"잭웰치 워크아웃"의 검색결과 입니다.

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잭웰치 제프리이멜트 조직혁신기업 경영혁신 잭웰치 리더십 GE래드 리더십 성공사례 기업사례분석 GE Capital M&A

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"잭웰치 워크아웃" 검색결과 81-100 / 421건

미국의 기업문화( GE와 IBM),GE의 경영체제와 경영전략,IBM의 기업 진화 과정,GE와 IBM의 현 기업문화 비교

과정 5 IBM 의 경영체제와 경영전략 6 GE 와 IBM 의 현 기업문화 비교 7 결 론 8GE 소개 GE 의 CEO 소개 잭 웰치 [ Jack Welch ] · 유 ․ 청년기 ... A업 진화 과정 5 IBM 의 경영체제와 경영전략 6 GE 와 IBM 의 현 기업문화 비교 7 결 론 8IBM 소개 GE 의 CEO 소개 잭 웰치 [ Jack Welch ] · 유 ... ) 건립 2 차 세계대전 레지날드 존스 잭 웰치 1980 년 ~ 1990 년대 ▷ 1981 년 제 8 대 CEO 잭웰치 취임 ▷ 사업구조 개혁 ( 리스트럭처링 ) ▷ 1985 년

리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.21

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GE잭웰치로보는이시대의리더

GE 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더지금으로부터 100년도 더 전, 위대한 발명가 토마스 에디슨이 세운 General Electric은 오랜 역사와 명성을 자랑하는 만큼 현재 ... 세계에서 손꼽히는 초거대 회사이다. 그러나 세월이 흐르면서 규모가 커짐에 따라 발생하는 관료주의의 영향을 GE도 피해갈 수는 없었다. 잭 웰치가 취임하기 전까지, GE는 30만 명 ... 다. 대장부, 군자에서부터 지금의 리더(leader)까지 -이 바로 웰치와 비슷한 사람이라는 것이라고 생각하게 되었으며, 후세사람들은 우리가 보는 위인들처럼 잭 웰치, 빌 게이츠

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.07

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GE case 분석

의 종업원 수는 1,100명이다.3. GE 경영전략잭 웰치는 지난 20년간 GE의 CEO로 재임하면서 '1-2등전략', '세계화', '서비스화', '6시그마', 'e비즈니스' 등 크 ... 게 다섯 가지의 핵심전략을 전사적으로 추진하였다.1) 1-2등전략잭 웰치는 기업이 시장에서 경쟁력을 가지려면 시장점유율 면에서 1-2등을 해야하며 동시에 미래에 성장가능성이 있 ... 게 되는 이론의 토대를 쌓았다. Jack Welch의 재임 기간(1981-2001년)동안 큰 명성을 가져다주었고 후임 CEO들에 의해 수정되어져온 Coffin의 이러한 이론

리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.11.01

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GE Jack Welch 경영혁신 사례발표 ppt

구 조 조 정 Work-out 6 시그마 스트레치 목표 경영전략구조조정 1981 년 GE 가 처한 상황 잭 웰치가 회장에 부임했을 때 GE 는 90 년의 역사에 120 억 달러 ... 방향으로 애쓰기를 원한다 . 잭 웰치는 그런 사업 전략을 ‘스트레치 (Stretch)’ 라 한다 . ‘스트레치’의 첫 번째 측면은 달성이 가능하고 , 합리적이며 , 회사의 능력 ... GE Jack Welch 경영혁신 전략경영론 10 조 사례발표구성 및 목차 경영전략의 평가 GE 의 경영전략 GE 의 내 / 외부환경 GE 역대 CEO 와 Jack Welch

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.29

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[21세기 경영대가를 만나다]

으로의 개편 - 제조업과 금융서비스 중심의 GE → 바이오ㆍ보안ㆍ재생에너지 관련 기업 인수ㆍ투자 - 이멜트의 첨단기술에 대한 뛰어난 이해력을 바탕으 로 추진전 GE회장 잭 웰치 ... .장루이민으로부터 본 경영자의 필수 요건확고한 문제인식과 목표의식 우상 설정 - 장루이민의 우상은 거대공룡기업 GE를 경영한 잭 웰치 - 잭 웰치의 솔선수범형 리더 면모를 갖춤장루 ... 견제 시스템 이 없는 김우중 1인체제의 대우그룹 대우의 라이벌 GM과, 당시 정부에 대한 정보력 부족 - 대우와의 빅딜 실패 이후 워크아웃됨M A로 흥한 대우, 무리한 M A로 망하

리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21

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GE의 경영전략

(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻었다.③ 합리적 보상체계로 임직원 포옹그렇다고 해서 잭 웰치가 ‘인정사정 없는 냉혈한’인 것만은 물론 아니었다. 그는 기업이 흥하고 망하 ... 에만 국한된 것이 아니었다. 잭 웰치에게도 그대로 이어졌다. 심지어 미국의 시사주간지 는 “5피트 8인치의 땅딸막한 키, 근육질의 체격, 그에겐 버컨 힐의 버스 수리공이 더 잘 ... 어울린다.”는 비아냥도 서슴지 않았다.② 잭 웰치 전 회장의 구조조정 정책잭 웰치 전 회장은 전 직원들에게는 "좋은 지도자는 한 가지 목표에 집중한다. 목표를 장악하는 것이 목표에 의해

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.12

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[사회복지론]제12장 현대사회복지행정의과제

성이 들 수 있다. 잭 웰치는 1980년 12월, 45세의 나이로 제너럴 일렉트릭(GE) 최고경영자에 임명되어 혁혁한 경영성과를 남기고 올해 정년퇴임을 목전에 둔 인물이다. 장기집권 ... 웰치가 10만명의 직원을 내 보낸 뒤 전사적으로 실시한 '워크아웃'은 GE 직원들 스스로 자신들의 직장생활을 극적으로 변화시킬 수 있는 기회를 제공하는 일종의 의사소통 방법이 ... 었다. "워크아웃이란 우리가 하고 있는 모든 일을 더욱 잘하기 위한 방법을 쉬지 않고 끊임없이 찾아가는 전사적 차원의 노력을 지칭한다."- 1, 2등이 아닌 사업은 그만두라GE의 잭

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.22

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100년이 넘는 초일류 기업(최종본)

는 것이 아니라 결정을 내리기까지의 사고판단 과정을 참가자들과 함께 경험한다.잭 웰치는 사무량 증가를 막기 위하여 워크아웃에 관한 기록을 문서화 하지 않도록 하였다. 즉, 문서를 작성 ... 도록 하였다. 여기서 그린벨트는 블랙벨트가 주도하는 6-시그마 프로젝트에 참가하는 사람들을 지칭하는 것으로, 잭 웰치 전 GE 회장은 "GE의 전 종업원들은 최소한 그린벨트 (Green ... Belt: GB) 이상을 취득하지 못하면 승진 대상에서 제외될 것"이라고 선언하였다.잭 웰치는 이 “벽없는 조직”을 GE의 인사평가에 적극 적용하였고, 인사회의에서는 '얼마나 벽

리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.04.28

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잭웰치 끝없는 도전과 용기

잭 웰치끝없는 도전과 용기학 과 : 경영학과Ⅰ. 서론 ………………………………………………………………………… 2Ⅱ. 본론 ………………………………………………………………………… 2ⅰ ... 도 있으나, 나는 인적자원과 관련하여 부족함을 느끼고 다른 책을 알아보게 되었다. 그래서 고른 책이 바로 ‘잭웰치 끝없는 도전과 용기’ 였다. 이 책은 이미 2001년에 나와서 기업 ... 이 들었다. 그리고 잭 웰치라는 이름은 경영학부를 들어온 이후부터 계속 들어온 이름이었는데도 불구하고 3학년이 된 지금까지 나는 잭 웰치가 무슨 일을 했는지, 어떤 인물인지, 사람

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.20

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GE HRD 운영 사례 조사

했다. 80년대 잭 웰치 전 회장이 “세계 1~2위가 아니면 모두 문을 닫으라”는 단순한 명제로 GE의 도약을 이끈 것과 같은 원리다. 우리가 내린 결론은 올해 1월 1일 GE ... 연구에 돌입하여 수입을 계획하고 있는 추세이다.3. HRD 운영 사례1) 워크아웃워크아웃의 핵심은 관료주의를 근절하고 조직의 문제점들을 신속하게 해결하고자 하는 간결하고도 직접적인

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.07

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리더십에 대한 이해,리더십 이론 소개,특성이론,행동이론,상황이론,GE의 리더십 프로그램,리더십에 대한 이해,GE의 리더십 프로그램

, 컴퓨터 산업 단념1972년 레그 존스가 CEO가 됨, 보험 사업 구축1981년 잭 웰치가 CEO가 됨, 보험사업 구축1989년 워크아웃제 시행1996년 6시그마 시행2001년 잭웰치

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.16

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기업구조조정과 출자전환: 주식 발행가액을 중심으로

'은 애초에 몸에 살을 빼는 것처럼 계획을 만들고 단계적으로 실천에 옮기는 프로그램이다. 잭 웰치가 워크아웃이라는 단어를 유명하게 만들었다. 한국에서는 '기업개선작업'으로 번역 ... 기업구조조정과 출자전환: 주식 발행가액을 중심으로1. 구조조정 방안1.1. 기업회생절차와 워크아웃기업회생절차는 통합도산법이 근거법이다. 법원의 감독하고 관리인이 구조조정을 주도 ... 한다. 회생절차 신청일로부터 7일 내에 재산보전처분을 하고 3개월 내에 지원 결정(회생 계획원 인가)을 한다. 법원이 신청을 기각하면 파산절차를 밟는다.채권단이 주도하는 '워크아웃

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.04

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GE Growth Strategy 하버드 캐이스 분석

Jack Welch’s in terms of growth strategy? Q AQ A 잭 웰치 이멜트 강력한 사업 및 인력 구조조정 성장 엔진 발굴 6 시그마를 통한 품질 혁신 신 ... 화 Sell, Buy, Make, using technological toolsJack Welch 잭 웰치 (John Frances Welch Jr) 전 GE 회장 및 CEO 출생 ... 가 아니라 마라톤이다 . 너는 계획을 짜야 하고 , 그것을 고수해야 한다 .’ 잭 웰치Case 분석 300 억 달러 규모 미디어 산업은 GE 를 디지털 시대에 잘 적응하는데 필요

리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.11.30

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잭웰치, 서두칠 리더쉽

며, 그들이 기업의 전반적 목표와 목적에 직접 공헌하였다고 생각하도록하는 워크아웃 프로그램을 시작했다.3. 잭웰치는 경쟁을 좋아하고 공격적인 하키선수처럼 기업을 경영한다. => 독재 ... 에 미치자에서 퇴임 (61세)Ⅲ. 잭 웰치의 성장과정1. 유?청년기 (1935～1960)○ 웰치 회장은 1935년 11월 19일 보스턴 인근 소도시에서 철도 공무원인 아버지와 어머니 ... 구조를 바꿨다.2. 잭웰치는 필요할 경우, 게임의 규칙을 바꿀 수 있는 의지가 있는 리더이다.=> 동기부여형, 성취지향적 리더쉽웰치는 부서장들에게 “관료주의와 그로 인한 넌센스

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.08

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경영혁신의 구조적, 문화, 인적자원 변수

4~5단계로 단순화시켜 의사결정 단계를 대폭 축소하였다. 이 과정에서 많은 종업원이 회사를 떠나갔으며 당시의 월 스트리트 저널은 구조조정과 감원을 단행하는 잭 웰치를 건물 ... 에는 영향을 주지 않으면서 사람만을 살상하는 '중성자탄'에 비유하기도 하였다. 그러나 잭 웰치는 신념을 가지고 혁신을 지속하였으며 그 결과 제조업 중심의 GE를 서비스업 중심으로 재편 ... 하고 경쟁력있는 사업구조와 탄력성 있는 조직을 갖출 수 있게 되었다.GE 혁신의 두 번째는 조직문화를 개혁하는 단계로, 워크아웃과 베스트 프랙티스 등의 도입을 통해 이루어졌다. 잭

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.22

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ge완성본43543

서 비 스 M A E-business 세 계 화 내부적 전략 구 조 조 정 Work-out 6 시그마 스트레치 목표 경영전략구조조정 1981 년 GE 가 처한 상황 잭 웰치 ... 방향으로 애쓰기를 원한다 . 잭 웰치는 그런 사업 전략을 ‘스트레치 (Stretch)’ 라 한다 . ‘스트레치’의 첫 번째 측면은 달성이 가능하고 , 합리적이며 , 회사의 능력 ... - 외부적 전략선택과 집중을 통한 사업재구축 잭 웰치는 이사회의 전폭적인 지지를 얻고 GE 를 지구상에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 육성한다는 목표하에 무차별적인 다각화를 중단

리포트 | 20페이지 | 10,000원 | 등록일 2011.07.16

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[PPT] GE Jack Welch 경영혁신

..PAGE:11Jack Welch는 과거의 기업문화를 바꾸기 위해서 워크아웃제도를 실시했음(워크아웃제도는 종업원들이 관리자들과 대화를 통하여 문제를 풀어가는 일종의 공청회와 같 ... 스트레치 목표경영전략..PAGE:15구조조정1981년 GE가 처한 상황잭 웰치가 회장에 부임했을 때 GE는 90년의 역사에 120억 달러의 자산을 가지고 있었고, 계열사만 해도 ... 는 것이라 느낀다. 또는 적어도 그는 근로자가 그 방향으로 애쓰기를 원한다.잭 웰치는 그런 사업 전략을 ‘스트레치(Stretch)’라 한다.

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.09

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GE와 ZAPPOS의 리더십 유형 비교

프로그램인 ‘크로톤빌’ 연수원이 있다. 미국 뉴욕 주 크로톤빌에 위치해 있으며 정확한 명칭은 ‘잭 웰치 리더십 개발 센터’이다. 미국 내 유력한 경영자 양성 기관으로 평가 받 ... 의 리더십 인재 개발 프로그램의 성공 요인은 최고 경영자가 리더십에 대한 관심도가 매우 높다는 것이다. 리더십에 대한 모든 내용을 GE 구성원 전 사원들이 공유하고 있다. 잭 웰치 ... 기업 내에서 발생하는 관리자의 윤리적 딜레마, 주관적인 오류 등을 감소시킬 수 있는 하나의 대안으로 작용할 것이다.Ⅲ. 참고문헌GE로버트 슬레이터(2000).『잭 웰치와 GE방식

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.10.29

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[경영]잭웰치와GE경영

목차잭웰치란 누구인가? 1. 관리자가 아니라 리더 처럼 행동하라. 2. 사장 선도기업 만들기 3. 벽없는 조직만들기 4.사람들의 능력을 최대 활용하라. 5. 높은 목표를 세워라 ... 6. 서비스 사업을 키워라7. 전세계 두뇌를 활용하라. 8. 전사적인 품질 향상 9. 6시그마 10. 원칙와 도덕성 중시 11. 인간중시 12. 다른기업을위한 충고잭웰치란 누구인가 ... 아니면 2등이 되라. - 하나의 목표 이상의 것이다. - 경쟁에서 우위를 차지. - 이윤을 많이 남긴다. 반드시 선봉에 설 수 있는 사업에서만 경쟁에 뛰어들자.잭웰치의 3원 개념

리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.05

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리더의리더십

다. 시련은 있어도 실패는 없다고 말한다.잭 웰치 회장은 1981년 45세라는 젊은 나이에 GE의 회장에 취임하여 리스트럭처럼, 디레이어링, 워크아웃으로 요약되는 과감한 혁신 활동 ... 의 전 CEO(최고경영자) 잭 웰치(Jack Welch)가 월스트리트저널 기고문에서 리더십 있는 사람을 구별해 내는 방법을 밝혔다.?아시안 월스트리트 저널에 따르면 웰치는 “약 ... - 목차 -Ⅰ. 서론 --------- 2Ⅱ. 본론 --------- 31) 정주영, 잭웰치의 이력 --------- 32) 정주영, 잭웰치의 리더십 --------- 33

리포트 | 14페이지 | 3,900원 | 등록일 2011.12.31 | 수정일 2014.01.16

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