안 이러한 Top-down 성장 방식이 주로 이루어졌다.이 당시 잭 웰치 회장이 주도적으로 취한 활동은 크게 3가지로 나누어 볼 ... 들이 그 예이다. 바로 세계 초우량 기업으로 일컬어지는 GE, ABB, 3M 등이 그렇다.예를 들어 GE의 성장율을 경쟁 기업과 비교해 보자. GE의 주 경쟁사인 웨스팅 하우스 ... 는 최근 년 평균 성장율이 -2%∼3%에 그치고 있다. 그러나 동일한 산업에 있는 GE 전자의 경우 년 평균 7%의 성장을 지속하고 있는 것으로 나타난다.성장의 원동력은 어디로부터 오

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.26

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잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀

에 안주하지 마라 : 한 곳에 머물지 않고 끊임없이 변화함으로써 목표에 보다 가까이 다가설 수 있다.4] 서비스를 지향하라 : 잭 웰치는 서비스 개념을 도입해 GE를 제조업체 겸 ... 서비스 업체로 변모시켰다5 과거는 버리고 미래를 준비하라 GE는 정보기술이건 인터넷이건 새로운 것은 무엇이든 포용한다. 잭웰치는 미래를 지향하고, GE는 미래를 창조한다.5] 과거 ... 는 버리고 미래를 준비하라 : GE는 정보기술이건 인터넷이건 새로운 것은 무엇이든 포용한다. 잭 웰치는 미래를 지향하고, GE는 미래를 창조한다.6] 학습하는 리더가 되

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.20

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조직행동론 중간고사 대비 서머리

심 유발- 종업원을 대우해주면 생산성 향상과 고객의 만 족도 증가한다.ex)잭웰치(GE)의 경영 정의;종업원을 잘 대해주는 것종업원을 아주 가치있는 인물도 만들어 주는 것.② 항상

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.25 | 수정일 2021.08.04

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