[서평]잭웰치의 위대한 승리를 읽고

*미*
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2007.06.18
최종 저작일
2007.01
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소개글

잭웰치의 위대한 승리를 읽고
쓴 독후감입니다.
잭웰치의 경영비법과
느낀점들이 풍부하게 써져있어요
에이뿔맞은 자료입니다.
5장입니다.

목차

없음

본문내용

잭 웰치는 각 분야에 적합한 인물을 배치하는 것만큼 승리에서 중요한 것은 없다고 하면서 훌륭한 인재를 채용하는 일에 많은 노력과 시간을 투자하였다. 그가 인재를 평가하는 첫 번째 기준은 도덕성, 지적 능력, 성숙성 세 가지이다. 이 기준에 통과하지 못하면 다음 단계로의 진행이 되지 않는다. 두 번째 단계는 4E와 1P를 갖추고 있느냐를 평가한다. 4E는 Energy(적극적인 에너지), Energize(활기를 불어넣는 능력), Edge(결단력), Execute(실행력)이며 1P는 Passion(열정)을 말한다.
GE의 SWOT 분석하는 것이 있었는데 SWOT 분석으로 새로운 기회 또는 도전을 분석할 수 있는 방법 어느 한 상황에 내재해있는 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 이해할 때 결정을 내릴 준비를 잘 갖추게 된다.
GE의 관리자들은 인기 있는 경영관리 도구인 피시본(fishbone)기법과 힘의 장에 force-field analysis 에 의해 문제를 해결 하는 것을 여러 해에 걸쳐 배웠다.
사업이슈를 기술적(T), 정치적(P), 문화적(C) 용어로 분석하는 방법을 통해 잭 웰치회장은 그가 지닌 아이디어들과 이를 실행하기 위한 조치를 TPC라는 관점에서 분석하는 것이 대단히 유용하다고 생각했다. GE처럼 복잡한 조직의 성질을 규정하고 있는 주요한 요소로 분리함으로써 TPC는 전체 조직의 작용방식을 명료하게 나타내 준다. 또한 이것은 경영자의 조치가 기업의 어느 측면에 작용하는지를 규정해줌으로써 그 효과를 보여준다.

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