"잭웰치 워크아웃"의 검색결과 입니다.

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잭웰치 제프리이멜트 조직혁신기업 경영혁신 잭웰치 리더십 GE래드 리더십 성공사례 기업사례분석 GE Capital M&A

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"잭웰치 워크아웃" 검색결과 161-180 / 421건

[인사관리]GE의 인재양성 시스템과 크로톤빌 연수원

은 낮은 교육 성과로 비판을 받으면서 운영비 절감의 압박을 받고 있었고 한때 폐쇄 위기에 봉착하였는데 잭 웰치 회장은 '새로운 지도자 육성이 GE의 근본적인 혁신의 원천'이라고 천명 ... .(1982년) 지식전달을 위주로 한 주입식 교육에서 지도자 육성교육으로 초점을 전환하라고 지시하였다.잭 웰치 회장은 성공적인 조직은 하드(예산, 생산, 마케팅, 유통, 재무 등 ... )와 소프트(가치, 문화, 비전, 리더십)을 잘 조화시키는 데서 나온다는 경영철학을 가지고 있었다. 잭 웰치 회장이 말하는 지도자란 소프트한 측면에서 탁월하며, 조직을 제대로 이끌

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.06

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[감상문]mbc 스페셜 ceo황제 젝 웰치

으며 인터뷰에서는 리더에게 가장 중요한 덕목은 무엇인가라는 질문에 위험 감수능력, 결단력, 열정 등으로 표현을 하고 있다. 잭 웰치는 리더의 자질로 가장먼저 동기부여를 해줘야한다고 했 ... 으로 성장한 GE를 맡게 된 잭 웰치는 일본과 독일기업들의 위협에 대하여 변화를 추구하였고 몸살을 앓게 되어 구조조정을 하기 시작했다. 1-2등이 아니라면 과감히 정리했고 팔아치웠 ... 무자비한 경영자라는 비판을 받게 되었다. 강력한 저항과 실패를 감수하면서도 잭 웰치가 추구한 것은 변화였다. 이러한 변화가 결과적으로는 성공을 거두게 되었다. 변화는 상당히 어렵

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.19

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언론 및 주변에서 관찰할 수 있는 '기업의 사회적 책임활동'을 소개하고, 해당 활동이 기업의 재무적 성과와 어떤 관계가 있는지 설명하시오.

(CEO) 잭 웰치는 주주중심주의에 기초한 경영철학으로 GE의 시가총액을 130억달러에서 4000억달러로 성장시킨 것으로 유명하다. 후자의 의견인 이해관계자중심주의 기업지배구조는 독일 ... 으로 부적절한 기업지배구조가 경제위기를 가지고 왔다는 데 정부와 재계가 동의함으로써 시작됐다. 이어 1990년대 말 대기업의 워크아웃을 시작으로 기업지배구조 개선을 골자로 하는 현재

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.03.23 | 수정일 2014.03.25

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[인적자원관리]GE의 인사관리 사례분석 및 시사점

분석 - 4의사 소통 방식각계 각층과의 커뮤니케이션 정보공유 채널 제도화 활발한 의사소통 →업무지식 공유 →동기유발 →감정 표현 욕구 충족GE -리더가 있는 연결형 리더 잭 웰치 ... 이 발탁 된 경우 미래 조직원 사기 제고C효과 분석- 인재관리★★★제프리 이멜트 (Jeffrey R. Immelt) 준비된 CEO, 잭 웰치 회장의 7년간의 승계 계획 에 의해 임명 ... 하고 공정한 고용 기회 부여팀을 구성하여 최종 프레젠테이션을 목표로 경쟁 행동을 통한 학습 GE의 워크아웃, CAP, 베스트 프랙티스 등관련 이론분석 - 3워크 아웃 (Work

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.05

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잭 웰치 위대한 승리

는 거지 하면서 책제목도 ‘위대한 승리’라니 유치하다며 하는 생각을 했었다. 나중에 경영대 부전공으로 수업을 듣게 되면서 이 사람이 잭 웰치이며 세계적인 글로벌 기업의 CEO이 ... 많이 벤치마킹하는 대상이 되고 있다.책의 내용과 감상왜 잭 웰치를 배워야 하는가.2000년 일본계 컨설팅 회사 AT커니가 아시아의 100대 기업을 대상으로 가장 존경하는 기업인 ... 을 조사한 결과, 응답자의 약 60%가 GE의 잭 웰치를 꼽았으며, 특히 한국기업 중역들의 75%가 그를 선택했다. 잭 웰치는 이처럼 전 세계적으로 존경을 받고 있으며, 특히 아시아 그

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.06

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[기업경영세미나] 잭웰치와 루이스거스너

변화관리에 있어서 기업문화가 중요한 이유1. 잭 웰치 GE의 사례잭 웰치그는 20년간 GE를 이끌면서 가장 관료적인 비대한 공룡을 가장 민주적이고 열린 기업인 현재의 GE로 만들 ... 웰치가 실행한 혁신이 있었기 때문이다. 잭 웰치가 처음 실행한 혁신은 교육이었다. GE에는 크로톤빌 이라는 곳에 연수원이 있었다. 그는 이 연수원이 그냥 연수원이 아닌 수많은 변화 ... 와 위대한 아이디어를 표출해 내고 이를 전 세계에 있는 직원에게 새로운 문화를 나누어 줄 하나의 연결고리로 만들려고 했다. 잭 웰치는 그 곳에서 수많은 강연과 토론을 하며 기업

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.17

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[서평]잭웰치의 위대한 승리를 읽고

들에게는 회사를 떠날 것을 통고하였다.잭 웰치는 조직을 지식의 용광로로 만드는 데 주력하였으며, 동시에 워크아웃, 베스트 프랙티스 등 추진수단들을 지속적으로 개발하였다. 직원들이 회사를 일련 ... 잭 웰치의 위대한 승리를 읽고레포트를 쓰기 위하여 여러 CEO들을 조사해 보았는데 ‘기업경영의 혁명가’라고도 불리는 세계에서 가장 많은 찬사와 존경을 받고 있는 General ... Electronics의 CEO인 잭 웰치 ‘위대한 승리’를 선택하여 읽었다. 내가 잭 웰치를 선택한 이유는 GE를 세계적인 기업으로 입지를 확고히 다지게 하였고 여러 기업의 CEO

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.18

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[A+ 평가 자료]잭 웰치의 위대한 승리 독후감상문- 저자가 말하는 교훈과 시사점을 중심으로.

다. 잭 웰치는 조직을 지식의 용광로로 만드는 데 주력하는 동시에 워크아웃, 베스트 프랙티스 등 추진수단들을 지속적으로 개발하였다. 직원들이 회사를 일련의 실험을 시도하는 실험실로 간주 ... 잭 웰치의 위대한 승리 독후감상문- 저자가 말하는 교훈과 시사점을 중심으로.목차.서론- 위대한 승리, 무엇을 말하고자 하는가?본론- 위대한 승리의 핵심의미와 의의를 중심으로. ... - 승자의 세계, 어떻게 바라볼 것인가?- 잭웰치가 말하는 승리의 법칙.결론- 위대한 승리의 핵심교훈과 시사점을 중심으로.잭 웰치의 위대한 승리 독후감상문- 저자가 말하는 교훈과 시사

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.23

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잭웰치 시절 GE의 인사관리(인적자원관리)

위대한 경영자 잭웰치(GE의 인적자원관리)《목 차》Ⅰ. 서론1. 잭웰치 (John Frances Welch Jr) 소개2. 잭웰치 취임 전ㆍ후 GE사의 기업구조 변화 양태Ⅱ ... . 본론1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)2. 잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향3. 확보관리 - 모집과 선발4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리5. 교육훈련 ... 웰치 회장은 워크아웃 프로그램이 시작되면서 같은 해에 벤치마킹(benchmarking)을 하기 위해 타사의 성공적인 경영기법, 즉 가장 잘 된 경영사례(best practices

리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.05.18

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[위대한 승리] 위대한 승리 독후감

위대한 승리 독후감1. 위대한 승리 와 저자 잭 웰치위대한 승리 의 저자 잭 웰치는 1935년 매사추세츠주 피바디에서 태어나 세일럼에서 어린 시절을 보낸 뒤, 1960년 일리노이 ... 》로 번역 출간되었다.《잭 웰치, 끝없는 도전과 용기》가 자신의 성장기와 GE에서의 경험을 담은 자서전이었다면, 은퇴 후 4년 만에 나온 《잭 웰치, 위대한 승리》는 기업경영의 전 ... 분 했습니다. 그래서 어떤 방법이 효과가 있는지, 어떤 방법이 효과가 없는지를 사람들에게 알려주고 싶었습니다. 허풍이 아니라 진실을 말입니다.”이 책은 잭 웰치의 화려한 경력

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.11

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조직주명주기 GE사례

~1950년1950년~1980년1980년 ~ 현재GE의 조직수명주기정교화 단계정교화 단계초관료적 형태 (1980년~현재)1981~2005년 경영자 Jack Welch 잭 웰치강력 ... (1980년~현재)2005~현재 경영자 Jeffrey Immelt 이멜트창의적이고 유연한 기업문화 추구 환경과 연계한 신흥 시장 개발에 주력 과감한 경영활동으로 잭 웰치 전 회장 보다 ... 의 유지 및 개선 도모한다잭 웰치 회장이 조직간 의사소통 문제를 해소하기 위해 도입 목표 - '매일 매일 더 나은 방안을 찾는다' 구성원들의 자발적 참여 유도 및 동기 부여하는 혁신기법Gw}

리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.28

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ge 존슨앤존슨 중간관리자 조직행동론

ManagerGeneral Electric2. GE의 중간관리자 리더십 프로그램 * 크로톤빌 연수원 → 존F웰치 리더십센터 * GE 교육의 5단계 * Action Learning * 워크아웃3. 중간 ... =************* - Slater, Robert,『 잭 웰치와 GE 방식:전설적인 최고경영자의 경영 통찰력과 리더십 비 법』, 서울: 물푸레, 2001Problem SolutionConclusionReferenceThanks for listening{nameOfApplication=Show} ... ManagerGeneral Electric2. GE의 중간관리자 리더십 프로그램 * 크로톤빌 연수원 → 존F웰치 리더십센터 * GE 교육의 5단계1. 중간관리자 리더십 프로그램 도입 배경 * 다음

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.03.25

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잭 웰치

REPORT잭 웰치 - 변화, 유연, 차별 그리고 인재과목명 :담당교수 :학과 : 경영학과학번 : 20514504이름 :제출일자 : 2008.잭 웰치 - 변화, 유연, 차별 ... 그리고 인재잭 웰치!그는 금세기 최고의 CEO란 찬사와 함께 가장 무자비한 경영자라는 수식어가 따른다. 그도 그럴 것이 CEO가 된 후 엄청난 개혁으로 2001년 은퇴하기 까지 20년 ... 무자비한 경영자가 아닌 최고의 CEO란 이름을 어떻게 해서 얻을 수 가 있었을까? 나는 그 이유를 잭 웰치가 가진 경영철학에서 찾아 볼 수 있었다. 단순히 비용을 줄이기 위해 감원

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28

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인적자원관리 주요 인사원칙과 사례

기업이 찾는 인재상(1) 인사철학1) Jack Welch 회장의 인사철학미국의 제너럴 일렉트릭(GE)을 20년 가까이 경영하면서 세계 최고의 기업으로 가꿔온 잭 웰치 회장은 사원 ... 신 사 례인사철학인사철학의제정과 공유?Jack Welch 회장의 인사철학?경영관리자용 지침서제도와 관행?1990년대 Federal Express인재채용필요인재상 이해?한국마이크로 ... )인텔코리아?볼보 자동차 조립공장의 팀제 도입평등주의 촉진?GE의 워크아웃다양성촉진다양성을 위한정책의 추진?존슨앤존슨의 다양성 대학?펩시콜라의 ‘Power Pairs’라는 코칭

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.23

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[경영]경영정보론

고, 국민을 속이고, 공적자금을 도둑질하는 데 사용한 것이다.6. 워크아웃의 사례잭-웰치 GE 전 회장은 혐오하다 할 정보로 관료주의를 싫어했고 20여년의 CEO 생활동안 GE안에 존재 ... ********************************42)벽없는 조직******************************51. Town meeting이란?88년 9월 잭웰치 ... 가 크린토빌을 정기 시찰하는 날이었다. 그날 사원들로부터 민감한 내용의 질문을 받고 잭-웰치 스스로가 대답할 도리가 없을 때는 "직장으로 돌아가서 담당자에게 두려워 말고 물어 보

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.21

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GE의 역사를 새로 쓰는 제프리 이멜트

되었다. 잭 웰치가 CEO가 되면서부터 엄청난 구조조정을 하면서 사업 포트폴리오를 제대로 갖추기 시작했고, 워크아웃과 식스시그마 도입을 통해 혁신 경영에 착수했다. 웰치의 이러 공격 ... 의 위기관리경영가. 위기와 기회나. 성가의 가시화3. 잭 웰치와 제프리 이멜트가. 제프리 이멜트의 선정과정나. 잭 웰치와 제프리 이멜트 비교Ⅲ. 제프리 이멜트의 창조적 리더십을 통한 ... 폭풍 속에서 선장의 역할이 중요해지는 것과 같은 이치이다).제프리 이멜트가 2001년 9월 잭 웰치의 뒤를 이어 제너럴 일렉트릭(GE)의 제9대 회장 겸 CEO로 취임할 때

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.28

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GE의 경영혁신을 통해 본 조직개발

회장 후보들 중에서 잭 웰치(Jack F. Welch) 부회장을 새 회장으로 선출하였다.세계 초우량 기업의 하나인 GE는 1981년 그룹 전체 매출의 30%을 차지하는 증기터빈 ... 의 직시, 솔직한 문제 공유 등으로 구현되는 것이었기 때문이다. 조직 운영 방식의 활성화의 수단은 워크아웃(Workout)으로 대표된다. 잭 웰치는 과거의 경직된 조직은 아이디어가 넘치 ... 는 일선 생산 및 영업 사원들을 비롯한 조직의 하위층을 ‘성숙한 어른이 아닌 어린아이’로 취급한다고 생각했다. 이러한 워크아웃은 대단한 성과를 기록했다. 잭 웰치는 다음과 같이 말

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.19

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[경영경제]잭 웰치

“MBC스페셜 신년기획 - 리더십 제4부 CEO의 황제, 잭 웰치”를 보고경영학원론시간에 12장 인사관리라는 부분과 관련되어 성공적인 인사경영 사례를 보여준 잭 웰치에 대한 ... 영상물 한편을 보게 되었다. GE의 전 CEO인 잭 웰치는 젊은 나이에 세계적 초우량 기업의 CEO에 취임한 이래 놀랄만한 성공 스토리를 만들었다. 그가 재임한 기간 동안 GE의 기업 ... 있었던 리더십 능력에 초점이 집중되었다. 이러한 잭 웰치의 리더십 스타일을 보면서 몇 가지 교훈을 얻게 되었다.첫 번째 교훈은 잭 웰치를 보면서 미래를 읽고 변화에 대한 결단

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.14

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굿바이 잭 웰치

굿바이 잭 웰치포스트 잭 웰치 시대의 경영원칙 7가지김영한. 리더스북 2006.09.20전 제너럴 일렉트릭 회장 잭 웰치의 경영기법에 대한 도발이다. 대략적인 문제는 핵심을 버리 ... 다. 쉽게 인지도를 얻을 수 있는 효과적인 방법이다. 이슈를 만들어내는 언론에서도 즐겨 사용하는 아젠다 세팅(agenda setting)이다.1. 잭 웰치잭 웰치는 GE에 41년 근무 ... 7.17자 포춘지 기사 (잭웰치의 경영지침서는 찢어버려라)에 근거하여 비판한다. 요점은 새로운 시대에는 새로운 전략이 있어야 한다는 것이다. 몇 가지만 예를 들어보자.(1) 소형

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.26

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잭웰치의 위대한 승리

를 만들게 되었다. 잭웰치는 GE에 있던 동안 이루어졌던 가장 근본적인 변화 중 하나를 이끌어 내는데 기여한것이 워크아웃이라고 생각하였다. 이로써 GE의 거의 모든 직원들에게서 상사 ... 진정 내가 원한 위대한 승리란 무엇인가? 잭웰치의 위대한 승리라는 책읽고서 내 마음속에 들었던 생각이다. 잭웰치는 전 세계의 CEO들이 가장 닮고 싶어하는 기업가이다. 그는 시장 ... 하였다. 그만큼 잭웰치는 세계적인 CEO들도 인정하는 기업가이다. 잭 웰치는 아일랜드계 승무원의 아들로 태어나 25살에 GE에 입사해서 46살에 최연소 회장에 오기기 까지의 과정과 역경등

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.29

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