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"조직에서의 ‘창조형" 검색결과 161-180 / 75,210건

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    글로벌기업가정신
    되며 창조적 파괴를 통하여 지속적으로 조직발전에 기여할 수 있다.혁신성은 기업 지속성장과 전략적 위치 강화를 위한 중요한 수단으로 제품생산에 있어서 새로운 기술혁신과 새로운 관리법 ... 은 해당 조직 뿐 아니라 사회 전체에 미치는 영향에 대한 인식도 달라지고 있는 것으로 보인다. 때문에 앞으로 더욱 기업가들의 윤리적 처신과 경영자의 혁신성, 개방성, 진취적 등 ... 해보고자 한다.본론1. 기업가정신의 개념과 정의피터 드러커(Drucker, 1985)는 기업가는 새롭고 이질적인 것, 유용한 가치를 창조해내는 경영자로 기업가의 역할을 정의
    방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.10
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    학교에서 디지털도서관을 운영해야 하는 이유와 확대방향에 대해 설명하시오
    기반서비스2) 무한창조 공간서비스3) 빅데이터 기반서비스4) 증강현실 기반서비스5) SNS 서비스6) 디지털 교과서 서비스5. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론도서관은 그 ... 사회의 정보기술은 도서관의 조직 및 업무에 무한한 경쟁력을 제공해 준다. 그러나, 정보기술을 둘러싼 복잡성과 혼잡성은 여전히 도전 과제이다. 정보기술 투자의 효과를 분별하는 것 ... 은 매우 어려운 일이다. 이는 정보기술이 조직 목표의 달성을 위한 정보기술 및 업무의 변화에 빠르게 대처하는데 필요한 도구를 제공함으로써 모든 조직의 중추신경 역할을 하기 때문이
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.27
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    전국창조경제혁신센터협의회 기출문제 자기소개서 작성성공패턴 면접기출문제 입사예상문제 적성검사 인성검사 지원동기작성
    내용 들을 관찰하고 이에 대한 질문이 나올 때 어떤 답변을 할까 준비해야 합니다. 기업 문화에 잘 적응이 되는 자 신의 장점과 특성을 설명해야 합니다. 36) 창조경제혁신센터의 조직 ... 문화가 무엇인지 아시나요?37) 그 기관 문화의 의미는 무엇인가요?38) 지원자의 철학이나 직업관에서 창조경제혁신센터의 조직 문화와 매칭이 된다고 생각하는 부분은 어떤 것이 있 ... 에서 그 직무의 개선점을 고민해 보았나요?35) 어떤 면에서 창조경제혁신센터의 개선하면 좋겠다는 부분을 발견한 것이 있나요? ☞ 이 문제는 지원자의 지원 의지가 어느 정도인지 물
    자기소개서 | 427페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.09.11
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    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.
    을 통하여 구성원들로 하여금 일하는 방법과 방식을 새롭게 개발할 수 있도록 만드는 것이다. 창조적인 리더는 새로운 비전을 실현하는 데 기존의 방식을 벗어나야 한다. 그래서 리더는 조직 ... . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 목포와 비젼을 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. 현재 기업과 조직에 리더의 역할은 많은 비중을 차지하기 때문에 리더십이 강조 ... 되고 있다. 유능하고 현명한 리더는 자신의 영향력을 이용하여 조직구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 역사적으로 많은 리더십이 연구 및 발전되고 그 종류와 유형
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.22
  • 서울창조경제혁신센터 창업지원 자소서
    성과 실효성을 동시에 설계] 서울창조경제혁신센터는 이제 단순한 지원기관이 아닌 ‘창업지원의 정책 실험실’입니다. 입사 후 저는 이 조직의 창업지원 방향성과 정책 기획의 중간 설계자 ... 서울창조경제혁신센터 창업지원 직무 합격 자기소개서 서울창조경제혁신센터 창업지원 직무 합격 자소서 서울창조경제혁신센터 창업지원 직무 합격 자기소개서 서울창조경제혁신센터 창업지원 ... 직무 합격 자소서 서울창조경제혁신센터 창업지원 직무 합격 자기소개서 서울창조경제혁신센터 창업지원 직무 합격 자소서 서울창조경제혁신센터 창업지원 직무 합격 자기소개서 서울창조경제혁신
    자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.20
  • [최신 A+] 2021-2학기 상상과창조 기말고사 기출
    창조적 노력도 하지 않으려는 ( A )에 해당한다.-조직차원의 칠거지악(七去之惡) 중 ‘고객의 요구는 변하지 않았어요.’라는 자세는 시장변화에 둔감하여 변화를 추진하지 못하고 고객 ... *재배포 절대 금지*2021년도 2학기상상과 창조기말고사 기출문제상상과 창조 기말고사 기출 문제 - 2021년 2학기 기말고사 (만점, A+)2021년 2학기 상상과 창조 실제 ... 시험범위는 9주차-15주차입니다.가장 최신 기출이라 도움이 많이 되실겁니다.2021년 2학기 상상과 창조 기말고사 기출문제 25문항1. 다음 지문에서 유래된 철학사상과 일맥상통
    시험자료 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.21 | 수정일 2022.10.12
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    사회복지행정가의 능력과 자질 및 역할
    복지조직 내부 및 외부의 이해관계자들과 서로 이롭고 지지적인 관계가 되도록 해야 한다. 네트워킹을 할 때에는 조직구성원 및 외부 과업환경의 이해관계자들과의 연계를 창조하고 발전 ... . 게다가 조직의 전략적 계획을 구현하기 위해서는 과거의 관행에서 탈피해 적절하게 구조와 절차를 확립해야 한다. 이를 위해서는 창조적으로 구조를 변경하고 프로그램과 서비스를 관리 ... 에서는 조직의 비전과 목적을 창조하고 이를 달성할 수 있는 조직활동의 방향을 제시한다. 혁신에서는 조직구성원들이 혁신과 변화를 추구하도록 방향을 제시하고 장려하는 역할을 맡는다.4
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.10
  • 경영학개론 ) 지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    지식을 극대화하는 전략이 필요할 것이다.다. 노나카의 지식전환 SECI지식경영 이론에서 노나카의 SECI 모델은 조직 내 지식 창조 및 전환의 핵심 개념 중 하나이다. SECI ... 화는 지식 창조 과정에서 가장 중요한 단계로, 새로운 개념이 형성되는 중요한 시점이다. 이를 통해 개인의 주관적 경험이 객관화되어 조직 내에서 공유 가능한 형태로 발전하게 된다.세 번 ... 와 지식이 넘쳐나는 시대이다. 이러한 환경 속에서 기업들은 생존과 성장을 위해 단순한 물적 자원이나 재무적 자원에 의존하기보다, 조직 내 지식을 효과적으로 관리하고 활용하는 것
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.21
  • 무역3_글로벌기업가정신_기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 슘페터의 기업가정신과 피터드러커의 기업가정신 이론이 있다. 이 두 가지 이론을 자세히 설명
    으로 발돋움하기 위해서 조직 구성원 모두가 기업가정신을 기를 수 있는 환경을 조성한다. 피터드러커는 기업의 궁극적 목적이 고객 창조라고 주장한 바 있다. 이는 기업 내부에서 일어나 ... , 생산방법, 마케팅 전략을 고안하여 이윤 창출의 기회를 만들어 내는 사람5)’이라고 명명했다. 슘페터는 경제가 발전하기 위해 기술혁신을 통하여 낡은 것을 버리고 새로운 것을 창조 ... 하여 변혁을 일으키는 과정인 ‘창조적 파괴’가 필요하다고 주장한다. 이때 창조적 파괴에 앞장서는 기업가의 노력이나 의욕을 기업가정신이라고 정의한다.6) 슘페터는 기업가의 역할을 새로운
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.08
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    숨페터의 창조적 파괴로 설명할 수 있는 기술혁신의 기업사례를 하나 찾아 그 원리와 과정을 설명
    과목명: 경영혁신 주제: 숨페터의 창조적 파괴로 설명할 수 있는 기술혁신의 기업사례를 하나 찾아 그 원리와 과정을 설명 목차 I. 서론 II. 본론 1. 창조적 파괴의 기본 이해 ... 2. 창조적 파괴의 사례: 넷플릭스 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 숨페터의 ‘창조적 파괴’에 대한 이론은 후기 혁신 이론의 하나이다. 슘페터는 오스트리아-헝가리 제국 ... 에서는 슘페터가 주장한 창조적 파괴의 기본적인 내용을 살펴보고, 그의 이론으로 설명할 수 있는 기업의 사례를 제시하기로 하겠다. II. 본론 1. 창조적 파괴의 기본 이해 슘페터
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 서술하시오
    하고 구현하는 것이 중요한 상황에서는 창조적 리더십이 필요하며, 일상적인 업무를 수행하는 상황에서는 보수형 리더십이 효과적일 것이다. 따라서, 상황에 맞는 리더십을 적용하여 조직 ... 랜챠드가 보여주는 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성에 대해 예를 들어 살펴보겠다.허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 분석한 연구에서는, 상황적 리더십이 조직 ... 이며, 자기주도적 리더십은 부하직원이 스스로 일을 처리할 수 있도록 도와주는 것이다. 이러한 상황적 리더십의 특성을 적절히 활용하면 허쉬와 블랜챠드를 포함한 조직에서 리더십의 효과
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.06
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    인적자원관리_포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업 그들은 무엇이 다른지 사례를 들어 서술하시오
    4차 산업혁명은 이미 시대적 화두를 넘어 우리 사회의 일상으로 바르게 스며들고 있다. 4차 산업혁명의 키워드는 창조융합과 상생발전으로 창조융합은 새로운 사고를 바탕으로 새로운 ... 의식을 말한다. 4차 산업혁명의 쓰나미에 대응하기 위해서는 기업 조직 및 인적자원관리도 혁신돼야 한다. 기존 사회조직 중 효율성 중심의 수직적 조직은 더 이상 4차 산업혁명의 속도 ... 와 복잡성을 감당할 수 없게 되었으며 계획과 통제지향적인 수직조직에서 자율과 평가에 기반을 둔 수평조직으로의 변화가 이미 시작되었다. 포천이 매년 선정하여 발표하는 ‘가장 일
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.13
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    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여
    이 공유지식으로 조직제도 중심의 지식공유에 중점을 두고 사례 및 실증연구에 따른 조직 목표를 달성하는 단계가 된다.3세대 확장기 지식이 창조형 지식으로 본질적 잠재력과 포괄성 재 ... . 서론지식경영의 근본적 목표는 기업의 지식 자산이 역동적으로 창조해 활용함으로써 기업의 경쟁우위를 높이는 것으로 지식 창조와 활용 프로세스가 업무 프로세스와 일치할 시 기업이 가진 ... 인식 차원에서 지식을 정의해 지식창조에 초점을 맞춘다.마지막으로 4세대 혁신기 지식이 비전형 지식으로써 전략적 목표 및 비전 달성의 지식이 된다.이러한 관점에서 본고에서는 지식근로자
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
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    A+보장]일본전산이야기_독후감 서평 독서감상문 완벽정리 A+보장
    를 읽고종종 '이만하면 충분하다'고 스스로를 안심시키는 나를 발견할 때가 있다. 이러한 순간, 나는 만족하는 마음을 통해 안일함에 빠질 위험이 있다는 사실을 깨닫는다. 조직 내 ... 하는 환경에 대응하지 못하고 그저 적응하려다 결국 치명적인 결과에 이르게 되는 것이다. 궁극적으로 이는 조직 전체에 독으로 작용하며, 개인의 발전은 커녕 퇴보를 가져올 수밖에 없 ... 된다. 어떤 조직이든 최고의 인재와 기술, 설비를 확보하고 성공을 꿈꾸지만, 변화하지 않으면 몰락하는 예는 수도 없이 많다. 이는 단순히 자본이나 기술의 문제가 아니라, 더 근본적인
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.15 | 수정일 2024.10.07
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    경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후 학습자 나름대로 경영혁신의 정의
    이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 아이디어나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고, 실행하고, 평가하는 것을 의미한다. 기업은 혁신활동을 통해 새로운 지식을 창조하고 활용 ... 이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조 또는 관리시스템 그리고 새로운 계획 및 프로그램 등과 관련된 활동이다. 또한 조직이 새로이 채택한 것 가운데 내부적으로 생산 ... 면 먼저 경영을 어떻게 전개하는가에 따라 경영방식은 몇 가지의 요소로 나누어 볼 수 있다. 경영방식은 계획수립(Planning), 조직화(Organizing), 지시(Commanding
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28
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    서울창조경제혁신센터 자기소개서 작성성공패턴 면접기출문제 입사예상문제 적성검사 인성검사 지원동기작성
    인지 아시나요?29) 그 기관 문화의 의미는 무엇인가요?30) 지원자의 철학이나 직업관에서 창조경제혁신센터의 조직 문화와 매칭이 된다고 생각하는 부분은 어떤 것이 있나요?31) 왜 ... 18) 창조경제혁신센터처럼 여러 기업이 모여 있어 일정한 콤비나트 형식으로 이루어진 산업체, 기관 및 기업의 집단을 군집이라 합니다. 그렇다면 여기서 말하는 군집의 정확한 의미 ... 는다.19) 창조경제혁신센터의 정의는 무엇인가요?20) 입사하면 어떤 일을 하고 싶나요? (희망직무)21) 왜 그 업무가 희망 직무가 되었나요?22) 그 업무를 맡기 위해서 특별히
    자기소개서 | 516페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.06.14
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    광주보건데 레크레이션 기말 기출
    ? 사용 및 설치, 유지 및 관리평가 ? 교육훈련 성과 평가ISD 모형 ADDIE2. 여가와 레크레이션의 차이점여가레크레이션포괄적 활동 범주한정적 활동범주비 조직조직적개인적 목적 우세 ... 사회적 목적 우세여가시간여가시간내의 활동자유 내적만족재생, 사회편의 강조6. 레크레이션 유사 개념①놀이 ? 자유롭고 자발적,창조적, 시/공간 제약없음, 자체에 몰두하는 것,질서 ... 정신, 설득력, 협조성지적 ? 명확한 사고력, 판단력, 민주주의적 운영, 미래지향적, 조직력도덕적 ? 건전한 인생관, 올바른 가친관, 윤리관교양적 자질①일반적 교양 ? 인문과학/자연
    시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.06.25
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    [수업지도안][교수학습과정안] 한국사 <31운동과 대한민국 임시 정부> 단원 학습지도안 세안입니다. 각종 공개수업, 상호장학, 연구수업, 수업연구, 동료장학, 행복나눔장학, 좋은수업 등에 사용할 수 있습니다.
    대표회의가 개조파와 창조파의 대립으로 합의점을 찾지 못하고 결렬되자, 독자적으로 국호를 한(韓), 연호를 단군 기원으로 하였고, 국민위원회를 조직하여 헌법을 마련하고, 국무위원회 ... 에 입각한 신정부를 조직하고자 하였다. 1924년 초 연해주 블라디보스토크에서 국민위원회를 개최하고 임시정부를 창조하려다가 소비에트 러시아 정부의 배신으로 연해주에서 쫓겨나 북경 ... 참여자들은 임시정부를 대신할 새로운 조직을 건설하고자 한 창조파(創造派)와 임시정부의 잘못된 점을 개선해 유지하자는 개조파(改造派)로 크게 양분되었다. 여운형·김동삼·안창호 등 임시
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.17
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    (글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과
    의 기업가 정신혁신을 창조적 파괴의 개념으로 제시한 조지프 슘페터는 기업가 정신을 강조하는 학자로써 현대경제학에 있어 이노베이션이라는 단어로 치환된다. 자본주의의 궁극적인 쇠락이나 다른 ... 의 결합으로 생산물을 산출하는 것으로 보고 생산적 힘에 대해 노동과 토지와 같은 본원적 생산요소로 이뤄진 물질적 힘, 기술, 그리고 사회조직 등의 비물적힘으로 구분하며 스스로의 동력 ... 하게 인구 혹은 저축의 증가 같은 본원적 생산요소의 양적 증대가 아닌 정태경제에서 주어진 것으로 여겨진 기술 및 사회조직의 변화에서 유래한다고 보았다. 모든 기술과 사회조직 변화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
  • [A+ 위더스 리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    한다. 이처럼 리더는 조직을 새롭게 만들어가는 창조적인 역할을 하지만 관리자는 지금 현재, 이대로를 유지해가면서 기존의 시스템을 개선시킨다.3. 리더는 창조를, 관리자는 모방을.리더 ... 는 창조를, 관리자는 모방을.4. 리더는 위험을 돌파하고, 관리자는 위험을 제지한다.5. 리더는 장기적, 관리자는 단기적.6. 리더는 관계를 중시하고, 관리자는 분석을 중시한다.7 ... . 리더는 관찰하며, 관리자는 지휘한다.Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌? 과목 : 리더십? 성 명 :? 제출일 :Ⅰ. 서론리더와 관리자는 조직의 목표 달성을 위해 조직원들을 격려하며 영향력
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.07
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2025년 08월 07일 목요일
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